《看板管理實務訓練》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 （一）、看板介紹
看板的含義
看板的種類
TAKT信息板、發(fā)布信息板、5S信息板、看板卡片、其他工具
創(chuàng)建和應用不同類型的視覺控制工具
看板的作用與應用原則
看板拉動生產(chǎn)的效果與先決條件
看板的設置
看板張數(shù)的基本計算
看板與客戶、供應商的關系
（二）、看板實施
看板實施與用戶需求方式
看板數(shù)量計算及應用實例
看板卡數(shù)量的計算
看板公式
看板電子表
信號看板計算
看板的色別和視覺管理
普遍使用的看板顏色在生產(chǎn)中的運用
實踐中如何推行看板
如何使看板有效實施
培訓新員工
使看板成為可化視管理的要素及持續(xù)提高的工具
保證看板與信息系統(tǒng)的聯(lián)系
（三）、MRP系統(tǒng)與看板
（四）、看板系統(tǒng)的維護
（五）、案例分析

《看板管理實務訓練》培訓受眾
總經(jīng)理、營運副總經(jīng)理、生產(chǎn)及物料管理、質量、采購物流、倉儲、制造工程、IE等部門主管及相關人員。

《看板管理實務訓練》課程目的
介紹拉動系統(tǒng)看板以及用于管理過程的目視化看板，以及這些看板對于生產(chǎn)組織，標準化作業(yè)以及持續(xù)改善的重要意義

《看板管理實務訓練》所屬分類
生產(chǎn)管理

《看板管理實務訓練》授課培訓師簡介

《看板管理實務訓練》報名服務流程

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