《自動(dòng)自發(fā)——全面激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能》課程詳情
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第一講：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知
1、團(tuán)隊(duì)定義----我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？
2、團(tuán)隊(duì)的特征
3、中外團(tuán)隊(duì)建設(shè)的差異對(duì)比
4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本方法
第二講：團(tuán)隊(duì)中員工輔導(dǎo)與激勵(lì)的價(jià)值與困境
1、團(tuán)隊(duì)中員工輔導(dǎo)與激勵(lì)的價(jià)值
2、團(tuán)隊(duì)中員工輔導(dǎo)與激勵(lì)中面臨的環(huán)境
3、團(tuán)隊(duì)中員工輔導(dǎo)與激勵(lì)的現(xiàn)狀
4、團(tuán)隊(duì)中員工輔導(dǎo)與激勵(lì)的出路：原理及方向
第三講：團(tuán)隊(duì)中一對(duì)一的輔導(dǎo)與激勵(lì)
1、領(lǐng)導(dǎo)在一對(duì)一員工輔導(dǎo)與激勵(lì)的定位
2、成功領(lǐng)導(dǎo)必備的三個(gè)技能
3、領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)自我評(píng)估
4、部屬診斷 -- 情境領(lǐng)導(dǎo)技能一
5、靈活性 -- 情境領(lǐng)導(dǎo)技能二
6、 匹配 -- 領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)與發(fā)展階段的匹配
7、建立伙伴關(guān)系 – 情境領(lǐng)導(dǎo)技能三
第四講：團(tuán)隊(duì)中一對(duì)多的輔導(dǎo)與激勵(lì)
1、團(tuán)隊(duì)思想建設(shè) -- 心態(tài)決定行動(dòng)
2、團(tuán)隊(duì)管理—團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)階段
3、團(tuán)隊(duì)沖突處理
4、看《卡特教練》學(xué)團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)
《自動(dòng)自發(fā)——全面激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能》課程目的
企業(yè)如船，有的遇到風(fēng)浪而巋然不動(dòng)，造就了一個(gè)個(gè)熠熠生輝的傳奇品牌；有些企業(yè)則與機(jī)遇失之交臂，帆落船毀，沉落于商海中，許多成功的企業(yè)都離不開(kāi)一支高效的團(tuán)隊(duì)。21世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要靠人才更要靠團(tuán)隊(duì)。您的企業(yè)可以沒(méi)有一流的人才，但是一定要擁有完美的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橐粋�(gè)完美的團(tuán)隊(duì)所發(fā)揮的效用是絕對(duì)大于所有團(tuán)隊(duì)個(gè)人產(chǎn)生的效益。而由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)起鍛造這支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的責(zé)任呢？由誰(shuí)才能完成激發(fā)團(tuán)隊(duì)的效能呢？這個(gè)責(zé)任將由您----企業(yè)的中高管理者來(lái)承擔(dān)。 如果您還為團(tuán)隊(duì)沖突而苦惱不已，如果您還無(wú)法駕馭您的團(tuán)隊(duì)，如果您的團(tuán)隊(duì)還不能完全支撐企業(yè)的發(fā)展，那么誠(chéng)邀您參加我們的課程，在課堂中您將知道團(tuán)隊(duì)建設(shè)的奧秘所在。
《自動(dòng)自發(fā)——全面激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能》所屬分類
人力資源
《自動(dòng)自發(fā)——全面激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能》所屬專題
如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能、
《自動(dòng)自發(fā)——全面激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
丁品洋
歷任多家上市集團(tuán)總裁、人力資源總監(jiān)及美國(guó)Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職，有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，致力于研究中西方管理的差異，提煉出具有華商特色的中國(guó)式管理手法，獨(dú)創(chuàng)“水平思維”、“內(nèi)生”等管理模式。授課以犀利的思維與語(yǔ)言，極富感染力的演講和溝通風(fēng)格，融入眾多親身經(jīng)歷的案例分析，活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)理論與實(shí)際的融合。
丁老師曾幫助國(guó)內(nèi)上千家企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理水平，助力業(yè)績(jī)倍增。部分曾服務(wù)客戶包括：廣州機(jī)場(chǎng)高速、廣州東南西環(huán)高速、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、廣東郵政、日立電梯、松下萬(wàn)寶、科龍集團(tuán)、美的集團(tuán)、諾基亞、廣州本田、三星視界、金鵬集團(tuán)、食益補(bǔ)（白蘭氏）集團(tuán)、達(dá)能集團(tuán)、樂(lè)百氏集團(tuán)、英國(guó)葛蘭素威康、美贊臣、保利集團(tuán)、新世界集團(tuán)、美林基業(yè)、合生創(chuàng)展、中國(guó)人壽、廣州醫(yī)藥、汽巴精化等知名企業(yè)。
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