《設(shè)備故障診斷與精益維修》課程詳情
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一、深入認(rèn)識(shí)設(shè)備故障精益生產(chǎn)與精益維修
2 精益維修-豐田及歐洲設(shè)備管理
2 應(yīng)急維修-預(yù)案、技術(shù)
2 外包維修服務(wù)
二、精益?zhèn)浼墓芾?br />2 怎樣獲取備件
2 如何存儲(chǔ)備件
2 備件儲(chǔ)備的風(fēng)險(xiǎn)分析-FMEA
2 備件的管理經(jīng)驗(yàn)分享
三、設(shè)備潤(rùn)滑與治漏
2 潤(rùn)滑油基礎(chǔ)知識(shí)
2 機(jī)械裝置的密封與修理
2 設(shè)備漏油與治理
2 設(shè)備故障的三種形式（功能喪失、降低與不穩(wěn)）
2 設(shè)備零部件失效
2 設(shè)備故障管理
¨ 故障原因的分析方法（PM/FTA）
¨ 故障的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告
四、狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)與診斷
2 設(shè)備精度的測(cè)量與驗(yàn)證
2 機(jī)械振動(dòng)監(jiān)測(cè)與分析
2 化工設(shè)備監(jiān)測(cè)-泵、閥門等
2 電器控制系統(tǒng)監(jiān)測(cè)-接觸器、電磁閥等
五、液壓系統(tǒng)故障診斷
2 液壓系統(tǒng)組成
2 液壓元件常見(jiàn)故障分析
2 系統(tǒng)故障的監(jiān)測(cè)與防范
2 液壓故障診斷實(shí)例
六、精益生產(chǎn)與精益維修
2 精益維修-豐田及歐洲設(shè)備管理
2 應(yīng)急維修-預(yù)案、技術(shù)
2 外包維修服務(wù)
七、精益?zhèn)浼墓芾?br />2 怎樣獲取備件
2 如何存儲(chǔ)備件
2 備件儲(chǔ)備的風(fēng)險(xiǎn)分析-FMEA
2 備件的管理經(jīng)驗(yàn)分享
八、設(shè)備潤(rùn)滑與治漏
2 潤(rùn)滑油基礎(chǔ)知識(shí)
2 機(jī)械裝置的密封與修理
2 設(shè)備漏油與治理
《設(shè)備故障診斷與精益維修》培訓(xùn)受眾
生產(chǎn)及維修經(jīng)理、維修工程師，維修主管，維修領(lǐng)班或班長(zhǎng)；IE工程師、TPM推進(jìn)組核心人員等。
《設(shè)備故障診斷與精益維修》課程目的
作為成功的企業(yè)，會(huì)既重視硬件設(shè)施建設(shè)，也同時(shí)關(guān)注設(shè)備維修水平等軟件的提升。設(shè)備維修管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要部分，必須不斷地加以完善。設(shè)備管理的優(yōu)劣對(duì)生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價(jià)格、盈利多少、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等眾多方面有著深遠(yuǎn)的影響！
在設(shè)備維修有如此重要性的情況下，但在國(guó)內(nèi)設(shè)備維修的現(xiàn)狀卻往往是：
2 設(shè)備維修方式粗放落后；
2 設(shè)備維修技術(shù)缺乏；
2 設(shè)備維修人才培養(yǎng)機(jī)制不健全；
2 設(shè)備維修人員疲于“救火”，無(wú)法從事更加增值的工作
2 ……
設(shè)備維修成為整個(gè)企業(yè)管理中的"短板"，設(shè)備管理的"力不從心"不但造成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的降低，一些安全事故的發(fā)生，更是對(duì)人身、社會(huì)環(huán)境構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。
當(dāng)前在以事后維修為主要維修形式，以現(xiàn)場(chǎng)救火為設(shè)備部門基本工作的企業(yè)中，改變被動(dòng)狀態(tài)是設(shè)備管理部門在反復(fù)思考和夢(mèng)寐以求要解決的問(wèn)題！
應(yīng)眾多企業(yè)設(shè)備管理部門和維修人員的強(qiáng)烈要求，整理和總結(jié)了目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)設(shè)備維修的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合講師近年來(lái)在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中積累的課題，冠卓特別推出《設(shè)備故障診斷與精益維修》精品課程，與您分享。
《設(shè)備故障診斷與精益維修》所屬分類
生產(chǎn)管理
《設(shè)備故障診斷與精益維修》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理、
如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)、
《設(shè)備故障診斷與精益維修》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
徐老師
天津市采購(gòu)評(píng)審專家、LG-6 Sigma 黑帶資格，曾接受瑞典阿里拉梯公司的現(xiàn)代設(shè)備管理與修復(fù)技術(shù)的培訓(xùn)，曾赴法國(guó)湯姆森公司接受冰箱制造及設(shè)備預(yù)防維修的實(shí)習(xí)，曾接受美國(guó)INCON公司注塑模具及快速換模方面的培訓(xùn)以及韓國(guó)LG集團(tuán)研修中心企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理方面的培訓(xùn)。
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)
徐老師擁有三十年以上的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，曾任LG電子制造部部長(zhǎng)、革新經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、采購(gòu)部部長(zhǎng)，LG – 6 SIGMA 黑帶；曾任天津電冰箱公司設(shè)備科長(zhǎng)、副總工程師，曾任天津市機(jī)床廠機(jī)床設(shè)計(jì)與設(shè)備維修工程師，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)課程有：5S與目視管理、TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)、設(shè)備預(yù)防維修、設(shè)備綜合效率OEE提升等精品課程。
培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格：
徐老師以自己多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代制造型企業(yè)的需求，精心設(shè)計(jì)課程，使得培訓(xùn)效果突出，深得學(xué)員和企業(yè)高管的一致好評(píng)。課程設(shè)計(jì)合理，講授講解部分占30%；課程中錄像觀看、照片展示、圖片對(duì)比、游戲故事等占30%；案例討論、測(cè)試練習(xí)、問(wèn)題回答占40%；實(shí)現(xiàn)以學(xué)員思考體會(huì)獲得知識(shí)和技能為主體；課程針對(duì)性和實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，在廠內(nèi)培訓(xùn)時(shí)，老師可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和學(xué)員需求設(shè)計(jì)課程，為學(xué)員解決問(wèn)題，可以安排學(xué)員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)操性訓(xùn)練，給學(xué)員以實(shí)用工具和表單，在實(shí)習(xí)中予以指導(dǎo)和評(píng)價(jià)，讓學(xué)員所學(xué)能立即轉(zhuǎn)化為實(shí)際的技能；培訓(xùn)效果易于轉(zhuǎn)化，課堂不斷地進(jìn)行問(wèn)題提問(wèn)和活躍互動(dòng)，課后的行動(dòng)改善建議，使學(xué)員學(xué)得快、記得牢，用得活，效果突出，確實(shí)保證培訓(xùn)收到實(shí)際的效果！
徐老師曾培訓(xùn)過(guò)的客戶超過(guò)300家，涉及到各行各業(yè)的知名企業(yè)，其中有：諾基亞、伊利、康明斯、上海貝爾阿爾卡特、北京松下控制裝置、蘇州博世汽配、鄭州太古可口可樂(lè)、益環(huán)球（天津）采礦設(shè)備、維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)（中國(guó)）、北京北汽李爾汽車、上海比亞迪電池、三一重機(jī)、加多寶-王老吉、深圳達(dá)能益力、深圳百事可樂(lè)、佐敦涂料、施耐德（北京）中壓電器、深圳NOKIA電子、上海貝爾阿爾卡特、美的家用空調(diào)器、北京松下控制裝置、南京德朔實(shí)業(yè)、北京索鴻電子、天津富士通天電子、深圳耐普羅、福建華冠、北京通美晶體、浙江三花制冷、成都海信、瑞斯康達(dá)、加鋁（天津）鋁合金、無(wú)錫約克制冷設(shè)備有限公司、北京恩布拉科雪花壓縮機(jī)、蘇州博世汽配等多家知名企業(yè)。
《設(shè)備故障診斷與精益維修》報(bào)名服務(wù)流程
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