《人力資源經(jīng)理的七項(xiàng)修煉》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一項(xiàng)修煉 端正你的理念
曾有一位香港的學(xué)生問我：“為什么大陸那么多人賣假奶粉假藥？為什么大陸有像馬加爵這樣殺人不眨眼的大學(xué)生？”如果您是我，該如何回答這個(gè)香港人的問題？
人力資源管理的核心是什么？
人力資源管理的理論基礎(chǔ)是什么？
人力資源如何成為人力資本？
以人為本是企業(yè)管理發(fā)展的必然！

第二項(xiàng)修煉 被誤用的勞務(wù)派遣
嗨，勞務(wù)派遣不是你們理解的那樣！
三葉草組織如何定義勞務(wù)派遣
勞務(wù)派遣的法律依據(jù)于運(yùn)用

第三項(xiàng)修煉 企業(yè)的績(jī)效管理為什么總不如意？
績(jī)效管理為什么水土不服？
績(jī)效管理與目標(biāo)管理有何差別？
如何提取KPI指標(biāo)？
績(jī)效考核方法介紹

第四項(xiàng)修煉 金睛火眼招職術(shù)
招聘的基本流程
招聘關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
如何操作行為描述面試？

第五項(xiàng)修煉 你該是企業(yè)文化的建設(shè)者
好抽象的企業(yè)文化？
如何打造學(xué)習(xí)型組織文化？
學(xué)習(xí)危機(jī)管理，應(yīng)對(duì)企業(yè)危機(jī)

第六項(xiàng)修煉 巧用薪酬激勵(lì)員工
被歧義的薪酬概念
倍增計(jì)劃你HOLD得住了嗎？
薪酬設(shè)計(jì)中一定要懂的理論
薪酬構(gòu)成要素

第七項(xiàng)修煉 如何用好勞動(dòng)法律法規(guī)
退休工人是勞動(dòng)者嗎？
實(shí)習(xí)生可以簽訂勞動(dòng)合同嗎？
勞動(dòng)用工中的依法三大環(huán)節(jié)案例分析

《人力資源經(jīng)理的七項(xiàng)修煉》培訓(xùn)受眾
人力資源從業(yè)人員、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)

《人力資源經(jīng)理的七項(xiàng)修煉》課程目的
掌握最新的人力資源管理理念，使你的選人、用人更能激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，從而優(yōu)化企業(yè)或部門的員工關(guān)系管理，最終達(dá)成人力資源效能的最大化，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的、更具競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展環(huán)境。

《人力資源經(jīng)理的七項(xiàng)修煉》所屬分類
人力資源

《人力資源經(jīng)理的七項(xiàng)修煉》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《人力資源經(jīng)理的七項(xiàng)修煉》報(bào)名服務(wù)流程

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