《商業(yè)地產(chǎn)定位、規(guī)劃與招商管理》課程詳情
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商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式的特殊性，決定了商業(yè)定位規(guī)劃與招商已經(jīng)成為商業(yè)地產(chǎn)項目運營的成敗關(guān)鍵！一個成功的商業(yè)項目，不是如何提高招商的手段，而是如何確定項目前期的定位、規(guī)劃布局與后期運營管理的關(guān)系，從而讓我們的“招商”過渡到“選商”的階段！如何可以讓項目實現(xiàn)“選商”？這是現(xiàn)今商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過市場檢驗而重新喚起人們思考的一種獨特的商業(yè)管理模式

一、商業(yè)地產(chǎn)前期定位
怎樣提出及確立準(zhǔn)確的項目概念？
如何確定商業(yè)目標(biāo)？
---選擇什么樣的商業(yè)模型？
---商業(yè)模型是怎樣決定的？
初步市場調(diào)查做什么？
深度市場調(diào)研研什么？
如何通過市場摸查為引商及選商墊定基礎(chǔ)？
采用什么方法做項目定位與評估？
二、商業(yè)規(guī)劃布局與設(shè)計
商業(yè)布局布什么？
各種不同形態(tài)的規(guī)劃特點
多種業(yè)態(tài)混合的規(guī)劃特點
不同建筑形態(tài)的規(guī)劃特點
不同地域文化的規(guī)劃特點
交通組織動線策略和設(shè)計
建筑整體規(guī)劃和設(shè)計
業(yè)態(tài)組合策略
商業(yè)規(guī)劃的誤區(qū)
三、如何實現(xiàn)“招商“為“選商”
如何理解招商貫穿項目全過程？
招商是過程，引商與選商才是結(jié)果
引商的前提是什么？
如何做到選商的境界？
四、商業(yè)地產(chǎn)定位、規(guī)劃與運營的關(guān)系
如何正確理解商業(yè)定位規(guī)劃與運營的關(guān)系
規(guī)劃是為了增值運營
運營是規(guī)劃的保障
動態(tài)規(guī)劃和動態(tài)運營
不同形式和業(yè)態(tài)組合有不同的滯感區(qū)間需求
商業(yè)地產(chǎn)的品牌營銷怎樣做
商業(yè)運作的“點石成金”建議

《商業(yè)地產(chǎn)定位、規(guī)劃與招商管理》培訓(xùn)受眾
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)
房地產(chǎn)企業(yè)營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理等
房地產(chǎn)顧問公司、房地產(chǎn)傳媒機構(gòu)的相關(guān)負責(zé)人

《商業(yè)地產(chǎn)定位、規(guī)劃與招商管理》所屬分類
研發(fā)項目

《商業(yè)地產(chǎn)定位、規(guī)劃與招商管理》關(guān)鍵詞
商業(yè)地產(chǎn)、地產(chǎn)定位、規(guī)劃與招商、研發(fā)項目管理、項目管控、房產(chǎn)建筑、

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