《有效的成本控制》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1. 成本的構成和要素分析


• 成本概念，成本費用構成


• 成本的結構和要素分析


• 變動成本、固定成本分析的價值


• 直接、間接成本分析的價值


2. 全面成本管理體系


• 企業(yè)成本管理體系的構成


• 成本管理的基本框架


• 戰(zhàn)略成本管理


• 成本金字塔：系統的成本分解


3. 企業(yè)全面成本管理操作指南


• 成本預測


• 成本的核算方法


• 成本分析與考核


• 成本控制


4. 成本控制技術與工具


• 原則


• 關鍵成本控制點


• 各種成本核算方法


• 傳統總成本法


• 直接成本法


• 標準成本法


• 各種成本法的優(yōu)弱分析


5. 現代新型成本核算模式:作業(yè)成本法


• 作業(yè)成本法的原則


• 作業(yè)劃分


• 成本源的概念


• 作業(yè)成本法的運作條件


6. 成本控制的途徑和改進措施


• 成本問題診斷和分析


• 如何降低營運成本


• 基于價值鏈分析的成本要素分析


• 采購環(huán)節(jié)的基本控制


• 生產制造環(huán)節(jié)的成本控制本質


• 銷售環(huán)節(jié)的成本項目的控制


• 產品生命周期成本分析


• 生命周期成本因素分析


• 設計階段對產品成本的影響

《有效的成本控制》培訓受眾
公司各級管理人員，負責成本核算及管理的財務人員。希望通過完善的成本分析來降低自己所負責的預算中心成本的管理者。

《有效的成本控制》課程目的
開源節(jié)流是提高企業(yè)經營效益的最基本也是最有效的方法。做好成本管理是其中一個重要方面，它是企業(yè)利潤形成的核心部分，要想提高利潤就必須首先控制成本。本課通過大量的具體案例來分析成本，找到成本控制的系統方法，幫助學員有效提高成本管理水平。


《有效的成本控制》所屬分類
財務稅務

《有效的成本控制》所屬專題
房地產企業(yè)成本管理、工廠成本控制、工廠成本控制和價值分析、有效的成本控制、

《有效的成本控制》授課培訓師簡介

《有效的成本控制》報名服務流程

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