《采購(gòu)合同訂單管理》課程詳情
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第一模塊 詢價(jià)Enquiry
招標(biāo)與談判
詢價(jià)四種基本的方法
第二模塊 規(guī)格書或工作說明書
規(guī)格書
工作說明書
第三模塊 報(bào)價(jià)/比價(jià)/議價(jià)
接受報(bào)價(jià)的原則
比價(jià)
比價(jià)與議價(jià)的法律意義
價(jià)格談判的技巧
單一采購(gòu)還是多方采購(gòu)
第四模塊 供應(yīng)商的定價(jià)決策
定價(jià)方法
修訂價(jià)格
制定價(jià)格策略
采購(gòu)價(jià)格的不同種類
第五模塊 數(shù)量確定
經(jīng)濟(jì)批量
訂購(gòu)點(diǎn)與相關(guān)庫(kù)存之間關(guān)系
基本的拉動(dòng)式庫(kù)存管理
最佳訂貨量原則
需求不確定條件下的再訂貨點(diǎn)
安全庫(kù)存
第六模塊 合同簽約
詢盤/發(fā)盤/還盤/接受
采購(gòu)合同的組成
采購(gòu)合同的條款
采購(gòu)合同的要點(diǎn)
合同的執(zhí)行
第七模塊 交期和合同管理
采購(gòu)合同執(zhí)行中的監(jiān)控
物料跟催的原因
企業(yè)造成延誤交換的原因
物料跟催實(shí)施
適當(dāng)交貨
合同修訂
修正和更改
第八模塊 合同修改和違約處理
供應(yīng)商違約的免責(zé)
違約的處理
采購(gòu)方取得解約權(quán)的條件
解約
解決解除合同的后果
違約賠償范圍
補(bǔ)救措施
不同違約形式的處理
爭(zhēng)議處理?xiàng)l款
第九模塊 保密協(xié)議
主要內(nèi)容
賠償
問題
采購(gòu)宣傳冊(cè)
第十模塊 采購(gòu)合同的價(jià)格形式和折扣
折扣
書面合同與口頭合同
意向書
合同種類
第十一模塊 風(fēng)險(xiǎn)防范
欺詐手段
合同風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防具體方法
遭遇合同欺詐怎么辦
遭遇合同欺詐的補(bǔ)救措施
《采購(gòu)合同訂單管理》培訓(xùn)受眾
采購(gòu)員、采購(gòu)主管
《采購(gòu)合同訂單管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《采購(gòu)合同訂單管理》所屬專題
采購(gòu)與供應(yīng)商管理、
采購(gòu)管理培訓(xùn)、
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
《采購(gòu)合同訂單管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
金老師
工作經(jīng)歷：
畢業(yè)于浙江大學(xué) 管理學(xué)MBA
首批國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師>，PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
曾任多家世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)
南大工程學(xué)院特聘咨詢顧問
金老師在擔(dān)任EPSON生產(chǎn)部長(zhǎng)期間，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得集團(tuán)全球TPM活動(dòng)優(yōu)質(zhì)賞。曾多次在瑞典、日本等地研究制造行業(yè)企業(yè)管理技術(shù)。擅長(zhǎng)為企業(yè)提供整體管理解決方案和培訓(xùn)輔導(dǎo)方案及相應(yīng)專題課程。其授課理論部分觀點(diǎn)新穎，獨(dú)到，常常一針見血。實(shí)務(wù)部分主要由十多年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力并貼近企業(yè)的實(shí)際需要,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家。課堂教學(xué)輕松互動(dòng)，控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑，可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。以活潑、互動(dòng)、啟發(fā)、體驗(yàn)見長(zhǎng)，倡導(dǎo)“學(xué)以致用”的培訓(xùn)理念，注重人才的培養(yǎng)——提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。
授課風(fēng)格：
以活潑、互動(dòng)、啟發(fā)、體驗(yàn)見長(zhǎng)，倡導(dǎo)“學(xué)以致用”的培訓(xùn)理念，注重人才的培養(yǎng)。
擅長(zhǎng)課程包括：
《TWI 杰出班組長(zhǎng)技能訓(xùn)練》、《生產(chǎn)主管技能提升》、《精益生產(chǎn)管理》、《中層主管的MTP》、《TPM——現(xiàn)場(chǎng)改善利器》《6S活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)》、《品質(zhì)問題的分析與解決》、《活用QC7種工具》、《新QC7工具》、《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控》……
《采購(gòu)合同訂單管理》報(bào)名服務(wù)流程
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