《企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計與實施》課程詳情
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第一模塊 企業(yè)培訓(xùn)問題分析與探討u 小組討論：目前企業(yè)培訓(xùn)主要問題及現(xiàn)行解決方案
u 企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展階段剖析
u 培訓(xùn)者的角色與任務(wù)
u 企業(yè)引入外部培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)的利弊分析
第二模塊 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立
u 培訓(xùn)體系總圖
u 培訓(xùn)體系核心---課程設(shè)計體系
s 課程設(shè)計的現(xiàn)狀與問題
s 課程設(shè)計的基礎(chǔ)--培訓(xùn)分析
s 課程設(shè)計完整內(nèi)容
s 課程設(shè)計有效方法
u 培訓(xùn)體系核心---內(nèi)部培訓(xùn)導(dǎo)師培養(yǎng)
s 內(nèi)部培訓(xùn)導(dǎo)師現(xiàn)狀和問題
s 內(nèi)訓(xùn)師分類--設(shè)計與呈現(xiàn)
s 內(nèi)訓(xùn)師候選人選拔條件
s 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（普通TTT足夠嗎）
s 內(nèi)訓(xùn)師使用與留任
u 其他培訓(xùn)體系
s 內(nèi)部制度
s 培訓(xùn)組織
s 經(jīng)費申請與管理
u 培訓(xùn)體系的呈現(xiàn)
s 大公司經(jīng)驗分享
s 問題解答
《企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計與實施》培訓(xùn)受眾
公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、內(nèi)部講師人員、課程開發(fā)人員、HR管理人員等
《企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計與實施》課程目的
1. 了解企業(yè)培訓(xùn)目前存在的問題，并找出可行的解決辦法；
2. 正確定位培訓(xùn)者的角色與任務(wù)；
3. 掌握培訓(xùn)體系建設(shè)的兩大核心要點；
4. 理論結(jié)合實際，制定出合理的培訓(xùn)體系，優(yōu)化并實施。
《企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計與實施》所屬分類
人力資源
《企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計與實施》所屬專題
培訓(xùn)體系、
培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)、
《企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計與實施》授課培訓(xùn)師簡介
丁女士
講師經(jīng)歷 RAGENERGY授權(quán)導(dǎo)師，新加坡某跨國教育集團上海分院院長，美國著名的DDI課程的認(rèn)證講師，美國人力資源管理協(xié)會會員，香港零售專業(yè)協(xié)會會員。擁有豐富的咨詢、管理經(jīng)驗，現(xiàn)擔(dān)任多家零售企業(yè)簽約顧問。主修工商管理、教育學(xué)、心理學(xué)，致力于流通服務(wù)業(yè)“管理技術(shù)與管理才能發(fā)展”的專業(yè)研究。曾擔(dān)任聞名遐邇的跨國零售業(yè)（亞太總部）培訓(xùn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)培訓(xùn)制度的建立與執(zhí)行，同時兼任董事局秘書�，F(xiàn)擔(dān)任職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，同時兼任中高層職業(yè)經(jīng)理人心理咨詢師。
二、授課風(fēng)格 培訓(xùn)風(fēng)格幽雅如行云流水，幽默生動。注重道術(shù)并存，務(wù)實親和。深受學(xué)員的好評。近幾年來成功地主講了近百場的“管理才能發(fā)展”的專業(yè)公開課程，并獲得一致的好評。三、擅長解決的問題 1. 如何建立有效可行的培訓(xùn)體系；
2. 如何建立規(guī)范而科學(xué)的招聘流程；
3. 如何建立完善的招聘評估體系；
4. 如何對績效體系進行設(shè)計；
5. 如何建立完善實用的薪酬體系；
6. 如何建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系。
四、培訓(xùn)過的部分客戶 沈陽東軟集團、信息產(chǎn)業(yè)部、北大方正、國航貨運、俊英科技、北控電信通、大唐電信、TCL科技、TCL電器、聯(lián)想集團、華為、東方通信、德昌科技有限公司、西安楊森、雙鶴藥業(yè)、康恩貝醫(yī)藥集團、娃哈哈、太太集團、東大阿爾派、中外運、柯達、博西威、中國銀行、三毛集團、三九國裕房地產(chǎn)公司、美泰玩具、深圳芭田、味可美（廣州）食品公司、荷蘭DSH（中國）有限公司、丹麥諾維信（中國）有限公司、廣州本田、廣州物資集團、好來化工、中興、巨龍、大慶石化、中化集團、大亞灣核電站、儀征化纖、有研硅股、美的電器、青島海爾、青島啤酒、華潤集團、遼河油田、梅蘭日蘭、日立電器、三星電器、富士通、格力電器、三洋電機、太谷飛機維修、多元電氣、百威啤酒、實達電腦、方太電器、南順油脂等等。
《企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計與實施》報名服務(wù)流程
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