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國際結(jié)算產(chǎn)品風險案例深度解析與海外市場深度營銷 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-02-26      修改時間: 2014-02-26      課程編號:100262040
《國際結(jié)算產(chǎn)品風險案例深度解析與海外市場深度營銷》課程詳情
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第一部分:國際貿(mào)易實務(wù)與典型案例分析(1.5天)
     1、最新修訂ISBP745適用中出現(xiàn)的問題解決
     2、信用證風險防范與國際商會信用證咨詢案例剖析;
     3、國際貿(mào)易術(shù)語(2010)運用與風險問題分析與案例
     4、提單與國際貨物買賣合同適用與案例分析;
     5、運輸與保險風險分析與案例分析;

    

第二部分:海外市場深度挖掘與客戶高校成交(1.5天)

     1、了解歐美、日韓、中東、南非、印度、非洲等全球不同區(qū)域的客戶在
     國際采購中的特點及應(yīng)對。
     2、了解國際零售集團、品牌采購商、網(wǎng)絡(luò)采購商、行業(yè)經(jīng)銷商、地區(qū)經(jīng)
     銷商、壟斷進口商及進口陳列商等不同背景的客戶在國際采購中的特
     點及應(yīng)對
     3、如何掌握你競爭對手的客戶,并與其產(chǎn)生共贏?
     4、優(yōu)質(zhì)客戶青睞的供應(yīng)商標準
     5、了解你自我的公司適合與怎樣的客戶合作?
     6、海外銷售人員如何與客戶深度溝通,并通過溝通影響客戶的采購意向
     與決策。
     7、優(yōu)質(zhì)海外客戶深度挖掘方法與實踐
     8、客戶跟單與催單技巧


《國際結(jié)算產(chǎn)品風險案例深度解析與海外市場深度營銷》培訓(xùn)受眾
    進出口企業(yè)負責人、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員;各大中院校國際貿(mào)易實務(wù)講師,商業(yè)銀行從事國際業(yè)務(wù)相關(guān)人員。

《國際結(jié)算產(chǎn)品風險案例深度解析與海外市場深度營銷》所屬分類
國際貿(mào)易

《國際結(jié)算產(chǎn)品風險案例深度解析與海外市場深度營銷》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、風險管理產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、海外營銷、

《國際結(jié)算產(chǎn)品風險案例深度解析與海外市場深度營銷》授課培訓(xùn)師簡介
姚老師
中國對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院國際貿(mào)易實務(wù)與慣例研
究中心主任,教授,博士生導(dǎo)師;國際貿(mào)易專業(yè)博士;省部級中青年學術(shù)骨干學科帶頭人;中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會仲裁員;對外貿(mào)易聯(lián)盟知名講師。
許老師
現(xiàn)任國家商務(wù)部海外營銷專家、多省市對外經(jīng)濟貿(mào)易中心、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會等組織的海外營銷指導(dǎo)專家。十五年的外貿(mào)實戰(zhàn)及管理經(jīng)驗,熟悉歐美、中東等十多個國家的海外市場;許老師對如何創(chuàng)建海外業(yè)務(wù)團隊、拓展不同區(qū)域海外市場具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和堅實的理論基礎(chǔ).帶領(lǐng)團隊曾參加過百場國際頂級展會,對如何成為海外頂級買家合格供應(yīng)商有較深入的研究,與此同時也擔任著《國際商報》,《進出口經(jīng)理人》等報刊和雜志的外貿(mào)專欄作者。
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  • 所在地:上海
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1、領(lǐng)會大客戶銷售科學理念2、掌握大客戶銷售的標準流程3、掌握一套“批量復(fù)制銷冠”的方法,實現(xiàn)“鐵打的營盤流水的兵”
1、學會產(chǎn)品適銷性的模型,這個理論有助于我們識別新產(chǎn)品上市,或者我們的原有產(chǎn)品進入新的行業(yè)客戶、新的區(qū)域客戶、或者開拓海外市場的時候,判斷是否好銷...
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  • 所在地:北京
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1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的...
1. 了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實踐2. 了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置3. 掌握研發(fā)質(zhì)量管理組織的架構(gòu)、職責定位4. 掌握結(jié)構(gòu)...
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明確產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明白完整的談判流程,...
企業(yè)收益:1.樹立正確的稅收管理思維:全面了解國家政策和管理目標,匹配適合企業(yè)發(fā)展的稅收管理制度和思維。2.建立企業(yè)全鏈條經(jīng)營活動稅務(wù)風險識別3.建立...
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