《《劍指2014—贏在促銷》——企業(yè)經(jīng)營必修課》課程詳情
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為何聯(lián)盟組建卻屢屢受挫?您應該注意哪些?
為何活動年年操作,企業(yè)卻年年虧損,入不敷出?
為何單店客流量增加,顧客成交量卻在驟減?
為何門店在發(fā)展到一定規(guī)模后,便會管理紊亂,規(guī)模很難再上一個臺階?
為何無法保持放大自身優(yōu)勢在競爭中慢慢被對手所吞噬?
為何同樣是經(jīng)銷企業(yè),別人變身行業(yè)老大,而我們?nèi)匀恍〈蛐◆[?
如果您正被以上營銷管理問題所困擾,寢食難安的時候,那么恭喜你
因為…………
授課時間:兩天一夜
授課對象:總經(jīng)理、副總、廠家區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商老板、經(jīng)銷商操盤手
學員收獲價值:
激發(fā)老板學習興趣,了解行業(yè)發(fā)展趨勢;
增加全新營銷理念,探索最新活動模式;
糾正活動操作經(jīng)驗,打造業(yè)內(nèi)全新格局;
挖掘企業(yè)自身優(yōu)勢,引導企業(yè)破局競爭;
提升團隊管理意識,塑造優(yōu)秀團隊文化;
核心課程內(nèi)容:
品牌聯(lián)盟長久運營的11大系統(tǒng):
品牌聯(lián)盟想要基業(yè)長青,激發(fā)最大的戰(zhàn)斗力,必須從聯(lián)盟的組織架構、崗位職責、決策
機制、運營管理、帶單機制、會議溝通等眾多層面著手,打造一套完整的聯(lián)盟體系。曾臺下歷經(jīng)103個聯(lián)盟實操經(jīng)驗的專家老師將現(xiàn)場帶您重現(xiàn)“聯(lián)盟活動情景”。
◇ 聯(lián)盟設置組織框架的3大關鍵 ◇ 聯(lián)盟賣卡4大完整體系設計
◇ 聯(lián)盟相互帶單機制的巧妙設計 ◇ 聯(lián)盟7大會議體系的打造
回報率100%的“4321”活動系統(tǒng):
歷經(jīng)恒潔衛(wèi)浴、博洛尼、索菲亞、卡喏亞等眾多品牌經(jīng)銷商實操考驗的“4321”小活動體系。專家老師將為您現(xiàn)場剖析投入低、回報高、高產(chǎn)出的“4321”活動體系,讓您輕松掌握邀約、組織、逼單、跟單的全過程。
◇ 快速獲取客戶信息的6種方法 ◇ 快速進行客戶邀約的12種渠道
◇ 活動現(xiàn)場管理的9大關鍵 ◇ 活動現(xiàn)場簽單的5大系統(tǒng)
輕松操作的微信營銷新模式:
網(wǎng)絡營銷、社交媒體的快速發(fā)展,微信、微博應運而生,網(wǎng)絡主導將勢在必行。安邦智業(yè)目前第一個也是唯一一個推出家居建材行業(yè)微營銷課程,專家老師拿起手機現(xiàn)場為您操作演示微信在建材營銷中的新應用。讓您輕松掌握如何利用微信提升品牌曝光度、管理員工、邀約客戶、幫助成交等眾多實戰(zhàn)技巧。
◇ 門店微營銷的幾大設置要點 ◇ 門店微營銷內(nèi)容選擇的5大要點
◇ 門店微營銷內(nèi)容選擇的8大模板 ◇ 門店微營銷如何促進成交的應用與案例
企業(yè)多店盈利系統(tǒng):
多店公司化管理體系通過大量案例詳細剖析從組織架構設立、工作流程、崗位設置、標準化建設、激勵機制、股權機制、制度建設、文化體系、PK機制等多店管理的常見問題與誤區(qū),讓您輕松掌握多店管理體系設置要點,理清思路,讓您全面理解多店公司化管理體系的構建。
◇ 一店一策的盈利提升模型 ◇ 多店盈利模式的發(fā)布
◇ 多店盈利提升的6大體系 ◇ 多店盈利提升的108個戰(zhàn)術手段
《《劍指2014—贏在促銷》——企業(yè)經(jīng)營必修課》課程目的
激發(fā)老板學習興趣,了解行業(yè)發(fā)展趨勢;
增加全新營銷理念,探索最新活動模式;
糾正活動操作經(jīng)驗,打造業(yè)內(nèi)全新格局;
挖掘企業(yè)自身優(yōu)勢,引導企業(yè)破局競爭;
提升團隊管理意識,塑造優(yōu)秀團隊文化
《《劍指2014—贏在促銷》——企業(yè)經(jīng)營必修課》所屬分類
市場營銷
《《劍指2014—贏在促銷》——企業(yè)經(jīng)營必修課》所屬專題
促銷策劃培訓、
《《劍指2014—贏在促銷》——企業(yè)經(jīng)營必修課》授課培訓師簡介