《效率模式》課程詳情
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5.5大系統(tǒng)、39個(gè)工具、61種方法、147個(gè)管理動(dòng)作，讓管理層切實(shí)學(xué)會(huì)圍繞增長(zhǎng)抓管理、聚集在人的身上，通過(guò)提升人的工作效率來(lái)提升企業(yè)業(yè)績(jī)。

第一模塊效率VS增長(zhǎng)
1.中國(guó)企業(yè)效率之痛
2.自測(cè)企業(yè)效率現(xiàn)狀
3.提升效率的路徑

第二模塊 心態(tài)修煉
1.讓員工自動(dòng)自發(fā)工作
2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)倍增的氛圍
3.打造充滿正能量的團(tuán)隊(duì)

第三模塊 目標(biāo)系統(tǒng)
1.圍繞50%增長(zhǎng)搭建目標(biāo)系統(tǒng)
2.突破企業(yè)增長(zhǎng)極限
3.設(shè)定各崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
4.掌握績(jī)效管理四步驟
5.掌握達(dá)成目標(biāo)的核心策略和執(zhí)行動(dòng)作

第四模塊 時(shí)間魔方
1.規(guī)避時(shí)間管理的誤區(qū)
2.管理核心員工、核心客戶的方法
3.長(zhǎng)項(xiàng)目管理

第五模塊 持續(xù)發(fā)展
1.建立“制度+人才”培養(yǎng)機(jī)制
2.打造組織學(xué)習(xí)組織化的高效團(tuán)隊(duì)
3.培養(yǎng)員工在最短的時(shí)間內(nèi)成為業(yè)務(wù)高手

第六模塊 知行合一
1.6大步驟激發(fā)員工行動(dòng)力
2.制定人才管理制度，從制度下手，提升行動(dòng)力
3.掌握“3性5聲”的執(zhí)行法則

《效率模式》培訓(xùn)受眾
總裁、副總裁、總經(jīng)理、企業(yè)核心中高管

《效率模式》課程目的
1.圍繞50%增長(zhǎng)，建立企業(yè)效率管理系統(tǒng)；
2.解決企業(yè)發(fā)展中遇到的增長(zhǎng)瓶頸，讓每天賺多少錢成為必然；
3.突破思維定式，為50%增長(zhǎng)量身定制企業(yè)效率解決方案；
4.制定提升效率、推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的落地執(zhí)行方案；

《效率模式》所屬分類
特色課程

《效率模式》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《效率模式》報(bào)名服務(wù)流程

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