《設備管理師崗位能力培訓》課程詳情
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一、企業(yè)檢修范例講解
二、停機檢修管理精講
停機檢修計劃管理
檢修進度管理
檢修網(wǎng)絡圖設計
檢修成本管理和費用分析
檢修流程規(guī)范設計
檢修質(zhì)量管理與技術(shù)鑒定
停機檢修前的準備
試車驗收和竣工報告
檢修合同承包單位的選擇、培訓和指導
開工管理
檢修組織搭建
檢修KPI評價
設備停機管理
檢修中的信息溝通和知識資產(chǎn)管理
檢修安全管理
PIT STOP——方程式賽車維修管理方式探索
三、停機檢修分組案例練習
《設備管理師崗位能力培訓》培訓受眾
企業(yè)的維修總監(jiān)、設備廠長、設備總工、設備部、工程部、作業(yè)長、維修主管、維修工程師和點檢工程師等。
《設備管理師崗位能力培訓》課程目的
介紹停機和檢修管理全流程；
專家提煉總結(jié)停機和檢修管理要素；
通過分組案例練習和分享，全面了解停機檢修管理實戰(zhàn)要點。
《設備管理師崗位能力培訓》所屬分類
生產(chǎn)管理
《設備管理師崗位能力培訓》所屬專題
設備管理培訓、
《設備管理師崗位能力培訓》授課培訓師簡介
徐保強
廣州大學副教授；中國設備管理協(xié)會TPM委員會秘書長；廣東省機械工程學會維修工程分會副秘書長。
研究專長：專注于流程工業(yè)檢維修模式設計、企業(yè)設備綜合效率（OEE）損失分析、CMMS/EAM軟件系統(tǒng)實施規(guī)劃，具有國內(nèi)大型企業(yè)TnPM推進現(xiàn)場實施指導和設備OEE與生產(chǎn)損失、規(guī)范化設備維修（SOON）管理等課程培訓經(jīng)驗。
徐紅輝
中國設備管理協(xié)會全面生產(chǎn)維護委員會副秘書長，北京大學企業(yè)管理碩士，廣州大學副教授。
研究專長：專注于企業(yè)效率改善和現(xiàn)場評價，企業(yè)設備管理，工業(yè)工程，項目管理，推行TnPM/TPM ，TnPM 五階六維體系標準，TnPM 五階六維評價流程。
《設備管理師崗位能力培訓》報名服務流程
020-29042042
