《361度水晶管理——做簡單、快樂、高效的運營管理者》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 模塊二：361度水晶管理——做簡單、快樂、高效的運營管理者
核心課程一：做客戶中心的舞者
1) 客戶中心的1度C管理
2) 如何成為內(nèi)行管理者
3) 每天學(xué)會做三件事
4) 客戶中心五大管理要素自我審視——五大要素測試表
5) 管理者綜合技能自我審視——客戶中心管理者綜合技能自我檢測表
6) 你的價值在哪里？——價值檢驗表
7) 你跟上時代步伐了嗎？——時代步伐檢驗表

核心課程二：奏響客戶中心管理的MP3樂章
1) MP3管理模式剖析——MP3管理工具和八大體系
2) 招聘的6W1H原則和STAR原則
3) 如何使好的人才變成最適合的人才
4) 發(fā)揮激勵的最大效用
5) 現(xiàn)場管理的美妙旋律
6) 知識管理的神秘園
7) 發(fā)現(xiàn)數(shù)字基因密碼
8) 把好質(zhì)量的天平
9) 把珍珠串起來——流程的美妙應(yīng)用和優(yōu)化

核心課程三：IT技術(shù)對運營管理的牽引
A. 哲理故事分享
B. IT技術(shù)管理的誤區(qū)
C. IT管理的361度思維
D. 技術(shù)如何引領(lǐng)運營
E. 361度工具——客戶中心技術(shù)管理的思維參考框架

核心課程四：領(lǐng)導(dǎo)就是喚醒生命
A. 哲理故事分享
B. 管理的361度思維
C. 領(lǐng)導(dǎo)者的十項人格特質(zhì)
D. 領(lǐng)導(dǎo)者的四大技能：時間管理、授權(quán)、溝通、輔導(dǎo)
E. A+領(lǐng)導(dǎo)的3610工具

《361度水晶管理——做簡單、快樂、高效的運營管理者》培訓(xùn)受眾
企業(yè)客服總監(jiān)、客戶中心總監(jiān)、客戶服務(wù)經(jīng)理、呼叫中心運營經(jīng)理、呼叫中心運營主管、呼叫中心班組長、呼叫中心培訓(xùn)講師、呼叫中心數(shù)據(jù)報表專員、人力資源經(jīng)理；呼叫中心質(zhì)檢主管、呼叫中心現(xiàn)場管理主管、呼叫中心排班師、客戶俱樂部經(jīng)理、服務(wù)運營主管、客戶中心經(jīng)理、信息技術(shù)總監(jiān)、數(shù)據(jù)分析主管、運營分析主管、客戶分析主管、電話銷售經(jīng)理等相關(guān)管理者。

《361度水晶管理——做簡單、快樂、高效的運營管理者》課程目的
突破運營管理固有思維，通過全新的361度思維模式，找到簡單、快樂、高效工作的魔法棒；
使管理者自己從繁重的工作中解脫出來，真正實現(xiàn)“管理”職能；帶領(lǐng)團(tuán)隊打“勝仗”；
通過實例講解及訓(xùn)練指導(dǎo)，學(xué)員能夠系統(tǒng)、全面地了解企業(yè)呼叫中心/客戶服務(wù)中心運營管理重點和操作方法，避免陷入運營管理誤區(qū)。
掌握30個361度工具應(yīng)用方法，使管理輕松高效。
通過本課程學(xué)習(xí)，真正掌握運營管理的兩個right：Do right things, do things right.

《361度水晶管理——做簡單、快樂、高效的運營管理者》所屬分類
市場營銷

《361度水晶管理——做簡單、快樂、高效的運營管理者》授課培訓(xùn)師簡介

《361度水晶管理——做簡單、快樂、高效的運營管理者》報名服務(wù)流程

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