《新會計準則解讀與實戰(zhàn)應用》課程詳情
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★ 為什么參加【新會計準則解讀與應用】學習?
2007年1月1日起新《企業(yè)會計準則》正式在上市公司范圍內全面實施,并鼓勵其他企業(yè)施行。自2008年至今,實施范圍逐步擴大,預計2010年(除小企業(yè)執(zhí)行單獨的《小企業(yè)會計制度》外)將在全國范圍內統(tǒng)一執(zhí)行新準則。新準則的出臺標志著與國際會計準則趨同的中國會計準則體系正式建立,它的實施將極大提高我國會計信息的質量。同時,新準則將給我國許多企業(yè)帶來巨大的考驗,也對會計人員的職業(yè)判斷和綜合能力的要求大為提高。
新準則大量借鑒了國際財務報告準則的內容體系,對于我們財會人員而言,要想在短期內掌握新準則的內容、特點以及與現(xiàn)行會計制度體系的差異,將是一個重大的挑戰(zhàn)!國際注冊高級財務管理師安華剛老師憑借數(shù)十年深厚的財務管理學識和豐富的培訓經(jīng)驗,他將新準則理論和財務管理實踐緊密結合,通過大量的實例詳細闡釋新準則的內容,幫助財會人員快速掌握新會計準則。
第一講:新基本準則概述與舊準則的差異
會計準則的基本目標與范圍
會計準則的構成及應用
企業(yè)編報表的目標
六大假計和前提條件
會計信息質量八大要求
第二講:存貨準則
存貨的確認
存貨的初始計量
發(fā)出存貨成本的確定
存貨的期末計量
存貨成本的結轉
存貨成本日常核算的簡化方法
存貨的披露
第三講:固定資產(chǎn)準則
固定資產(chǎn)定義與初始計量
固定資產(chǎn)折舊
固定資產(chǎn)的后續(xù)支出
固定資產(chǎn)的處置
固定資產(chǎn)的披露
準則與稅法的比較
第四講:無形資產(chǎn)準則
無形資產(chǎn)的概念與確認
無形資產(chǎn)的初始計量
無形資產(chǎn)的后續(xù)計量
無形資產(chǎn)的處置和報廢
無形資產(chǎn)的披露
準則與稅法的比較
第五講:資產(chǎn)減值準則
資產(chǎn)減值的概念及認定
資產(chǎn)減值的跡象判斷
單項資產(chǎn)減值測試
單項資產(chǎn)減值的會計處理
資產(chǎn)組的減值測試及會計處理
資產(chǎn)減值的披露
第六講:職工薪酬準則
職工薪酬的概念
職工薪酬的確認與計量
職工薪酬的披露
稅務政策的銜接
第七講:或有事項準則
或有事項的概念及其特點
與或有事項相關的重要概念
或有事項準則的適用范圍和會計處理原則
確認為預計負債的或有事項的計量
關于預計負債的核算
或有事項的披露
第八講:財務報表列報準則
定義與原則
資產(chǎn)負債表
利潤表
所有者權益變動表
附注
第九講:現(xiàn)金流量表準則
目的和作用
主要內容
編制方法
流量表附注
第十講:收入準則
收入、收益與利得的概念
銷售商品收入的確認和計量
提供勞務收入的確認和計量
收入的披露
第十一講:關聯(lián)方交易準則
關聯(lián)方的概念
關聯(lián)方關系的確認
關聯(lián)方的披露
新舊會計準則銜接規(guī)定
第十二講:企業(yè)所得稅準則
企業(yè)所得稅的定義與作用
所得稅會計的確認與計量
所得稅的披露;
互動環(huán)節(jié):學員提問與答疑
《新會計準則解讀與實戰(zhàn)應用》培訓受眾
財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、會計經(jīng)理及其他會計、財務、稅務等財會人員、內控和審計相關人員及其他高層管理人員
《新會計準則解讀與實戰(zhàn)應用》課程目的
系統(tǒng)學習新會計準則的體系框架,掌握其核心要點、與現(xiàn)行會計制度體系的主要差異以及對稅收的影響
充分掌握日常業(yè)務中最常用的幾項會計準則(包括存貨、固定資產(chǎn)、收入、所得稅、無形資產(chǎn)、職工薪酬、外幣折算、財務報表列報等)
進一步提高會計知識、擴充財務視野,為您未來職業(yè)生涯的發(fā)展奠定更加堅實的基礎。
《新會計準則解讀與實戰(zhàn)應用》所屬分類
財務稅務
《新會計準則解讀與實戰(zhàn)應用》授課培訓師簡介
安華剛
國際注冊高級財務管理師
注冊管理顧問師,實戰(zhàn)派管理專家,中國管理咨詢委員會第五屆委員
中國企聯(lián)管理咨詢委員會第六屆委員
廣東省管理咨詢行業(yè)協(xié)會常務理事
廣東省企業(yè)家協(xié)會理事
安老師從事近二十年的企業(yè)管理研究和成人教育,是資深的管理咨詢專家,是中國最具影響力的500名管理咨詢專家之一,是中小企業(yè)管控專家,五邑大學兼職教授。曾任香港某集團財務總監(jiān),多家大型企業(yè)常年管理顧問。他開創(chuàng)并踐行“中小企業(yè)診斷式一體化咨詢服務模式”和“咨詢+培訓管理咨詢項目”,受到企業(yè)界和咨詢同行的一致贊譽。最近,由他及其團隊推出的中小企業(yè)“管理升級七步法”和“技術 升級七步法”已成為廣東省中小企業(yè)局重點推介的“強企工程”經(jīng)典工具之一。