《全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、全面生產(chǎn)維護(hù)概念和概述
1、全面生產(chǎn)維護(hù)的定義
2、全面生產(chǎn)維護(hù)的目的
3、全面生產(chǎn)維護(hù)與企業(yè)盈利
4、全面生產(chǎn)維護(hù)的8個(gè)支柱原則
二、全面生產(chǎn)維護(hù)的基礎(chǔ)
1、5S
2、小集團(tuán)活動(dòng)
三、設(shè)備效率的衡量指標(biāo)
1、設(shè)備整體效率（OEE）
2、平均故障間隔時(shí)間（MBTF）
3、平均保養(yǎng)時(shí)間（MTTR）
4、各類指標(biāo)的作用
四、全面生產(chǎn)維護(hù)八大支柱
1、自主維護(hù)
2、預(yù)防性維護(hù)
3、維護(hù)性預(yù)防
4、質(zhì)量維護(hù)
5、安全與環(huán)境維護(hù)
6、有效的職能管理
7、培訓(xùn)和技能
五、全面生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)的建立步驟

《全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）》培訓(xùn)受眾
本課程適用于企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高級(jí)管理人員以及對(duì)TPM推行感興趣之人士等。

《全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）》課程目的
先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng)是制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)最有力的支持工具之一，能夠保證生產(chǎn)計(jì)劃的如期執(zhí)行、及時(shí)響應(yīng)客戶的市場需求；同時(shí)能夠有效地降低企業(yè)的制造成本，如：庫存積壓成本、維修維護(hù)成本及其它管理（人工、時(shí)間）成本、而且能夠有效降低不良品的產(chǎn)生機(jī)率。TPM活動(dòng)就是通過全員參與，并以團(tuán)隊(duì)工作的方式，創(chuàng)建并維持優(yōu)良的設(shè)備管理系統(tǒng)，提高設(shè)備的開機(jī)率（利用率）、增進(jìn)安全性，從而全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)作效率。參加本課程，學(xué)員將獲得以下方面的知識(shí)和技能：
l 理解TPM的原理
l 建立推動(dòng)過程改進(jìn)的信心
l 了解TPM實(shí)施的方法
l 掌握測量特殊過程的設(shè)備整體效率的方法
l 在企業(yè)內(nèi)建立全面生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)

《全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）》所屬分類
生產(chǎn)管理

《全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理、TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)、

《全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）》授課培訓(xùn)師簡介

《全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）》報(bào)名服務(wù)流程

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