《如何制訂有效的市場計劃》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1.市場計劃書的基本要素

2.市場環(huán)境的PEST分析

3.購買者分析

4.競爭的五力分析

5.SWOT分析

6.科特勒市場細分方法

7.產(chǎn)品組合的波士頓矩陣分析

8.產(chǎn)品定價策略

9.營銷的三大類策略

10.物流與渠道優(yōu)化

11.廣告與促銷計劃

12.營銷預算與經(jīng)營目標值的確立

13.行動計劃表的制訂

《如何制訂有效的市場計劃》課程目的
市場計劃只是個形式嗎？銷售人員為什么不能很好執(zhí)行？計劃如何有效地應對變化？做計劃的邏輯過程和相應的工具有什么？市場太復雜，如何有效地規(guī)劃？這正是很多市場人員困惑的地方。
通過本課程的學習，讓學員們掌握一些實用的工具和技巧，從而提升學員在實際工作中制定市場計劃的能力。

《如何制訂有效的市場計劃》所屬分類
市場營銷

《如何制訂有效的市場計劃》授課培訓師簡介

《如何制訂有效的市場計劃》報名服務流程

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