《產品經理》課程詳情
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1.產品經理的地位和作用
* 產品經理的定義
* 企業(yè)為什么需要產品經理——我們的競爭環(huán)境
* 產品經理的職責
* 建立起以產品為中心的管理流程和體系
2.市場研究識別與作用
* 市場調研的作用
* 市場調研活動應具備的條件及原則
* 如何設計調查問卷
* 案頭調研（二手資料的收集）
3.細分市場與目標市場營銷戰(zhàn)略
* PEST因素分析
* SWOT分析
* 市場機會的發(fā)掘
* 市場細分的作用
* 市場細分的方法
* 目標市場策略選擇
* 產品的差異化——賣點
* 市場定位
4.市場營銷組合策略
* 產品策略
- 產品的定義
- 產品組合策略
- 產品生命周期策略
- 樹立品牌策略
- 產品的包裝策略
* 產品定價策略
* 產品的分銷渠道策略
* 產品的促銷策略
* 制定產品營銷計劃
5.如何成為成功的產品經理
* 產品經理的三個能力
* 產品經理的素質要求
* 產品經理的學習過程
* 產品經理在組織中的角色描述
6.有效的溝通與有效解決沖突
* 掌握基本的溝通技巧
* 與不同類型的人打交道
* 產品經理與相關部門及職能的關系
* 有效解決沖突的技巧
《產品經理》課程目的
企業(yè)的經營活動，遵循著從市場出發(fā)最后回歸市場的軌跡。
本課程結合市場營銷的理念和企業(yè)中產品管理及市場營銷崗位的實務操作，提升相關人員的精細化營銷的策劃能力，強化市場研究對產品研發(fā)、銷售等相關部門的支持、引導和協調作用。
《產品經理》所屬分類
生產管理
《產品經理》所屬專題
產品經理培訓、
成功的產品經理、
產品經理培訓專題、
《產品經理》授課培訓師簡介
《產品經理》報名服務流程
020-29042042
