《高效能人士的七個習慣》課程詳情
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實踐證明7個習慣的確對個人人生和事業(yè)乃至團體績效有很強的促進作用。個人成長、員工教育、團隊塑造從高效團隊的七個習慣開始。學習了這個培訓課程后,可以把學到的東西融會貫通用到自己的生活和事業(yè)發(fā)展中。七個習慣解決了復雜的個人修養(yǎng)、人際關系、把握命運與追求成功之間的鏈接關系,在有關成功者素質的探討中,使受訓者完成了領導力發(fā)展的訓練。而且觀念指導行為,重復養(yǎng)成習慣,只有形成良好的個人習慣,才能建立正確的團隊習慣。
學員適合對象
企業(yè)中層管理者
掌握工作方法
1、識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源;
2、剖析自己的事業(yè)生涯并學會情緒管理與目標管理;
3、學會創(chuàng)造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能;
4、掌握時間管理,把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上;
5、設計自己開拓進取,蓄能更新的目標;
6、學會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內耗;
7、創(chuàng)新觀念,掌握正確的成功的方法與規(guī)則,培養(yǎng)團隊協(xié)作的合作意志。
課程內容大綱
第一講:重新去探索自我:從內而外造就
一、如何看待習慣
二、如何實現(xiàn)成功
三、命運的決定鏈
第二講:個人領域的成功:從依賴到獨立
習慣之一:主動積極——個人愿景的原則
一、人類獨特的稟賦——發(fā)揮積極的作用
二、相同的指紋極少——創(chuàng)造自己的生命
三、由內而外去造就——樹立價值的原則
習慣之二:以終為始——自我領導的原則
一、愿景和目標
二、SMARTD原則
三、使命與宣言
四、領導與核心
五、原則與價值
習慣之三:要事第一——自我管理的原則
一、要事第一——要忙得有意義
二、何謂要事——最重要的事情
三、如何做到——講究基本原則
四、時間管理——做時間的主人
第三講:公眾領域的成功:從獨立到依賴
習慣四:雙贏思維—人際領導的原則
一、何謂雙贏
二、六種思維
三、雙贏品格
五、雙贏關系
習慣五:知己解彼—同理心交流原則
一、溝通的最基本原則
二、不良溝通四個弊病
三、影響知彼解已因素
四、“八不原則”的守恒
習慣六:統(tǒng)合綜效—創(chuàng)造性合作原則
一、統(tǒng)和綜效的基本概念
二、統(tǒng)和綜效的幾種方式
三、統(tǒng)和綜效的基本原則
第四講:平和的自我更新:從提升到完善
習慣之七:不斷更新—平衡的自我更新的原則
一、更新自我的概念
二、茍日新,日日新
三、更新自我的法則
四、更新的四個面向五、每天問一個問題
《高效能人士的七個習慣》課程目的
1、識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源;
2、剖析自己的事業(yè)生涯并學會情緒管理與目標管理;
3、學會創(chuàng)造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能;
4、掌握時間管理,把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上;
5、設計自己開拓進取,蓄能更新的目標;
6、學會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內耗;
7、創(chuàng)新觀念,掌握正確的成功的方法與規(guī)則,培養(yǎng)團隊協(xié)作的合作意志。
《高效能人士的七個習慣》所屬分類
特色課程
《高效能人士的七個習慣》所屬專題
高效能人士的習慣、
《高效能人士的七個習慣》授課培訓師簡介
史振鈞
主要背景資歷:人生潛能教練、清華大學總裁班特聘講師、中國移動集團研究院智囊團成員、09年通信業(yè)十大影響力人物、中國移動大眾卡品牌、易登機品牌、無線城市、VIP俱樂部(服務高端客戶群和優(yōu)質客戶群,如金卡銀卡和企業(yè)集團網客戶)等的創(chuàng)始人和管理者。曾任中國移動區(qū)域營銷中心經理、分公司副總,管理過3000多個營業(yè)網點、年銷售額達到30多個億、團隊人數(shù)達400余人的高效團隊(打造高效率、高執(zhí)行力的團隊)。廣東省委戰(zhàn)略新興產業(yè)專家組成員、廣州市政府信息化顧問,多個國際、全國、省級研討會嘉賓。10多年的企業(yè)內部資深講師,多次獲得“金麥獎”、“優(yōu)秀講師”榮譽、“十佳優(yōu)秀講師”、“資深優(yōu)秀講師”等稱號,《高效能人士的7個習慣》認證講師、《金字塔思維》認證講師。著有《想事、做事、成事》、《喚醒你的正能量》。
授課風格:專業(yè)經驗和經典課程相結合,個性化的培訓課程,注重培訓落地和執(zhí)行力效果。
曾服務過的客戶:全友集團、慕思集團、卓藝美業(yè)、中國移動、南方航空集團、山西煤炭運銷集團、碧桂園集團物業(yè)管理有限公司、寶潔公司、廣東世紀星美發(fā)連鎖機構、歐派家居集團、武漢東峻汽車集團、雅蘭國際化妝品集團、昆明爾康科技有限公司、星河灣集團、遼寧輸變電工程有限公司等。