《臺(tái)灣精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一天
（星期日） 上海
9：00-12：00 行前培訓(xùn)《精益――破解臺(tái)灣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力危局》
12：00-13：30 午餐
15：20-17：15 上海浦東機(jī)場(chǎng)出發(fā)，抵達(dá)臺(tái)北桃園國際機(jī)場(chǎng)


臺(tái)北 18：00- 入駐酒店、歡迎晚宴
臺(tái)北市區(qū)夜游（游覽臺(tái)北101）
住宿：臺(tái)北星美飯店 或同級(jí)
第二天
（星期一） 臺(tái)北 8：30-12：00 開學(xué)典禮
培訓(xùn)一：精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)――流動(dòng)化生產(chǎn)理論課程
講師：黃肇義
12：00-13：30 午餐
13：30-17：00 道場(chǎng)模擬一：精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)――流動(dòng)化生產(chǎn)模擬體驗(yàn)、互動(dòng)交流
講師：黃肇義
臺(tái)北 17：00- 晚餐、住宿：臺(tái)北星美飯店 或同級(jí)
第三天
（星期二） 臺(tái)北 8：30-12：00 參觀造隆股份有限公司暨高管交流
12：00-13：30 午餐
13：30-17：00 參觀正隆股份有限公司暨高管交流

17：00- 晚餐、住宿：臺(tái)北東華飯店 或同級(jí)
第四天
（星期三） 臺(tái)北 8：30-12：00 培訓(xùn)二：精益生產(chǎn)管理技法――拉式生產(chǎn)理論課程
講師：劉圣文
地點(diǎn)：和泰汽車
12：00-13：30 午餐
13：30-17：00 道場(chǎng)模擬二：精益生產(chǎn)管理技法――拉式生產(chǎn)模擬體驗(yàn)、互動(dòng)交流，參觀和泰汽車
講師：劉圣文
地點(diǎn)：和泰汽車
17：00- 晚餐、住宿：臺(tái)北東華飯店 或同級(jí)
第五天
（星期四） 臺(tái)北 8：30-12：00 參觀六和機(jī)械股份有限公司暨高管交流
12：00-13：30 午餐
13：30-17：00 參觀和駿工業(yè)股份有限公司暨高管交流

17：00- 晚餐、住宿：臺(tái)北東華飯店 或同級(jí)

第六天
（星期五） 臺(tái)北 8：30-12：00 培訓(xùn)三：精益化要求下的庫存決策管理理論課程
講師：陳 起
地點(diǎn)：和泰汽車
12：00-13：30 午餐
13：30-16：30 道場(chǎng)模擬三：精益化要求下的庫存決策管理模擬體驗(yàn)、互動(dòng)交流
講師：陳 起
地點(diǎn)：和泰汽車
16：30-17：00 結(jié)業(yè)典禮
18：00-20：00 結(jié)業(yè)晚宴
20：00- 住宿：臺(tái)北東華飯店 或同級(jí)

第七天
（星期六）
臺(tái)北 8：30-17：00 臺(tái)北之旅
路線：國父紀(jì)念館－中正紀(jì)念堂－臺(tái)北故宮博物院－總統(tǒng)府周邊拍照－北海岸野柳地區(qū)

17：00- 晚餐、住宿：臺(tái)北東華飯店 或同級(jí)

第八天
（星期日） 臺(tái)北 9：00-13：00 自由活動(dòng)暨休息、午餐
上海 16：35-18：20 臺(tái)北桃園國際機(jī)場(chǎng)起飛，返回上海浦東機(jī)場(chǎng)

一、精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)——流動(dòng)化生產(chǎn)
（一） 理論課程
1. 何謂流動(dòng)化生產(chǎn) 2. 自然溪流 V.S. 灌溉水道
3. 工程間的整流化 4. 生產(chǎn)線設(shè)計(jì)與Layout布置
5. 情報(bào)也要連續(xù)流動(dòng)
（二）模擬游戲演練
1. 游戲與道具說明 2. 角色說明與分配
3. 第一階段-大量生產(chǎn)模擬演練 4. 第二階段-小批量生產(chǎn)模擬演練
5. 第三階段-流動(dòng)生產(chǎn)模擬演練 6. KPI比較與研討
二、精益生產(chǎn)管理技法——拉式生產(chǎn)
（一）理論課程
1. Toyota Way簡(jiǎn)介 2. TPS由來與歷史背景
3. TPS概要 4. TPS活動(dòng)展開要點(diǎn)
5. 改善事例說明
（二）模擬游戲演練
1. 游戲與道具說明、角色說明與分配 2. 第一階段-推式生產(chǎn)模擬演練
3. 第二階段-拉式生產(chǎn)模擬演練 4. KPI比較與研討
三、精益化要求下的庫存決策管理
（一）理論課程
1. 庫存管理的使用 2. JIT庫存管理原則
3. 件號(hào)別系數(shù)設(shè)定說明、庫存管理KPI 4. 庫存控制改善
（二）模擬游戲演練
1. 游戲與道具說明 2. 第一回合基礎(chǔ)演練
3. 第二回合進(jìn)階演練 4. 結(jié)果討論

《臺(tái)灣精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部長，生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理等。

《臺(tái)灣精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》課程目的
◆ 系統(tǒng)、全面地了解精益管理，培養(yǎng)精益管理意識(shí)，掌握精益管理實(shí)戰(zhàn)技法
◆ 領(lǐng)悟精益管理的精髓，革新生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確導(dǎo)入精益生產(chǎn)工具
◆ 改良企業(yè)精益庫存管理體系，實(shí)現(xiàn)價(jià)值流、信息流和文化的全方位改善
◆ 縮短企業(yè)自身推行精益的摸索時(shí)間，快速實(shí)現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的華麗轉(zhuǎn)身；
◆ 開闊眼界，體味最地道的臺(tái)灣風(fēng)情，并結(jié)識(shí)中國企業(yè)界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。

《臺(tái)灣精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》所屬分類
戰(zhàn)略管理

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