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《韓國三星·經(jīng)營革新》集訓(xùn)營 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2012-06-19      修改時(shí)間: 2014-11-28      課程編號(hào):100247565
《《韓國三星·經(jīng)營革新》集訓(xùn)營》課程詳情
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● 發(fā)現(xiàn)三星 ●
中國企業(yè)面臨的困境,三星都曾經(jīng)歷過
中國制造業(yè)經(jīng)過30 年發(fā)展,遇到諸多發(fā)展瓶頸:貼牌生產(chǎn)利潤微薄、技術(shù)二流、產(chǎn)品低端、深陷規(guī)模和價(jià)格戰(zhàn)……2008年開始,制造業(yè)更是雪上加霜,勞動(dòng)力成本增加、能源價(jià)格上漲、人民幣升值、銀行利率上調(diào)、出口政策調(diào)整等等,“世界工廠”的生存環(huán)境日益惡化……
——這些,三星都經(jīng)歷過。中國三星經(jīng)濟(jì)研究院院長樸勝虎說:“中國企業(yè)現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)與當(dāng)年的三星幾乎一模一樣!”
● 走進(jìn)三星 ●
由世界級(jí)企業(yè)經(jīng)營變革的親歷者
揭示亞洲企業(yè)世界崛起的蛻變秘笈
二戰(zhàn)后,日本對(duì)標(biāo)美國,成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國;逆境中,韓國三星對(duì)標(biāo)日本索尼,一舉躍升為世界級(jí)企業(yè)。
在全球性經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬中如何保命?如何化“!睘椤皺C(jī)”、逆勢崛起?如何從劣質(zhì)低價(jià)到二流再到一流?
名師帶您看三星。
走進(jìn)三星歷史,走進(jìn)三星總部,走進(jìn)三星工廠,走進(jìn)三星學(xué)院。
由具有20 年三星工作經(jīng)驗(yàn)的資深專家全面解讀三星,由世界級(jí)企業(yè)經(jīng)營變革的親歷者向您揭示亞洲企業(yè)世界崛起的蛻變秘笈,“講授—思考—提問—探討”立體式學(xué)習(xí),告訴您一個(gè)真實(shí)的韓國三星! ● 對(duì)標(biāo)三星 ●
中國企業(yè)面臨的百思求解的難題
三星都成功解答
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平說:“中國要擺脫‘后發(fā)劣勢’,就必須參照韓國三星的發(fā)展之路!”中國制造業(yè)對(duì)標(biāo)韓國三星,必將獲得可借鑒的路徑,大大縮短自己摸索的過程!
本次培訓(xùn),讓名師和您一起邁入韓國三星的教學(xué)殿堂和經(jīng)營現(xiàn)場,與研究企業(yè)變革的國際學(xué)者深度互動(dòng)。
——全方位求解中國企業(yè)國際化進(jìn)程中的經(jīng)營變革難題,領(lǐng)悟優(yōu)秀企業(yè)做強(qiáng)做大的道和術(shù)
——破解百年企業(yè)發(fā)展歷程中隱藏的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型密碼
——全過程體驗(yàn)全球商業(yè)領(lǐng)袖對(duì)NO.1和Only 1的企業(yè)經(jīng)營定位
——思考國際企業(yè)中國化、中國企業(yè)國際化的現(xiàn)實(shí)命題

現(xiàn)場學(xué)習(xí)——走進(jìn)三星的歷史和現(xiàn)實(shí)
● 三星總部及工廠現(xiàn)場學(xué)習(xí)
【三星電子總部】三星集團(tuán)的發(fā)家之地,全球三星的技術(shù)核心,三星80%的核心技術(shù)誕生于此。
亞洲最大的研發(fā)中心,能容納15萬名工程師同時(shí)工作,號(hào)稱“數(shù)碼硅谷”。
匯集三星一流的工程師、設(shè)計(jì)師和行銷師,誕生了“世界最佳設(shè)計(jì)”。
獲得獎(jiǎng)勵(lì):TPM優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng),國家質(zhì)量獎(jiǎng),設(shè)備管理獎(jiǎng),全國質(zhì)量小組大會(huì)金獎(jiǎng)。
創(chuàng)新成果:三星式TPM(PRO-PM一、二、三期)的開發(fā)、實(shí)施及持續(xù)推進(jìn)。

【三星SDI天安工廠】建立于1970 年,是世界顯示與能源領(lǐng)域領(lǐng)先的制造商。
韓國第一家引入六西格瑪?shù)墓?在環(huán)保、進(jìn)行可持續(xù)性管理方面成績顯著.
主要產(chǎn)品:等離子體顯示面板(HD PDP)、液晶顯示屏(LCD)、電池等。
獲得獎(jiǎng)勵(lì):中國商務(wù)部評(píng)選為標(biāo)桿學(xué)習(xí)企業(yè),
第一家入選DJSI(道瓊斯全球持續(xù)能力指數(shù))目錄的韓國公司。
創(chuàng)新成果:國際消費(fèi)電子產(chǎn)品展(CES)最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)。
其余工廠略
● 三星現(xiàn)任干部專題互動(dòng)
所到參觀工廠均由三星集團(tuán)指派內(nèi)部管理人員進(jìn)行主題匯報(bào)、與學(xué)員互動(dòng)研討,全面解析三星經(jīng)營管理模式的DNA。
由韓國三星專家和內(nèi)部高管組成的強(qiáng)大講師團(tuán)、高含金量的專題講座、嚴(yán)謹(jǐn)合理的參觀研修流程、獨(dú)特的韓國風(fēng)情,將告訴您一個(gè)真實(shí)的韓國三星!

◆ 專題培訓(xùn)——世界級(jí)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)
● 20年三星經(jīng)驗(yàn)高管主講
具有20 年三星工作經(jīng)驗(yàn)的資深專家全面解讀三星,由世界級(jí)企業(yè)經(jīng)營變革的親歷者向您揭示亞洲企業(yè)世界崛起的蛻變秘笈,“講授—思考—提問—探討”立體式學(xué)習(xí),讓您獲得更多。

● 四大模塊十三個(gè)專題,系統(tǒng)學(xué)習(xí)韓國三星

第一篇 變革謀強(qiáng)
三星突破危機(jī)之路 第二篇 人才戰(zhàn)略
三星全球擴(kuò)張之道
一、三星變革動(dòng)力——深刻的危機(jī)感
1、三星為什么要開始第二次創(chuàng)業(yè)
2、法蘭克福宣言
二、三星變革戰(zhàn)略——“新經(jīng)營”戰(zhàn)略
1、戰(zhàn)略核心 — 變革
2、三星電子的中期革新戰(zhàn)略
三、三星變革措施
1、構(gòu)建核心技術(shù)
2、以制造為中心的CFT革新活動(dòng)
3、三星集團(tuán)的國際化
四、變革成功的保證
1、全面變革決心
2、鐵血變革政策 一、三星人事制度
二、三星的人才錄用戰(zhàn)略
1、三星錄用人才標(biāo)準(zhǔn)
2、培養(yǎng)核心人才的三星人才學(xué)校
三、 獨(dú)特的人才經(jīng)營模式
1、TALC人才育成計(jì)劃
◇ SIET(一線工人)
◇ SIEA(組長)
◇ SIEl(班長)
◇ SIEC(制造部長)
2、錦鯉人才論
3、如何培養(yǎng)培養(yǎng)核心領(lǐng)導(dǎo)
第三篇 品牌重塑
三星逆勢崛起之謎 第四篇 價(jià)值創(chuàng)新
三星巨額利潤之源
一、品牌的認(rèn)知
二、高端品牌的建立
    1、塑造高端品牌
    2、案例分析:微波爐走出低端通道策略
    3、打造質(zhì)量根基
    4、案例分析:40億美元成就半導(dǎo)體專家
    5、提高客戶認(rèn)知
    6、案例分析:TOP奧運(yùn)贊助計(jì)劃實(shí)施 一、什么是價(jià)值創(chuàng)新
二、三星價(jià)值創(chuàng)新的特點(diǎn)
    1、以客戶為中心
    2、生魚片理論
三、三星價(jià)值創(chuàng)新技術(shù)的支持系統(tǒng)
    1、垂直整合戰(zhàn)略
    2、技術(shù)創(chuàng)新
    3、最優(yōu)化開發(fā)系統(tǒng) 
四、三星價(jià)值創(chuàng)新的三個(gè)途徑
    1、產(chǎn)品平臺(tái)的創(chuàng)新及案例分析
    2、服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新及案例分析
    3、流程平臺(tái)的創(chuàng)新及案例分析

異國體驗(yàn)——走進(jìn)異域風(fēng)情和市場
● 兩天首爾觀光,游歷世界名城,體驗(yàn)、考察和分析韓國的社會(huì)、文化、市場和民族精神
韓國·四十年,不經(jīng)意間崛起世界


【韓國】自60年代起實(shí)行出口主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,短短幾十年由世界上最貧窮落后的國家之一,一躍成為中等發(fā)達(dá)國家,締造了令世界矚目的“漢江奇跡”,鋼鐵、汽車、造船、電子、紡織等已成為韓國的支柱產(chǎn)業(yè),其中造船和汽車制造等行業(yè)更是享譽(yù)世界。
【首爾】世界第七大都市,韓國政治、經(jīng)濟(jì)、文化教育中心,也是全國海、陸、空交通樞紐,為韓國的首都,也是全球最繁華的現(xiàn)代化大都市和世界著名旅游城市之一。

8月12日
第一天
周日 廣州/首爾 參考航班:OZ370 1235/1700(待日程落實(shí),以訂票為準(zhǔn))
廣州白云國際機(jī)場集合,前往韓國仁川。抵達(dá)后入住研修院。
8月13日
第二天
周一 首爾—水源 上午:授課:三星集團(tuán)經(jīng)營創(chuàng)新活動(dòng)。
下午:參觀:三星電子(水源)。
8月14日
第三天
周二 水源—天安—安城 上午:授課:三星集團(tuán)現(xiàn)場改善及管理創(chuàng)新活動(dòng)。
下午:參觀:三星SDI(天安)。
8月15日
第四天
周三 安城--龜尾—釜山 上午:授課:三星集團(tuán)人才經(jīng)營及人才培養(yǎng)方向。
下午:參觀:三星電子Mobile(龜尾)。

8月16日
第五天
周四 釜山—首爾 上午:授課:三星集團(tuán)的六西格瑪開展戰(zhàn)略、改善提案及改善活動(dòng)。
下午:參觀:雷諾三星汽車(釜山)。
8月17日
第六天
周五 首爾 上午:釜山觀光:太宗臺(tái), 海云臺(tái), 五六島, 龍頭山, 金井山城等。
下午:乙淑島, 海東龍宮寺, 梵魚寺, Jagalchi 市場,返回首爾。

8月18日
第七天
周六 首爾/廣州 參考航班:OZ355 2100/2355(待日程落實(shí),以訂票為準(zhǔn))
上午:游覽著名景點(diǎn)韓國故宮[景福宮],韓國總統(tǒng)府-[青瓦臺(tái)] ,繼前往韓國政府耗資3900億修建而成于首爾中心的[清溪川廣場]。
下午:明洞自由購物。晚餐后乘機(jī)返國,結(jié)束愉快的考察行程。
人民幣39,800元/人(15人以上成團(tuán)出發(fā),如全程入住單人單間需補(bǔ)房差共6,800元)
上述費(fèi)用包含:國際機(jī)票及機(jī)場稅、韓國(考察參訪費(fèi)、授課費(fèi)、場租會(huì)議室、酒店、用餐、門票、豪華巴士、中文導(dǎo)游、保險(xiǎn))費(fèi)用、旅游責(zé)任險(xiǎn)及意外險(xiǎn)、全程小費(fèi)。
上述費(fèi)用不含個(gè)人消費(fèi)(具體請(qǐng)參照行程表)和單間差,如全程入住單人間單人床須加收人民幣6,800元/人。

《《韓國三星·經(jīng)營革新》集訓(xùn)營》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《《韓國三星·經(jīng)營革新》集訓(xùn)營》授課培訓(xùn)師簡介
祖林
祖林
中國跨界學(xué)習(xí)首席導(dǎo)師
中山大學(xué)MBA客座教授
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院EDP特聘教授
國內(nèi)制造管理權(quán)威專家、全國知名培訓(xùn)師
《前沿講座》主講人
祖林老師從事企業(yè)管理及咨詢培訓(xùn)20多年,曾在松下電器(中國)擔(dān)任多年高管職務(wù),對(duì)精益生產(chǎn)和世界級(jí)制造有系統(tǒng)深入研究和成功本土實(shí)踐,尤其擅長通過跨界學(xué)習(xí),將硬性技術(shù)與軟性技巧相結(jié)合,推動(dòng)以【訂單執(zhí)行流程】為中心的精益改善,實(shí)現(xiàn)營銷體系、研發(fā)體系和生產(chǎn)體系一體化運(yùn)營,幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化干部,現(xiàn)長年服務(wù)于中集集團(tuán)、清華泰豪、東昌電機(jī)集團(tuán)、南方堿業(yè)股份、艾利(中國)等多家知名企業(yè),為企業(yè)培養(yǎng)出大批優(yōu)秀干部。
《《韓國三星·經(jīng)營革新》集訓(xùn)營》報(bào)名服務(wù)流程
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