《企業(yè)領導學》課程詳情
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第一單元：人格魅力：影響力就是領導力
管理與領導
二、職位權利和個人權利
領導影響力構成
四、理想領導者的“6P”特質(zhì)
五、領導五種行為
第二單元：文化建設: 打造一個強大團隊的哲學
一、管理深處是哲學，執(zhí)行背后是文化
二、企業(yè)靠什么基業(yè)長青
三、企業(yè)應該做什么
四、什么是企業(yè)文化
五、企業(yè)家素質(zhì)決企業(yè)文化的優(yōu)劣
1、案例一：企業(yè)文化的動物世界
2、案例二：狼性文化
第三單元：情景領導：提升領導力的三項技術
一、確定任務的三個階段
二、員工發(fā)展階段及領導風格
三、員工激勵：給他鮮花給他夢
四、教練下屬：“水漲船高”共成長
五、有效授權：分身有術與影子管理
第四單元：大道無形：成功領導的自我修煉
一、知識結(jié)構
二、能力結(jié)構
三、領導必修的8條潛規(guī)則
四、成功領導應具有的綜合素質(zhì)
《企業(yè)領導學》培訓受眾
各部門的主管、經(jīng)理、總經(jīng)理
《企業(yè)領導學》課程目的
1、了解領導的角色本質(zhì)
2、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權利
3、打造一個強大團隊的哲學
4、掌握溝通、激勵、教練、授權這些提升領導力的技術
5、自我修煉的技巧和方法
《企業(yè)領導學》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)領導學》授課培訓師簡介
婁萌
，廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓中心特邀講師。武漢大學經(jīng)濟學碩士，中國人民大學管理學博士，專業(yè)培訓導師，實戰(zhàn)型人力資源專家。清華大學深圳研究生院、浙江大學管理學院、暨南大學管理學院客座教授。多所高校EMBA課程研修班主講老師。主要培訓和研究領域：管理人員管理技能提升、企業(yè)績效與薪酬制度設計。曾在TCL電子、權智集團、家家樂電器擔任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位，親自主持實施多家企業(yè)內(nèi)部的人力資源及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設，具有豐富的培訓及咨詢輔導經(jīng)驗。授課風格激情、哲理、有料、有道，對學員具有很強的感染力和啟發(fā)性；授課內(nèi)容注重與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合，實用性、操作性強，深受企業(yè)及學員的好評。
《企業(yè)領導學》報名服務流程
020-29042042
