《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第1天 財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)
總論——財(cái)務(wù)管理的宏觀視角
——案例分析：缺乏財(cái)務(wù)意識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)的管理者帶來(lái)的管理混亂
- 財(cái)務(wù)管理概述
- 管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架
一、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析——讀懂報(bào)表，更要把握真相
- 如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表？
- 財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成
- 財(cái)務(wù)三張表的解讀
- 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析
- 資金流量和資金流量表的閱讀和分析
- 會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系
- 財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)信息來(lái)源
- 從管理的角度解讀利潤(rùn)表
- 利潤(rùn)是如何形成的
- 稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
- 影響利潤(rùn)的因素有哪些
- 案例分析：利潤(rùn)的形成與利潤(rùn)率分析
第2 天 關(guān)鍵指標(biāo)分析
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與應(yīng)用——讓管理決策與企業(yè)戰(zhàn)略一致
- 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
- 如何分析盈利能力
- 資產(chǎn)回報(bào)率
- 股東權(quán)益回報(bào)率
- 資產(chǎn)流動(dòng)速率風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析
- 流動(dòng)比率
- 負(fù)債/權(quán)益比率
- 營(yíng)運(yùn)償債能力
- 管理中的營(yíng)運(yùn)資本分析
- 資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的發(fā)現(xiàn)與應(yīng)對(duì)
- 確保資金安全的基本方法
- 實(shí)戰(zhàn)演練：杜邦財(cái)務(wù)分析及應(yīng)用
- 案例分析：財(cái)務(wù)指標(biāo)信息如何支持業(yè)務(wù)決策
三、財(cái)務(wù)分析用于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)——追求更卓越的績(jī)效
- 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
- 占用資本收益率
- 資產(chǎn)收益率
- EVA解讀公司的業(yè)績(jī)
- 平衡積分卡及其應(yīng)用

《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
　　企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
　　企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人
　　銀行業(yè)務(wù)人員，研究發(fā)展部人員
　　創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣人士

《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)》課程目的
全面理解三張報(bào)表所透露出來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作有更深層次的全局把握
　　透徹掌握重要財(cái)務(wù)概念和財(cái)務(wù)指標(biāo)，能夠結(jié)合指標(biāo)信息做出更理性的決策
　　運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法
　　多年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和創(chuàng)新，源于實(shí)踐用于實(shí)踐

《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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