《新經濟時代的商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》課程詳情
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視角獨特，觀點獨創(chuàng)，實戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青，剖析鞭辟入里、入木三分，發(fā)人深思，讓學員在輕松快樂學習中掌握系統(tǒng)的管理創(chuàng)新和經營創(chuàng)新原理和方法，并有效學以致用。

一、商業(yè)模式：轉型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？
1、商業(yè)模式系統(tǒng)
2、轉型時代企業(yè)核心競爭力塑造
3、中國經濟的4個階段與企業(yè)轉型的實現路徑

二、商業(yè)模式：如何設計企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)？
1、商業(yè)模式盈利點設計與重組
2、如何設計強大的盈利系統(tǒng)？
3、你憑什么吸引我——風險投資如何判別企業(yè)價值？

三、商業(yè)模式：企業(yè)如何突破行業(yè)瓶頸，一舉崛起？
1、騰飛：行業(yè)瓶頸發(fā)掘與突破——行業(yè)瓶頸突破法
2、產融結合：如何借助金融工具完成產品銷售？
3、交易結構創(chuàng)新：商業(yè)模式創(chuàng)新的常用突破口

四、商業(yè)模式：企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源？
1、協(xié)同競爭與戰(zhàn)略聯(lián)盟
2、戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)設計

五、商業(yè)模式：信息化
1、機會與挑戰(zhàn)
2、新經濟時代的盈利模式創(chuàng)新

六、總裁如何設計商業(yè)模式？
1、商業(yè)模式設計咨詢系統(tǒng)
2、盈利金字塔：商業(yè)模式的力量



《新經濟時代的商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》培訓受眾
董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經營者副總裁、總經理、高級經理等企業(yè)高級人才等。

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特色課程

《新經濟時代的商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、對外經濟貿易課程、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、

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