《QE品質(zhì)工程師核心技能提升高級研修班》課程詳情
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課程特色
先進(jìn)的理念與新老思路整合，且課程始終注重實(shí)用性和可操作性的一貫風(fēng)格同時(shí)，其獨(dú)特價(jià)值還在于：它并非傳統(tǒng)應(yīng)試考試，而是對品質(zhì)專業(yè)人士實(shí)踐能力的系統(tǒng)化培訓(xùn)。
通過培訓(xùn)，能夠極大幅度地提升學(xué)員在品質(zhì)原則的理論和實(shí)踐能力，從而更加熟練的應(yīng)用到實(shí)際工作中。
課程內(nèi)容
第一講 品質(zhì)工程師(QE)的角色認(rèn)知
組織體系中QE職責(zé)界定范圍探索
新品管時(shí)代QE面臨的挑戰(zhàn)
QE對公司品質(zhì)控制水平的影響分析
QE人選的素質(zhì)要求與職能界定
第二講 品質(zhì)管理體系中的QE職能與要求
品質(zhì)管理體系中的策劃功能
品質(zhì)管理體系中的監(jiān)督功能
品質(zhì)管理體系中的客訴處理
品質(zhì)管理體系中的供應(yīng)鏈管理
第三講 有效品質(zhì)防控網(wǎng)設(shè)計(jì)與實(shí)施方法
QE的參與對過程設(shè)計(jì)與開發(fā)
如何實(shí)施內(nèi)部體系審核
如何實(shí)施策劃和執(zhí)行過程審核
如何實(shí)施策劃和執(zhí)行產(chǎn)品審核
利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量KPI監(jiān)控
如何構(gòu)建持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)
第四講 優(yōu)秀品質(zhì)工程師(QE)必備的專業(yè)化化技能
基本統(tǒng)計(jì)工具和方法
----常用統(tǒng)計(jì)工具與方法應(yīng)用案例
基本工作思路：PDCA八步實(shí)施法
基本風(fēng)險(xiǎn)策劃：FMEA、FMECA
基本品質(zhì)策劃：PMP與QC工程圖
問題解決的8D法
解決問題的系統(tǒng)化10步驟法
制程能力控制SPC與CPK
零缺陷與6σ
第五講 品質(zhì)工程師(QE)在組織中的功能展開
快樂的QE工作心情
QE工作的一般工作思路
QE的基本技能要求總結(jié)
認(rèn)證費(fèi)用：中級￥600元/人 高級￥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試學(xué)員無須交納)
備注：1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<生產(chǎn)管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；3．課程結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員。
《QE品質(zhì)工程師核心技能提升高級研修班》培訓(xùn)受眾
品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師、工程經(jīng)理、生產(chǎn)工程師、品質(zhì)巡查員、品質(zhì)管理人員及其他具有技術(shù)改善責(zé)任的相關(guān)人員及對此課題感興趣人士
《QE品質(zhì)工程師核心技能提升高級研修班》課程目的
協(xié)助QE工程師提升品質(zhì)技術(shù)分析能力，最大程度提高客戶滿意度、增強(qiáng)市場競爭力
掌握用抽樣技術(shù)去完善品質(zhì)監(jiān)控管理體系，運(yùn)用FMEA實(shí)戰(zhàn)技巧控制過程預(yù)防問題發(fā)生
改進(jìn)傳統(tǒng)的品質(zhì)工作方式，引入品質(zhì)工程師提升核心技能，建立一個(gè)系統(tǒng)完善的知識結(jié)構(gòu)
掌握團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法，識別問題，挖掘真因并提出解決方案，提升團(tuán)隊(duì)管理水平
《QE品質(zhì)工程師核心技能提升高級研修班》所屬分類
生產(chǎn)管理
《QE品質(zhì)工程師核心技能提升高級研修班》授課培訓(xùn)師簡介
楊老師
清華大學(xué)制造總監(jiān)班專家團(tuán)成員，質(zhì)量與環(huán)境管理體系國家注冊評審員，美國管理協(xié)會PTT職業(yè)培訓(xùn)講師，高級管理咨詢顧問。十五年世界級企業(yè)的生產(chǎn)品質(zhì)管理和物流供應(yīng)鏈管理高層運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。曾多次應(yīng)邀到日本、美國等地參加制造業(yè)高峰研討。曾在大型日資、港資、臺資企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)主管/經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、副總經(jīng)理等職務(wù)，擅長生產(chǎn)現(xiàn)場管理、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、精益化生產(chǎn)等培訓(xùn)和輔導(dǎo)；主導(dǎo)培訓(xùn)二百多場，學(xué)員一萬余名，輔導(dǎo)培訓(xùn)企業(yè)數(shù)百家，得到客戶的一致認(rèn)可和好評。
培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)代表：格力空調(diào)、光寶集團(tuán)、建滔集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、匯和集團(tuán)、永大集團(tuán)、三星電子（天津、煙臺、東莞）有限公司、蓮塘房地產(chǎn)、生益電子、蘇泊爾（東莞）電器有限公司、中國海洋石油(珠海)天然氣、廣東移動深圳分公司、廣東移動?xùn)|莞分公司、施樂（南京）、熊貓電子、四川電信集團(tuán)、新飛塑膠模具、綠州印刷、柯美印刷、瑞高塑膠電子、珠海凌達(dá)壓縮機(jī)等
授課風(fēng)格：楊老師的授課以實(shí)務(wù)為主，大量列舉常見事例以豐富課程的講解，其中理論部分觀點(diǎn)十分新穎，常有驚人之語，點(diǎn)中要穴；實(shí)操部分主要由十余年的工作和多年顧問、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)所積累的案例為主，貼近企業(yè)需要。
《QE品質(zhì)工程師核心技能提升高級研修班》報(bào)名服務(wù)流程
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