公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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TTT—培訓(xùn)師培訓(xùn) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2009-12-02      修改時(shí)間: 2009-12-02      課程編號(hào):100213633
《TTT—培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程詳情
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課程大綱ScopeandCoverage
(第一天)
一 內(nèi)部培訓(xùn)師在企業(yè)內(nèi)的角色、功能、職責(zé)與挑戰(zhàn)
 內(nèi)部培訓(xùn)師的定義與辯證
 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色
 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的主要職責(zé)
 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師需發(fā)揮功能
 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師遭遇哪些挑戰(zhàn)
二 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師發(fā)展之路
 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色
 內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的意義
 培訓(xùn)師—個(gè)人發(fā)展黃金通道
三 為什么培訓(xùn)師需要技巧
 培訓(xùn)師的任務(wù)(一)
 培訓(xùn)師的任務(wù)(二)
 職業(yè)培訓(xùn)師能力模型
 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
四 培訓(xùn)師展示技巧
 展示個(gè)性
 授課著裝
 語言表達(dá)
 眼神技巧
 肢體語言
 練習(xí):一分鐘即興演講訓(xùn)練
五 培訓(xùn)師授課技巧
第一部分:開場(chǎng)技巧
 怎樣開始?
 創(chuàng)造有效的開場(chǎng)白—克服緊張、即席演講
 開場(chǎng)技巧—開門見山
 開場(chǎng)技巧—問題導(dǎo)入
 開場(chǎng)技巧—故事導(dǎo)入
 開場(chǎng)技巧--事實(shí)陳述
 熱身活動(dòng)的使用
 練習(xí):設(shè)計(jì)開場(chǎng)活動(dòng)
第二部分:引導(dǎo)技巧(各類技巧的運(yùn)用原則、注意事項(xiàng)、重點(diǎn)關(guān)注)
 互動(dòng)技巧—提問
 問題的八個(gè)功用:?jiǎn)栴}的八個(gè)功用
 關(guān)于課程內(nèi)容問題分類
 互動(dòng)技巧-- 書面練習(xí)
 互動(dòng)技巧-- 情景角色練習(xí)
 互動(dòng)技巧-- 案例分析
 互動(dòng)技巧--游戲法
 練習(xí):課堂游戲
 課堂活動(dòng)的組織步驟
 課堂活動(dòng)的總結(jié)步驟
 課堂活動(dòng)組織注意事項(xiàng)
 互動(dòng)技巧-- 小組討論
 一對(duì)一輔導(dǎo)技巧
 四種增強(qiáng)說服力的方法
第三部分:控場(chǎng)技巧(各類技巧的運(yùn)用原則、注意事項(xiàng)、重點(diǎn)關(guān)注)
 氣氛控制
 控場(chǎng)技巧--激勵(lì)
 控場(chǎng)技巧—學(xué)員的應(yīng)對(duì)
 控場(chǎng)—場(chǎng)面應(yīng)對(duì)
 六種尷尬場(chǎng)面的應(yīng)對(duì)
 案例練習(xí)
第四部分:結(jié)尾技巧(各類技巧的運(yùn)用原則、注意事項(xiàng)、重點(diǎn)關(guān)注)
 結(jié)尾技巧--要點(diǎn)回顧
 結(jié)尾技巧--名人佐證
 結(jié)尾技巧--名人佐證
 結(jié)尾技巧--觸動(dòng)情感
 結(jié)尾技巧--行動(dòng)促進(jìn)
 結(jié)尾技巧--小組競(jìng)賽
 作業(yè):準(zhǔn)備一個(gè)個(gè)人曾開發(fā)過的課程資料,含調(diào)查問卷,課程介紹。
(第二天)
一 課程開發(fā)與設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
 重要概念澄清
 課程開發(fā)
 課程設(shè)計(jì)
 教學(xué)設(shè)計(jì)
 課程設(shè)計(jì)的三個(gè)成功關(guān)鍵
 國(guó)內(nèi)常用的課程設(shè)計(jì)程序
 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的基本點(diǎn)
 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的要素
二 課程設(shè)計(jì)八步法
 課程設(shè)計(jì)的基本理念
 如何進(jìn)行課程設(shè)計(jì)(八步驟)
 每個(gè)步驟的操作方法
 各步驟的注意要點(diǎn)
 如何設(shè)定正確標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)目標(biāo)
 如何制定完整的教材
 案例分析及實(shí)操練習(xí)(點(diǎn)評(píng)學(xué)員作業(yè))
三 教學(xué)計(jì)劃與教案的制訂
 教學(xué)計(jì)劃的定義與意義
 教學(xué)計(jì)劃的流程
 教案的意義、重要性和類型
 教案的格式與示例
四 如何制作精美的PPT
 認(rèn)識(shí)PPT的重要功能鍵
 個(gè)性化模板的制作
 動(dòng)畫設(shè)計(jì)
 PPT中的文件鏈接
 音樂視頻編輯
 PPT轉(zhuǎn)換Word技巧
 結(jié)構(gòu)化圖表制作
 演示者視圖功能
 (學(xué)員同步練習(xí))

《TTT—培訓(xùn)師培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
培訓(xùn)經(jīng)理/主管、各部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管、技術(shù)人員等承擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)者以及各類專、兼職培訓(xùn)師

《TTT—培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程目的
通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:
 認(rèn)識(shí)內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)該扮演的角色,做好成為內(nèi)部培訓(xùn)師的心理準(zhǔn)備
 通過演練和拍攝發(fā)覺自己個(gè)人表達(dá)技巧的不良習(xí)慣
 掌握有感染力的聲音、眼神、肢體語言展現(xiàn)技巧,并練習(xí)改善和提升個(gè)人表達(dá)技巧
 學(xué)習(xí)如何組織課程內(nèi)容并撰寫課程教案,并實(shí)際演練
 掌握教學(xué)開發(fā)輔助工具運(yùn)用的注意事項(xiàng)
 學(xué)會(huì)有效運(yùn)用各類技巧,調(diào)節(jié)課堂學(xué)習(xí)氣氛及效果

《TTT—培訓(xùn)師培訓(xùn)》所屬分類
人力資源

《TTT—培訓(xùn)師培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
黃瓊
BESTWAY高級(jí)講師,臺(tái)灣大學(xué)政治系畢業(yè),現(xiàn)任某500強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)年顧問,中國(guó)生產(chǎn)力中心經(jīng)營(yíng)管理顧問師,美國(guó)查浦曼大學(xué)工商管理博士,畢業(yè)后在從營(yíng)業(yè)員做起,后升任營(yíng)業(yè)處經(jīng)理、人事主任、總經(jīng)理特別助理、經(jīng)營(yíng)管理顧問暨人力資源總監(jiān)。對(duì)企業(yè)培訓(xùn)有深入的研究,并曾接受嚴(yán)格的職業(yè)顧問師培訓(xùn)、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn),豐富的教的掌握方法,營(yíng)造出氣氛活絡(luò)且教學(xué)成效良好的課程授課口碑,能為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)型的輔導(dǎo)。
專長(zhǎng)領(lǐng)域
領(lǐng)導(dǎo)與管理、人力資源管理課程,團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,客戶服務(wù)等。王老師從事專職顧問、訓(xùn)練工作多年,對(duì)于很多行業(yè)的業(yè)務(wù)與管理有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深入研究,在理論與實(shí)踐工作兩方面,均具深度功力,尤以擅長(zhǎng)各專長(zhǎng)管理者系統(tǒng)培訓(xùn)之經(jīng)驗(yàn),累積國(guó)際企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)與最新方法,結(jié)合中國(guó)國(guó)情,淬煉出具中國(guó)特色的培訓(xùn)理念、課程與 培訓(xùn)手法。
授課風(fēng)格
王老師認(rèn)為:除了專業(yè)的知識(shí),成年人的教學(xué)是雙向交互式的教學(xué),營(yíng)造一個(gè)充分實(shí)務(wù)互動(dòng)的教學(xué)環(huán)境,是現(xiàn)代講師應(yīng)盡職責(zé)。聽眾是教學(xué)的唯一重心,因此如何協(xié)助聽眾解決實(shí)務(wù)需求,是個(gè)人教學(xué)的思維中心。學(xué)習(xí)始于團(tuán)隊(duì),也必須終于團(tuán)隊(duì)。分享是他所最想塑造的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)氣氛。
《TTT—培訓(xùn)師培訓(xùn)》報(bào)名服務(wù)流程
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