《企業(yè)對標管理專員高級研修班》課程詳情
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課程特色
l 中國對標管理首席專家陳泓冰親自掛帥,專家團專家團均獲得國際標桿管理專業(yè)段位認證,人均擁有高達數(shù)百項對標專題的輔導經(jīng)驗
l 課程結合企業(yè)對標需求并匯集標桿實踐,具有極強的操作性和實踐性
l 在深度研討的基礎上現(xiàn)場答疑并輔導企業(yè)用科學合理、簡單直接的方法出方案,直接創(chuàng)造效益
課程背景
十八大報告中指出:深化科技體制改革,加快建設國家創(chuàng)新體系,著力構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系。完善知識創(chuàng)新體系,實施國家科技重大專項,實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,把全社會智慧和力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上來。
國務院國資委提出“對標管理及管理提升”的企業(yè)發(fā)展指導方針,積極推進各類型企業(yè)的標桿管理導入,進一步落實科學發(fā)展觀,促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
中國科技大學管理學院標桿管理研究中心聯(lián)合美國國際標桿管理學會、中國標桿管理學會組建專家組為企事業(yè)單位提供“什么才是真正的標桿管理”的,最權威的標桿管理實施方法培訓及咨詢服務.治理培養(yǎng)出實踐能力極強的企業(yè)內部專職對標管理專員。
證書頒發(fā)
中國標桿管理學會《企業(yè)對標管理專員高級研修班結業(yè)證書》
成績優(yōu)異者頒發(fā)中國標桿管理學會《企業(yè)對標管理專員資質證書》
深入研修者有機會獲得《國際標桿管理師行業(yè)段位證書》
第一天
管理篇
標桿理論
講解
1、對標實踐與經(jīng)典實操案例
2、指標對標與對標中的難點處理
3、標桿思維方式與法家墨家的哲學思想
4、剪刀思維法與對標中的信息分析
第二天
管理篇
對標技巧
輔導
5、對標方法與管理問題的深度剖析
6、指標分解與全面管控中的基準創(chuàng)建
7、文化實施與戰(zhàn)略協(xié)同
8、企業(yè)標桿管理導入的具體操作
9、標桿管理專項輔導
第三天
能力篇
學員企業(yè)對標實戰(zhàn)
1、學員自身企業(yè)標桿管理實施方案制作
2、案例分組研討、解析
3、標桿管理課題實施計劃設計與難點刨析
第四天
體系篇
企業(yè)對標
體系建設
1、企業(yè)基業(yè)長青的理想發(fā)展路徑
2、戰(zhàn)略指標體系與專項指標體系案例解析3、本企業(yè)各層級問題梳理與指標分解
4、本企業(yè)指標體系設定與研討
5、建立本企業(yè)、本部門框架指標體系
第五天
思維篇
對標思維與
規(guī)劃診斷
1、標桿管理與員工自我實現(xiàn)
2、對標商戰(zhàn)思維能力分組訓練
3、標桿思維能力的個人評價分析
4、對標工作達成能力的評價分析
5、企業(yè)對標能力的自我診斷與評價
《企業(yè)對標管理專員高級研修班》培訓受眾
企事業(yè)主管對標副總
政府相關部門高級官員
對標管理委員會成員
《企業(yè)對標管理專員高級研修班》課程目的
l 為企業(yè)培養(yǎng)最專業(yè)的商業(yè)情報及技術情報分析人才,使企業(yè)具備行業(yè)內最強的競爭情報處理及實踐轉化能力
l 通過手把手的專家輔導,學員確保掌握標桿管理實施的必備技能
l 學員將成為企業(yè)內部對標項目的負責人及企業(yè)內部改進的專題帶頭人
l 以本企業(yè)案例為基礎,實戰(zhàn)操作,當場可評估降本增效收益。
《企業(yè)對標管理專員高級研修班》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)對標管理專員高級研修班》授課培訓師簡介
陳泓冰
全球全面標桿管理之父;全面標桿管理理論體系創(chuàng)始人;中國標桿管理學會會長,美國國際標桿管理學會常委;國務院國資委研究中心對標管理首席專家;中國科技大學管理學院標桿管理研究中心副主任;因“標桿環(huán)”理論而被同業(yè)譽為中國第一位國際級管理大師
李愛軍
李愛軍
國標桿管理學會認證專家、中國專家委員會委員;泓冰標桿管理顧問機構執(zhí)行董事、指標體系建設專家;北大特聘講師;戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、組織機構設計、績效管理資深專家;多家上市企業(yè)戰(zhàn)略顧問;碩士,高級工程師。指導的標桿管理項目多次獲得國家級獎項。