《TWI—JR 一線主管的用人技巧》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
■ 上 午
第一講——了解TWI-JR培訓的意義
·明確監(jiān)督者的職責
·監(jiān)督者通過部下達成成果
·處理好人際關系的基本要決
第二講——TWI-JR的理論知識
·問題的定義，鼓勵及時發(fā)現(xiàn)問題
·問題處理程序與方法（4階段處理法）
·個案分析與演練
·掌握對方意見和心情的技巧
■ 下 午
第三講——學員互動，通過對參加者
·工作問題的分析，強化TWI-JR教導
·TWI-JR實務演練
·掌握科學的用人方法
《TWI—JR 一線主管的用人技巧》培訓受眾
企業(yè)中的一線管理人員。包括：現(xiàn)場的作業(yè)主管、班長、組長、業(yè)務骨干。
《TWI—JR 一線主管的用人技巧》課程目的
☉ 掌握處理好工作場所中人際關系的技能。
☉ 掌握人際關系問題發(fā)生前的預防措施和解決問題的能力。
《TWI—JR 一線主管的用人技巧》所屬分類
人力資源
《TWI—JR 一線主管的用人技巧》授課培訓師簡介
童菊花
TWI領域資深培訓講師
童老師是國內(nèi)最早的專業(yè)TWI培訓師。曾赴日本研修2年，接受日本職業(yè)能力開發(fā)綜合大學校資深培訓師的專業(yè)TWI指導和認證。并在日本大型汽車配件制造行業(yè)擔任教育擔當，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
回國后，童老師在近6年的TWI授課過程中，接觸了眾多國內(nèi)外制造企業(yè)，對于生產(chǎn)線的管理與班組長的培養(yǎng)和教育有著深刻的認識和獨到的見解。
童老師關于TWI授課超過300場。課程注重學員的實際演練效果的提升，使學員不僅聽懂，而且現(xiàn)場會使用相關技能，得到企業(yè)和學員的一致好評。場均滿意度達到95%以上。曾有一家世界500強企業(yè)的人事經(jīng)理評價到：童老師所授的TWI課程是該公司近幾年來引進的所有外部培訓中，見效最明顯的。
■ 部分培訓客戶：
三洋能源、三洋機電、松下能源、廣州本田、旭統(tǒng)精密電子、美津龍、帶式除塵、保隆汽車、麗清汽車科技、浙江英鑫達電子、北京京東方光電、阿美德格電機、江蘇勝大石油設備制造等。
《TWI—JR 一線主管的用人技巧》報名服務流程
020-29042042
