制造型企業(yè)的成本壓力越來越大，很多企業(yè)為控制成本而進行成本控制，盡了很大的努力，但總成本好像并沒降下 來多少；成本控制為什么總是治標而不治本？對于工廠管理人員，“經營工廠”和“控制成本”如何完美結合？本課程從財務管理和生產運作管理兩個角度，幫助學員系統(tǒng)化地建立工廠成本控制理念，使之不僅會“算”，還要會“干”。您可以通過二天的培訓掌握經典的成本控制方法和價值分析工具，幫助您在成本策略、技術、管理、現(xiàn)場運作等各領域貫徹“全面成本管理（TCM）”，有效推進工廠成本的持續(xù)縮減。
管理與工程碩士，高級管理顧問，項目管理專業(yè)人士（PMP)，ISO9000審核師，工業(yè)工程專家。
Kim先生長期在跨國企業(yè)推行精益生產、供應鏈管理、成本與價值工程、管理系統(tǒng)集成等先進運作方式，不僅具備深厚的理論知識，而且以其豐富的 實踐運作經驗見長；取得過多項管理及技術創(chuàng)新成果，并曾擔任多個學術協(xié)會理事。
Kim先生在制造業(yè)有豐富的管理和技術經驗，涉及能源、機械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業(yè)。曾擔任物流、生產、質量和信息系統(tǒng)項目負責人，某著名軟件公司精益咨詢事業(yè)部負責人。
Kim先生曾在在歐洲最大的管理培訓機構擔任高級顧問，以及德國萊茵（TUV）、英國標準局（BSI），法國國際檢驗局（BV）、清華大學高級生產研修班的客座特聘培訓師。
專業(yè)領域：
《工廠成本控制與價值分析》、《柔性生產計劃與排程管理》、《精益生產》、《物流與供應鏈管理》、《項目管理》、等。
提供過專項內訓的企業(yè)：
世界500強在華企業(yè)：
西門子（ 歐司朗、威迪歐）、一汽大眾汽車、GE(醫(yī)療系統(tǒng))、東風-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦（照明、照明電子、移動顯示）、BP潤滑油、貝爾-阿爾卡特（上海）、博世Bosch、偉世通Visteon、日立（電梯）、圣戈班、施耐德（工控）……
實力型跨國公司：
朗訊科技、 羅地亞化學、庫柏Cooper電氣、 百威啤酒、阿迪達斯、邦迪管路系統(tǒng)、德國采埃孚轉向機構（上海）、Holset渦輪增壓（無錫）、梅特勒-托利多衡器（常州）、永裕醫(yī)藥、林德叉車、西科石英、、威特電梯、摩恩潔具、英維思控制器、中獅電子、奧的斯Otis電梯、富士達電梯、快速電梯、尤西比UCB化工、鐵姆肯(Timken)軸承、華微半導體、諾日士電子設備、富國皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通輪胎、宏力半導體、安德魯電子、百得工具、聯(lián)合電子、奇聲電子、華飛顯示器、立邦涂料、福斯特、NSK軸承、科倍隆機械、住潤電裝、柯尼卡-美能達……
業(yè)績優(yōu)良的國有/股份制企業(yè)：
上海電氣、上汽集團、中海油、東風汽車、上柴股份、匯眾汽車、烽火通訊、國藥集團、 寶鋼國際、生益科技、信誼藥業(yè)、上海煙草印刷 、常德卷煙、紅塔仁恒、 中新藥業(yè)達仁堂/樂仁堂、中遠COSCO、TCL王牌、伊利乳業(yè)、平高電氣、天馬電子、方正科技、國人通信、邁瑞醫(yī)療電子、恒安集團、楚天激光、……
成長迅速的民營企業(yè)：
天津天石休閑品、中興電子、藍豹西服、錦龍物流配送中心、利益五金、金萬年文具、龍大食品、新希望乳業(yè)、吉銳觸摸屏、興達鋼簾布、凱泉泵業(yè)、常州新泉、 紫江印務、三花制冷、東方泵業(yè) ……
港澳臺企業(yè)：
基舜興休閑品、雷勝德奎、世成電子、 亞德客氣動元件、溢達紡織……
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