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如何搞好企業(yè)培訓管理 北京 8月28日 下載課程WORD文檔
添加時間：2005-08-09      修改時間： 2005-08-09      課程編號:10021089
《如何搞好企業(yè)培訓管理 北京 8月28日》課程詳情
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第一章 正確理解培訓的定義
第一節(jié) 培訓、教育、學習的區(qū)別
•教育的特征與方法
•培訓的特征與方法
•學習的特征與方法

第二節(jié) 企業(yè)培訓的內(nèi)容和方法
•什么時候培訓
•態(tài)度知識技巧
•培訓的三個階段

第三節(jié) 如何讓培訓更成功
•培訓成功的四個技巧
•成人培訓的七個條件

第三章 培訓效果
第一節(jié) 培訓效果的評估
•一級評估
•二級評估
•三級評估
•四級評估

第二節(jié) 常用推動培訓效果的方法
•培訓環(huán)境與效果
•小獎品
•培訓紀律
•問卷
•座談
•案例

第二章 建立企業(yè)培訓體系
第一節(jié) 培訓體系介紹

第二節(jié) 培訓需求分析
•培訓需求的兩個步驟
•確認培訓需求
•培訓需求分析的五種方法
•如何確認方法

第三節(jié) 培訓課程體系
•總裁級的培訓課程
•經(jīng)理級的培訓課程
•員工的培訓課程
•銷售人員的培訓課程

第四節(jié) 培訓課程的開發(fā)
•確認培訓目標
•收集內(nèi)容
•常用培訓方法介紹
•編寫培訓教材

第五節(jié) 培訓課程的實施
•培訓通知
•教室的選擇
•培訓教具

《如何搞好企業(yè)培訓管理 北京 8月28日》培訓受眾
•培訓經(jīng)理、培訓師
•人力資源經(jīng)理、人事行政總監(jiān)
•人事行政副總經(jīng)理

《如何搞好企業(yè)培訓管理 北京 8月28日》課程目的
•了解公司培訓和教育的區(qū)別
•正確理解培訓的定義和作用
•了解公司的培訓管理體系
•推動培訓效果的最大化

《如何搞好企業(yè)培訓管理 北京 8月28日》所屬分類
人力資源

《如何搞好企業(yè)培訓管理 北京 8月28日》授課培訓師簡介
柳 青
曾任DHL中國銷售培訓經(jīng)理、伊萊克斯中國北方區(qū)培訓經(jīng)理、中新人才專業(yè)培訓顧問、吉百利中國培訓經(jīng)理、eNet硅谷動力網(wǎng)絡公司培訓經(jīng)理；現(xiàn)為NOKIA中國學院簽約培訓顧問、人民大學MBA特邀講師。
柳青老師于1995年接受過英國國際培訓機構TACK首次中國培訓講師認證。有著十年的專業(yè)培訓經(jīng)驗，了解國際培訓方法和中國的實際情況，執(zhí)著于培訓工作，中國第一代專業(yè)培訓講師，2004年中國十大優(yōu)秀專業(yè)培訓師。
柳青老師善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛，鼓勵學員參與，同時運用多種培訓方法，使培訓生動活躍，輕松愉快，實用性強，易于應用。其主要培訓課程有：溝通技巧、團隊建設、時間管理、培訓培訓員、目標與計劃、高效管理工作技巧、培訓管理、專業(yè)銷售技巧、以客戶為中心的銷售技巧、SPIN銷售技巧等。主要客戶有：NOKIA、中國移動、Schneider、中國聯(lián)通、Shell、中國電信、SIEMENS、聯(lián)想、ELECTROLUX、方正、DHL、招商銀行、中海油等。
《如何搞好企業(yè)培訓管理 北京 8月28日》報名服務流程
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