《現(xiàn)金流與資本營運管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、現(xiàn)金流量在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性
初步認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)金流量活動
　利潤與現(xiàn)金流量之間的關(guān)系
　不同角度看現(xiàn)金流量——股東、債權(quán)人、經(jīng)營者
二、現(xiàn)金流量管理與營運資本分析
　企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機原因分析與解決對策
　營運資本因素分析
　營運資本管理中常見錯誤解析
集團公司的“現(xiàn)金池”管理
三、企業(yè)現(xiàn)金流入管理
最佳資本結(jié)構(gòu)的確定
資本市場籌資的現(xiàn)金流入管理
銀行融資的現(xiàn)金流入管理
資本金投入、投資收益等的現(xiàn)金流入管理
信用管理對現(xiàn)金流入的影響
四、企業(yè)現(xiàn)金流出管理
銀行結(jié)算體系與結(jié)算工具的選擇與管理
電子銀行系統(tǒng)
日常各種現(xiàn)金流出的管理
關(guān)注付款優(yōu)先次序
現(xiàn)金管理的內(nèi)部控制及程序
五、現(xiàn)金流量的量化計算與分析
經(jīng)營活動、投資活動、融資活動現(xiàn)金流量的計算
分析企業(yè)償債能力
自由現(xiàn)金流量計算與分析
分析經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量中存在的問題
六、準(zhǔn)確預(yù)測未來現(xiàn)金流量
公司長期現(xiàn)金流規(guī)劃
投資項目的現(xiàn)金流預(yù)測
最佳現(xiàn)金持有量預(yù)測
企業(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)金流量預(yù)算——年度、季度、月度、周

《現(xiàn)金流與資本營運管理》培訓(xùn)受眾
 董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
 財務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)
 財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理
 財務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員

《現(xiàn)金流與資本營運管理》課程目的
 了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
 掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
 提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力
 學(xué)會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制
 提高資金使用效率
 為管理層提供決策建議
 理解并熟練使用財務(wù)報表，并能通過分析企業(yè)的財務(wù)報表以明確數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟內(nèi)涵和實質(zhì)

《現(xiàn)金流與資本營運管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《現(xiàn)金流與資本營運管理》授課培訓(xùn)師簡介

《現(xiàn)金流與資本營運管理》報名服務(wù)流程

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