《生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念
* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)
* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)

2.需求預(yù)測與銷售計劃
* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法
* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟

3.生產(chǎn)規(guī)劃
* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容
* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)
* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟

4.主生產(chǎn)計劃
* 主生產(chǎn)計劃的主要內(nèi)容
* 編制主生產(chǎn)計劃的主要依據(jù)
* 編制主生產(chǎn)計劃的工作步驟

5.物料需求計劃
* 物料需求計劃的主要內(nèi)容
* 編制物料需求計劃的工作步驟

6.生產(chǎn)能力計劃
* 生產(chǎn)能力計劃的類型
* 編制生產(chǎn)能力計劃的工作步驟
* 制造設(shè)備生產(chǎn)能力分析

7.作業(yè)排程與控制
* 作業(yè)排程規(guī)則
* 編制作業(yè)排程與控制計劃的工作步驟

8.采購計劃與控制
* 編制采購計劃的主要依據(jù)
* 編制采購計劃的工作步驟

9.庫存管理概述
* 庫存預(yù)測的主要模型
* 庫存控制系統(tǒng)

10.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制管理技術(shù)的發(fā)展沿革

11.JIT與拉式和推式控制系統(tǒng)

《生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理》課程目的
幫助學(xué)員深入理解生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成和主要工作程序，學(xué)習(xí)編制包括銷售預(yù)測與銷售計劃、生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運營環(huán)境下如何制定生產(chǎn)物流計劃與進(jìn)行作業(yè)控制。

《生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理》所屬專題
生產(chǎn)計劃與物料控制、PMC培訓(xùn)、生產(chǎn)計劃與排程管理培訓(xùn)、生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)、

《生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理》授課培訓(xùn)師簡介

《生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理》報名服務(wù)流程

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