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質(zhì)量主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-11-01      修改時間: 2010-11-01      課程編號:100225997
《質(zhì)量主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》課程詳情
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1、理解質(zhì)量概念
 質(zhì)量的詞匯
 不同概念:管理,質(zhì)量保證,全面質(zhì)量,質(zhì)量與競爭力
2、實(shí)施過程質(zhì)量
 診斷:質(zhì)量獲得成本,客戶調(diào)查,流程分析
 建立質(zhì)量項(xiàng)目
 安排實(shí)施步驟
 做出質(zhì)量儀表板以駕馭質(zhì)量項(xiàng)目進(jìn)行選擇貼切的質(zhì)量指數(shù)
 公布每一步的進(jìn)展
3、實(shí)施質(zhì)量管理體系
 建立管理系統(tǒng),增加客戶的信任:ISO9000認(rèn)證(例)
 供應(yīng)商的質(zhì)量保證的建立
 將知識與技能成型:手冊、程序
 利用內(nèi)部審計作為促進(jìn)進(jìn)步的工具
4、客戶服務(wù)精神的深入擴(kuò)大
 提高全體員工的積極性
 內(nèi)部客戶-供應(yīng)商關(guān)系
 從產(chǎn)品質(zhì)量的觀念擴(kuò)大到服務(wù)質(zhì)量
5、把握監(jiān)督和預(yù)防措施的實(shí)行
 監(jiān)督和自我監(jiān)督
 預(yù)防:功能分析,SPC
 改進(jìn):問題的解決和糾正方案
6、履行質(zhì)量部負(fù)責(zé)人的職責(zé)
 代表著客戶
 和其它部門與公司決策層的關(guān)系
 進(jìn)步引擎

《質(zhì)量主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
質(zhì)量負(fù)責(zé)人,或公司質(zhì)量部骨干工程師。

《質(zhì)量主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》課程目的
了解質(zhì)量管理概念的真正意義,掌握最新的管理方法和手段。

《質(zhì)量主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》所屬分類
生產(chǎn)管理

《質(zhì)量主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡介
李老師
工作經(jīng)歷:
2005—Date 蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 資深講師
1998—2005 華宇企業(yè)管理有限公司 資深講師
1993--1998 新生汽車零部件有限公司 品質(zhì)部經(jīng)理、副總經(jīng)理
專業(yè)資質(zhì):
國家質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢師
法國國際檢驗(yàn)局 特邀講師
北京中智信達(dá)科技教育集團(tuán) 特邀講師
清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育中心 特邀講師
擅長課程:ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認(rèn)證輔導(dǎo)、質(zhì)量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現(xiàn)場管理等課程的培訓(xùn)
出版物:與北京中智信達(dá)教育科技有限公司合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)、失效模式與效果分析(FMEA)、測量系統(tǒng)分析(MSA)三門課程光盤。
輔導(dǎo)過的企業(yè):上海大眾、上海通用、東風(fēng)汽車、西門子、寶鋼集團(tuán)、飛利浦、 三星電子、輝門集團(tuán)、青島海爾、金龍聯(lián)合汽車、羅蘭先進(jìn)石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費(fèi)歇爾汽車、普茨邁斯特機(jī)械、椿本發(fā)動機(jī)、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等
《質(zhì)量主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》報名服務(wù)流程
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