《集團資金集中管理與現(xiàn)金池》課程詳情
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【模式借鑒】借鑒國內(nèi)外實戰(zhàn)經(jīng)驗，掌握先進的集團資金集中管理模式
【先進理念】理解不同集團資金管理模式優(yōu)劣，學(xué)習(xí)現(xiàn)金池管理的方式
【提高效率】學(xué)習(xí)營運資金管理最佳實踐案例，提高集團資金使用效率

課程背景
獨家打造中國集團性資金管理>課程
融合實踐與學(xué)科前沿，探索集團資金管理新模式
成敗案例雙向分析，促發(fā)集團資金管理深度思考

隨著市場>經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的不斷深化，企業(yè)的實力逐漸雄厚，規(guī)模也不斷擴大。集團自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求和外部市場競爭對集團的資金管理提出了挑戰(zhàn)。集團企業(yè)在追求規(guī)模持續(xù)擴張和利潤增長的同時，往往忽視了其背后資金管控難題，下屬企業(yè)多頭開戶，資金體外循環(huán)、周轉(zhuǎn)慢，使用效率低，投資>隨意性大等問題頻發(fā)，亟待解決。

　　同時，已經(jīng)實施集團資金集中管理的企業(yè)，在運作中仍存在大量疑惑，比如對政策監(jiān)管不了解，稅務(wù)障礙不明確，資金預(yù)測不準，資金集中無法配合集團戰(zhàn)略，不能及時解決日常集團資金問題等等。

在系統(tǒng)財務(wù)的理念中，一直強調(diào)資金管理的核心地位，集合國內(nèi)外最強資金管理力量獨家發(fā)布《集團資金管理與現(xiàn)金池》課程，意在解決企業(yè)資金管理失控、監(jiān)控手段缺乏、資金利用率低下問題，推動企業(yè)做大做強，穩(wěn)健成長。





《集團資金集中管理與現(xiàn)金池》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)
財務(wù)經(jīng)理>、資金經(jīng)理
資金部相關(guān)人員

《集團資金集中管理與現(xiàn)金池》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《集團資金集中管理與現(xiàn)金池》所屬專題
集團管控、

《集團資金集中管理與現(xiàn)金池》授課培訓(xùn)師簡介

《集團資金集中管理與現(xiàn)金池》報名服務(wù)流程

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