《中層管理者溝通實力訓(xùn)練——演講360°》課程詳情
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模塊一
演講360°之地基：
想明白才能說清楚
受眾分析的三個維度
感性打動力：說事實與講故事。
理性打動力：向后向前預(yù)測、積極消極預(yù)測。
簡明有效的演講結(jié)構(gòu)三段論框架
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 掌握理解演講受眾的方法，尤其是透徹分析受眾價值觀。
對細(xì)節(jié)的關(guān)注和把握，是演講魅力的突破口。
思維的全面深刻，本質(zhì)是對邏輯的把握，方法是對“預(yù)測”的琢磨。
熟練應(yīng)用演講結(jié)構(gòu)三段論來組織和籌劃演講內(nèi)容。
模塊二
演講360°之方位：
有內(nèi)力方能御招式
展現(xiàn)方式的簡明形象
表達(dá)魅力的肢體語言
受眾參與的互動引導(dǎo)
克服怯場的焦慮卡殼
面對質(zhì)疑的從容應(yīng)對
聽眾狀態(tài)的判斷控制
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
掌握多種輔助工具的使用要點
強化練習(xí)肢體語言與互動技術(shù)
四大法寶克服怯場
把處理質(zhì)疑與挑戰(zhàn)變成展現(xiàn)水平與自信的機會
掌握判斷聽眾狀態(tài)的衡量方法
應(yīng)用控制聽眾狀態(tài)的有效技巧
模塊三
演講360°之場景：
能應(yīng)用才是真本事
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 在目標(biāo)演講、信息報告和培訓(xùn)輔導(dǎo)中，對前述要點的不同側(cè)重的應(yīng)用。
工作匯報、開大會、銷售理例會、給導(dǎo)購員培訓(xùn)……分別屬于哪類？
套話連篇、面面俱到、平淡乏味、散漫無序……常見錯誤如何糾正。
通過演練與點評，將所學(xué)技能內(nèi)化。
《中層管理者溝通實力訓(xùn)練——演講360°》課程目的
你在這個課程中不會聽到類似“會議報告的格式是什么”、“要嚴(yán)格限定會議時間”這樣初級的內(nèi)容，不會聽到類似“要對事不對人”、“集中精力解決最核心的問題”這樣空洞的道理，不會聽到很多的段子、笑話之后發(fā)現(xiàn)并沒有啟發(fā)……
《中層管理者溝通實力訓(xùn)練——演講360°》所屬分類
綜合管理
《中層管理者溝通實力訓(xùn)練——演講360°》關(guān)鍵詞
匯報成就思想力、中層管理者、高效能討論溝通、演講360、中層管理技能、管理修煉、溝通力、管理技能、通用管理、連鎖加盟、機械重工、能源電力、銀行金融、
《中層管理者溝通實力訓(xùn)練——演講360°》授課培訓(xùn)師簡介
趙周
樸學(xué)商務(wù)咨詢有限公司 專職講師中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師
《銷售與市場》專欄作家
趙老師畢業(yè)于浙江大學(xué)物理學(xué)系。從事培訓(xùn)教育相關(guān)工作數(shù)年，具有豐富的培訓(xùn)工作實際經(jīng)驗。其培訓(xùn)特色為理性、實戰(zhàn)、幽默，注重技能提升。授課風(fēng)格是一種以理性分析主導(dǎo)，配合感性的表達(dá)，采用循循善誘的方式幫助學(xué)員解決心中的困惑。非常重視培訓(xùn)效果，所有培訓(xùn)都是定位于戰(zhàn)術(shù)操作性的培訓(xùn)，培訓(xùn)中能生動地引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)造一個積極的氛圍，通過大量的案例分析、實戰(zhàn)演練，個人實際問題解答等方式使學(xué)員掌握職業(yè)化的思考方式和實戰(zhàn)的操作方法，從而對學(xué)員的實際工作起到真正的促進(jìn)作用。曾為多家跨國公司、國內(nèi)大型企業(yè)作過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。到目前為止，受訓(xùn)學(xué)員包括來自英格索蘭、亞太釀酒、GE醫(yī)療器械、BTU公司、西門子、阿里巴巴、歐萊雅、中智、安泰人壽、中國電信、中興通訊、騰訊科技、中核集團等。
擅長課題
溝通系列：《方程式溝通》、《溝通成就你我他》、《理性影響力贏得尊重》
汽車銷售：《4S店展廳管理》、《汽車銷售顧問實戰(zhàn)》
電話銷售：《電話銷售技巧》、《呼叫中心組建與管理》
其 他：《關(guān)系營銷》、《優(yōu)勢情商管理》、《看電影學(xué)銷售》、《看電影學(xué)管理》
《中層管理者溝通實力訓(xùn)練——演講360°》報名服務(wù)流程
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