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商務(wù)談判高階兵法加強(qiáng)班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2009-03-18      修改時(shí)間: 2009-03-18      課程編號:100210778
《商務(wù)談判高階兵法加強(qiáng)班》課程詳情
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課========程========背========景:

談判專家提醒:
談判無處不在:采購、銷售、合作……還有日常溝通
談判力缺乏是否正在限制你的團(tuán)隊(duì)或你個(gè)人的競爭力
真正的商務(wù)談判高手,需要完全專業(yè)的訓(xùn)練

   談判無處不在,無論是采購、銷售、合作,還是日常的溝通,都會涉及到談判,這是職業(yè)
人士必備的一種職業(yè)素質(zhì),也是各種商務(wù)活動(dòng)中頻繁使用的一種重要能力。在現(xiàn)實(shí)中存在相當(dāng)
數(shù)量的企業(yè)或個(gè)人因?yàn)槿狈φ勁心芰,常常在交易和交際中處于被動(dòng)和不利的局面,甚至有人
因此懼怕參與談判。如何能成為真正的談判高手?如何與其它的談判高手過招?如何在各種商
務(wù)活動(dòng)中應(yīng)對自如呢?答案是:需要完全專業(yè)的訓(xùn)練。
  本套課程凝結(jié)了亞洲級談判專家25年經(jīng)驗(yàn)與研究,融中西方博弈智慧于一爐。是現(xiàn)代職業(yè)
人士提升談判能力、企業(yè)訓(xùn)練業(yè)務(wù)精英不可多得的專業(yè)訓(xùn)練教程并一度被微軟、摩托羅拉、IBM
等著名公司列為主管晉升的必修課。

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課========程========特========色:
1.講師功底深厚:從事談判研究25年,從事談判培訓(xùn)13年之久。
2.風(fēng)格獨(dú)特:說理犀利、擅長從生活案例與歷史故事中發(fā)現(xiàn)談判哲理,幽默風(fēng)趣,讓人充分領(lǐng)略談笑用兵的藝術(shù)。
3.每班最多人數(shù)不超過50人,互動(dòng),演練,深入探討
4.是一套有系統(tǒng)的談判訓(xùn)練,不是單一演講
5.課程包括講授、演練,及課后網(wǎng)絡(luò)咨詢,追蹤考核。是最完整的、立體的談判課程


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第一天:

單元一:談判發(fā)生的第一個(gè)條件

要在談判桌上成功,必須先了解談判。談判哪里是我們想坐下來談,人家就跟我們坐下來談的?談判要發(fā)生,有一定的條件。
第一個(gè)條件,就是必須先創(chuàng)造一個(gè)無法容忍的僵局」。有僵局才有動(dòng)力,也才能逼人家坐下來談。在這里,你就將學(xué)會如何
用「議題掛鉤」、「結(jié)盟」、以及「引爆沖突」去創(chuàng)造僵局的技巧。你也將在這里學(xué)會把「孫子兵法」帶進(jìn)談判里面的心法,
學(xué)會一套屬于中國人的談判謀略。

單元二:談判發(fā)生的第二個(gè)條件

談判要發(fā)生一共有三個(gè)條件,這里接著說明第二個(gè)條件:「雙方體認(rèn),靠其一己之力,無法解決此一僵局」?墒沁@個(gè)條件
怎么達(dá)成?一個(gè)是要靠「燜」,一個(gè)是要得「打一仗」。打完了以后,大家知道誰也打不贏誰,才會認(rèn)真談判。我們會用一
些具體個(gè)案,讓學(xué)員了解其中的奧妙。

單元三:談判發(fā)生的第三個(gè)條件

光有前兩個(gè)條件不夠,還必須配合第三個(gè)條件,才能把對方「拉上」談判桌。這第三個(gè)條件是「透過談判解決問題,必須在雙
方看來,是可行,而且是可欲的」。可行,是「辦得到的」,可欲,是「比較好的」。但是這兩個(gè)條件怎么達(dá)成?在這里你將
先學(xué)會如何用談判的模型,去創(chuàng)造可行性,為談判開一扇門。

單元四:談判的基本模型

西方人和東方人在談判桌上,往往展現(xiàn)出兩種不同的談判風(fēng)格,也可以建構(gòu)出兩種不同的談判模型,「yes, but」和「No but」。
這里我們將介紹這兩種模型,以及它們在運(yùn)用的時(shí)候有些什么竅門。

單元五: 檢驗(yàn)我們的談判籌碼

談判是權(quán)力游戲,所以上桌之前我們一定要先了解自己手上有哪些籌碼。在這個(gè)單元你將學(xué)到,如何確定我們是否擁有人家想要
的東西,或者,如何讓人家想要我們手上的東西;也將學(xué)到懲罰對方的技巧,以及八種談判籌碼的心法。這是進(jìn)入學(xué)習(xí)談判領(lǐng)域
的基本功。力理利三種策略的交互運(yùn)用,也會在這里做一討論。

咖啡時(shí)間Coffee Break
單元六:談判的準(zhǔn)備
談判準(zhǔn)備不是漫無邊際的,它有一定的章法。所以在這個(gè)單元,我們將讓你學(xué)會如何從「人」「事」「時(shí)間」「地點(diǎn)」等幾個(gè)面向,
掌握談判的局,做好談判的準(zhǔn)備。

第二天:

單元七:談判桌上的說服技巧

現(xiàn)在我們要上桌了。上桌第一個(gè)工作,是必須先了解談判的態(tài)勢。這里我們將介紹七個(gè)「雙人─單面向」買賣談判的模型,以及如何
在這七個(gè)模型之間,利用說服技巧去擴(kuò)大重迭區(qū)的訣竅。

單元八:談判的開場─出牌的方法

談判可以分成開場、中場、終場三個(gè)階段,這里我們談的是開場。開場最重要的是出牌,也有人把它稱為「下錨」。牌怎么出?又該
怎么下錨才能引導(dǎo)談判?這里我們將介紹六種出牌方式。

單元九:談判的中場戰(zhàn)術(shù)

上桌以后,接著就是要探底線,這里就少不了一連串「試探」與「攻防」。試探該怎么試?攻防之間又該如何巧妙運(yùn)用?在這里你將
學(xué)會攻防之間的五大拆招方 式,以及讓步的「幅度」、「次數(shù)」、「速度」等打「談判撲克牌」的「梭哈」(show hand)技巧。

午餐休息Lunch Break

單元十:談判的終場戰(zhàn)術(shù)
這里我們將介紹談判的終場戰(zhàn)術(shù),包括結(jié)束談判的方法、打破僵局的方法、以及談判的解題模型。所有疑難問題也將在這里作一解答。

咖啡時(shí)間Coffee Break

單元十一:談判演練
這里我們將作一場談判演練。學(xué)員將從演練中驗(yàn)證所學(xué)。所有疑難問題也將在這里作一解答。

《商務(wù)談判高階兵法加強(qiáng)班》培訓(xùn)受眾
采購人員需要談判、銷售人員需要談判,客戶服務(wù)人員需要談判,所有主管,
在協(xié)調(diào)部門與部門之間,或上下級之間的沖突時(shí),一樣需要談判技巧。

《商務(wù)談判高階兵法加強(qiáng)班》課程目的
談判無處不在:采購、銷售、合作……還有日常溝通
談判力缺乏是否正在限制你的團(tuán)隊(duì)或你個(gè)人的競爭力
真正的商務(wù)談判高手,需要完全專業(yè)的訓(xùn)練
本套課程凝結(jié)了亞洲級談判專家25年經(jīng)驗(yàn)與研究,融中西方博弈智慧于一爐。是現(xiàn)代職業(yè)人士提升談判能力、企業(yè)訓(xùn)練業(yè)務(wù)精英不可多得的專業(yè)訓(xùn)練教程并一度被微軟、摩托羅拉、IBM等著名公司列為主管晉升的必修課。

《商務(wù)談判高階兵法加強(qiáng)班》所屬分類
特色課程

《商務(wù)談判高階兵法加強(qiáng)班》授課培訓(xùn)師簡介
劉必榮
和風(fēng)談判學(xué)院院長,25年談判經(jīng)驗(yàn),10余部談判著作,數(shù)萬人企業(yè)精英受益。。
美國約翰霍普金斯大學(xué)國際政治碩士、美國維吉尼亞大學(xué)國際關(guān)系博士學(xué)位。劉必榮現(xiàn)任
臺北談判研究發(fā)展協(xié)會理事長、和風(fēng)談判學(xué)院主持人,臺灣最權(quán)威的談判學(xué)教授,談判專著超過
10本,F(xiàn)任東吳大學(xué)政治系教授、和風(fēng)談判學(xué)院主持人,臺北談判研究發(fā)展協(xié)會理事長。
1988年開始﹐在各公民營企業(yè)主持談判研討會﹐并為外交部、外貿(mào)協(xié)會、經(jīng)濟(jì)部、定期講授談判課程。
1990年﹐成立和風(fēng)談判學(xué)院, 20余年來,上過劉教授談判課程者數(shù)以萬計(jì)。

多次主持過談判訓(xùn)練的企業(yè):微軟、摩托羅拉、康柏、惠普、戴爾、麥當(dāng)勞、肯德基、中國信托、Nova、統(tǒng)一、
雅芳、中油、中鋼、中船、西門子、英邁國際集團(tuán)、扶升公司、華新麗華、香港IBM及新加坡高科企管、研究機(jī)構(gòu)
亦多次邀請劉教授前往上海、北京、廈門、杭州、天津、青島、香港、新加坡及吉隆坡講授談判課程,可中英文授課。

單以2006年至今邀約內(nèi)訓(xùn)公司為例就包括:微軟、臺積電、鴻海集團(tuán)、大億科技、友達(dá)光電、神基科技、神達(dá)計(jì)算機(jī)、
宏達(dá)國際電子、財(cái)金信息、臺達(dá)電子、達(dá)創(chuàng)電子、IBM、 崇越科技、崇越電通、光寶科技集團(tuán)、宏碁集團(tuán)、金居開發(fā)
銅鉑、好德科技、精英計(jì)算機(jī)、信越半導(dǎo)體、英業(yè)達(dá)、南緯實(shí)業(yè)、華晶科技、美商科 磊、中強(qiáng)光電、聚碩科技、昆
盈公司、硅品精密、華邦電子、信邦電子、建興科技、晶睿通訊、群光電子、艾波比公司、華成公司、網(wǎng)達(dá)計(jì)算機(jī)、
旺宏電子、合勤科 技、志品科技、清河國際、廣達(dá)電子、臺灣亞世博公司、匯豐銀行、玉山銀行、富邦銀行、南山人壽、
新光人壽、保誠人壽、國華人壽、國泰世華、康健人壽、紐約 銀行、和泰汽車、福特六和汽車、裕隆汽車、中華汽車、
葛蘭素藥廠、賽諾菲安萬特藥廠、生達(dá)制藥、優(yōu)喜碧藥品、默沙東藥廠、友華、安斯泰來制藥、萬達(dá)國際、 臺灣大哥大、
遠(yuǎn)傳、諾基亞、太平洋百貨、太平洋證券、中國信托、中租安肯融資(股)公司、中租迪和、信義房屋、宗陽工程、中華顧
問工程司、鼎漢工程、陸委會、工研院、健保局、資策會、藥檢局、藥劑中心、中科院等。許多公司從業(yè)務(wù)人員到高級主
管﹐都上過劉教授的課。

劉教授主要著作,包括談判、談判Q&A、劉必榮談?wù)勁兴囆g(shù)、談判圣經(jīng)、三頂帽子哲學(xué)、談判無所不在、談判兵法、學(xué)會
談判及「中國 人、韓國人、日本人的談判謀略與性格」等十余部著作。
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公開課需求        課程編號:100210778          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  商務(wù)談判高階兵法加強(qiáng)班
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性    別:  先生女士
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QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2025-03-10)
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