《工廠5S與目視管理推進技巧》課程詳情
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深刻理解5S的真正意義與作用
·工廠現(xiàn)場改善路線圖
--5S在現(xiàn)場改善路線圖中的地位
·認識我們的問題
--細節(jié)決定成敗
--人的品質決定細節(jié)
--管理者的產(chǎn)品是屬下的行為
·5S的真正意義與作用
--5S管理的五大對象及六大目標
--整理推進步驟的詳細講解
--整頓推進步驟的詳細講解
--清掃推進步驟的詳細講解
--清潔推進步驟的詳細講解
--每個步驟推進后應思考的問題
5S與工廠主要KPI之間的關系
·工廠的KPI管理之屋
--KPI管理之屋
--工廠常見KPI
·5S與QCDS指標的直接關系
--5S與質量指標的關系（案例討論）
--5S與成本（效率）指標的關系（案例討論）
--5S與交付指標的關系（案例討論）
--5S與安全指標的關系（案例討論）
5S推進的基礎：PDCA循環(huán)的使用
·PDCA循環(huán)的定義以及其與現(xiàn)實工作的關系
·Plan階段講解
·Do階段講解
·Check講解：如何進行有效的Check
·Action階段講解
·運用PDCA循環(huán)解決實際問題的案例
推進5S活動的步驟、難點與措施
·5S活動的階段性及終極目標
·5S活動的參與性與持續(xù)性
·5S推行主管必備能力
·5S推進三部曲
·5S的推進步驟的掌握
--高質量的培訓
--紅牌作戰(zhàn)
--定點攝影（案例賞析）
--稽核及查核表
--5S推進Video觀賞
--5S推進內部溝通及授課技巧研討（實戰(zhàn)演練）
目視管理
·目視顯示與目視控制
·目視管理的六大對象
·目視管理八大步驟
·目視管理案例展示
5S推進過程中的有效激勵
·激勵理論
·激勵的三要素
--5S活動常用激勵手段簡介
·正負向激勵的使用
--表揚的要點
--三明治式的批評
--榮辱心的激勵
5S推進方法的固化與標準化
行動計劃書
·編寫行動計劃書的方法
·行動計劃書的編寫
《工廠5S與目視管理推進技巧》培訓受眾
5S專員、5S推進主管、班組長、生產(chǎn)主管、倉儲主管、生產(chǎn)經(jīng)理等
《工廠5S與目視管理推進技巧》課程目的
·深刻理解5S的真正意義與作用
·清楚了解5S對于工廠KPI指標的貢獻
·掌握5S推進中的關鍵要領，建立健全5S持續(xù)推進的激勵機制
·掌握5S固化標準化的方法，并能持續(xù)鞏固成果
·掌握目視管理的應用技巧
《工廠5S與目視管理推進技巧》所屬分類
生產(chǎn)管理
《工廠5S與目視管理推進技巧》授課培訓師簡介
晁老師
教育及資格認證：
中國電子質量協(xié)會QCC咨詢師、深圳質量協(xié)會質量管理體系審核員； QCC培訓師、現(xiàn)場管理顧問，8年工作經(jīng)驗，2年咨詢經(jīng)驗，曾接受過日本、美國、法國等知名咨詢公司的培訓；
講師經(jīng)歷與專長：
曾任職于聯(lián)想集團、施耐德電氣（法國）等500強知名企業(yè)，先后擔任生產(chǎn)助理主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)高級主管、生產(chǎn)部經(jīng)理一職；在聯(lián)想集團惠陽工廠擔任生產(chǎn)助理主管期間，代表聯(lián)想集團參加由中國電子質量協(xié)會在青島舉辦的中國電子信息行業(yè)第二十六次質量小組代表大會，及在�？谂e行的國際質量管理小組會議，均取得豐碩成果；在擔任生產(chǎn)主管期間，曾帶領生產(chǎn)線80余人的團隊創(chuàng)造了連續(xù)279天無任何制程質量問題的歷史記錄，同時也打破了聯(lián)想制造系統(tǒng)180天的質量記錄，團隊和個人分別獲得聯(lián)想制造系統(tǒng)“年度優(yōu)秀班組”、“聯(lián)想Super Star”榮譽稱號；主導開展的《看板信息電子化》、《產(chǎn)品輔料成本控制》項目獲得聯(lián)想集團優(yōu)秀項目獎；其中《產(chǎn)品輔料成本控制》項目可為公司每年節(jié)約成本200余萬元；在施耐德電氣北京工廠擔任生產(chǎn)部經(jīng)理期間，主要負責中壓產(chǎn)品部的生產(chǎn)管理工作，在任職期間，主導推行過5S活動、KPI績效考核體系建立等改善，同時籌備并組建了QCC活動委員會，建立了QCC成果發(fā)布、評審、激勵體系；同時擔任施耐德電氣SPS體系審核員，并對公司在印度、泰國及國內的工廠進行了SPS體系審核；同時還負責施耐德電氣北京工廠的持續(xù)改善工作。
培訓客戶與培訓風格：
晁老師曾經(jīng)培訓和輔導過龍大集團、廣州阿雷斯提汽車配件、雪佛龍、采埃孚、施耐德電氣、常州亞興數(shù)控、英資萊爾德等數(shù)十家國內國外企業(yè)。
《工廠5S與目視管理推進技巧》報名服務流程
020-29042042
