《建系統(tǒng),簽大單》課程詳情
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一、簽大單的基礎(chǔ)
大單的五大特征?
系統(tǒng)化營銷是簽大單的趨勢?
簽大單銷售顧問的特征?
優(yōu)秀銷售者的五重境界
經(jīng)典案例
二、簽大單的九字訣
客戶內(nèi)部采購流程是什么?
如何“找對人”?
如何“說對話”?
如何“做對事”?
經(jīng)典案例
三、簽大單的基石—天龍八部
客戶內(nèi)部采購流程深度分析
客戶內(nèi)部的職能分工
銷售里程碑與標(biāo)準(zhǔn)管理
系統(tǒng)化銷售的推進流程
第一部:項目立項 (10%)
第二部:深度接觸 (20%)
第三部:方案設(shè)計 (25%)
第四部:技術(shù)交流 (30%)
第五部:方案確認(rèn) (50%)
第六部:項目評估 (75%)
第七部:商務(wù)談判 (90%)
第八部:簽訂合同 (100%)
經(jīng)典案例
四、簽大單的系統(tǒng)保障—工具展示
銷售手冊
案例庫
策略庫
PSM營銷管控系統(tǒng)
實例展示
五、簽大單中的團隊合作
團隊配合的價值
組織結(jié)網(wǎng)的意義
挖掘優(yōu)勢的方法
提升服務(wù)與持續(xù)簽大單
PSM營銷管控系統(tǒng)
經(jīng)典案例
《建系統(tǒng),簽大單》培訓(xùn)受眾
銷售經(jīng)理、銷售主管、大客戶銷售經(jīng)理、銷售顧問、資深的銷售人員等
《建系統(tǒng),簽大單》課程目的
“建系統(tǒng),簽大單”課程,是基于對上千家成熟企業(yè)的實際銷售體系調(diào)查研究,并進行了部分企業(yè)的實際拜訪深度調(diào)研,并經(jīng)過科學(xué)的分析總結(jié)而得出的研究結(jié)論。
“建系統(tǒng),簽大單”課程,是針對傳統(tǒng)的粗放式營銷體系而提出的,其目的是使企業(yè)營銷團隊、企業(yè)的營銷人員更加穩(wěn)定、更長期的保持銷售的高增長、高利潤,避免銷售業(yè)績不穩(wěn)定、業(yè)績總是徘徊不前、銷售能力無法快速復(fù)制的多種囧境狀態(tài)。
“建系統(tǒng),簽大單”課程,課程多年來先后被數(shù)以千計的機構(gòu)采用過,這些機構(gòu)遍及各行各業(yè),全都驗證這個課程的實效。曾在世界500強的60%企業(yè)內(nèi)做過試驗,舉辦超過二百次的試驗班,有超過一千名的業(yè)務(wù)代表和業(yè)務(wù)經(jīng)理曾經(jīng)參與試驗,進一步驗證保證這個課程的相關(guān)性和實際效用。
《建系統(tǒng),簽大單》所屬分類
人力資源
《建系統(tǒng),簽大單》授課培訓(xùn)師簡介
王海軍
榮譽稱號:
中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷專家
IMSC標(biāo)準(zhǔn)銷售研究中心理事
PSM資深顧問
中歐國際工商管理學(xué)院EMBA
營銷研究院資深榮譽顧問
實戰(zhàn)經(jīng)歷:
天津立孚光纜集團 營銷副總
Turbo(中國)有限公司 中國區(qū)運營總監(jiān)
北京用友股份有限公司 資深高級顧問
10年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)歷
8年研究工業(yè)品營銷的背景
6年營銷培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷
80多家企業(yè)咨詢項目高級顧問
400多場的營銷培訓(xùn)經(jīng)驗.
長期擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、南京大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)等著名學(xué)府EMBA、EDP、總裁班特聘講師。
教學(xué)風(fēng)格:
高瞻遠(yuǎn)矚的營銷戰(zhàn)略理論+經(jīng)典工業(yè)品案例解析研討+高超的營銷策略技巧+模擬實驗;
注重實務(wù)性、突出實戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進并且行之有效的營銷戰(zhàn)略及經(jīng)驗.
幽默風(fēng)趣而且一針見血、內(nèi)容實用有效、真正達(dá)到啟發(fā)思維,學(xué)以致用的目的.
出版書籍:
營銷系列叢書:《銷售與流程管理》、《營銷戰(zhàn)略》、《項目性銷售與管理》、《服務(wù)與價值提升》《顧問式銷售技巧》
主要培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(100家以上)
天津南玻 山東得利斯 陜西石化 南京天溯
北京石化 四川開能 福田汽車 雷克薩斯
斯巴魯 蓋倫教育 上海沃克
品牌課:
《建系統(tǒng)、簽大單》
主打課:
《工業(yè)品銷售策略的七步法》
《SPIN-顧問式銷售技巧》
《項目性銷售流程與管理》
《搞定高層,有效溝通》