對于那些關心采購與供應鏈管理過程的效率和效益的管理者來說，現(xiàn)在可以說是一個迎接巨大挑戰(zhàn)的時代。企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務的迅猛發(fā)展將成為買賣雙方的交易過程的巨大變革。這些預測將會在什么范圍內、以什么樣的形式成為21世紀早期商業(yè)貿易領域中最為有趣的發(fā)展之一呢？研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在管理者對采購管理過程的興趣正在不斷的增長，采購成本對很多制造類和流通類企業(yè)的利潤水平有著重要的影響。如何緩解成本壓力，有效的控制采購成本，提升企業(yè)經營效益，正是這門課程將幫助你解決的問題。
供應鏈管理博士University of Wollongong，Australia
美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會執(zhí)委
上海浦東新區(qū)政協(xié)委員
長期從事供應鏈管理和物流管理工作，為多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內大型集團公司提供采購、生產與銷售物流一體化、供應商開發(fā)與管理、采購管理實務、物料計劃與倉儲管理、倉儲與配送等課程培訓和管理咨詢，推進企業(yè)同國際接軌，在同行中享有較高的知名度。擁有超過十年的工作經驗，十二年以上擔任高層管理職務，不僅有專業(yè)型知識背景，更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經歷。在跨國公司任職期間，輔導過許多中小型公司通過降低成本、優(yōu)化供應鏈管理的方式提升其內部產銷流通。
專注領域：
為物流專業(yè)公司和跨國企業(yè)提供物流方面的專業(yè)顧問服務，在高科技、家用電器、快速移動消費品和汽車行業(yè)積累了豐富的經驗。同時也是國內企業(yè)管理方面的著名撰搞人之一。主持了多項物流產業(yè)政策研究、物流園區(qū)規(guī)劃研究、第三方物流產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、制造業(yè)物流與供應鏈再造、區(qū)域經濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和物流規(guī)劃等重要課題研究工作。
作為政府特聘專家，參與了上海市政府重點物流企業(yè)、重點物流項目評審工作，為各地物流園區(qū)做戰(zhàn)略咨詢和顧問。其中包括上海西北物流園區(qū)、中外運集團、北芳物流集團、長沙金霞保稅物流園區(qū)、武漢經濟開發(fā)區(qū)等。
主持實施飛利浦、西門子、安捷倫、美孚石油等世界500強企業(yè)的供應鏈管理發(fā)展戰(zhàn)略及流程設計戰(zhàn)略；“第三方物流”及“第四方物流”供應鏈管理規(guī)劃及運作；制造業(yè)的供應鏈管理；生產及庫存管理，采購及分銷管理領域的實踐研究；企業(yè)及行業(yè)的戰(zhàn)略管理、流程設計。
創(chuàng)新的將供應鏈管理運用在不同領域，主持完成上海市社區(qū)事務受理服務中心建設的政務流程重組，成功推動了供應鏈管理的方法和工具應用于上海市政府的社區(qū)政務流程改造；主持完成上海市2006年政府實事工程即建立100家上海市“一門式”社區(qū)事務受理服務中心。
個人著作：
《爭奪價值鏈》中信出版社 2003
《領先之道》中信出版社 2004 (2004年中國十大財經圖書)
《供應鏈管理》四冊系列叢書 企業(yè)管理出版社 2006（中國注冊供應鏈管理師指定教材）。
《采購成本分析與控制課程培訓》報名服務流程
020-29042042
