《知人善用的DISC技術(shù)》課程詳情
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課程對象
專業(yè)HR,職業(yè)經(jīng)理人，大客戶經(jīng)理以及需要提升對人敏感度的管理者和銷售人員等
備注：每位參與者會得到和中歐、復(fù)旦等EMBA 學(xué)員一樣的DISC 經(jīng)理人行為風(fēng)格分析報告、價值6 萬的
DISCUS 軟件、3 筆DISC 典型版測試報告。
參加完兩天的培訓(xùn)后，可獲得價值500 元的《DISC 顧問證書》。憑此證書，可以免費參加全世界各地包括新加坡、馬來西亞、臺灣，香港及大陸的顧問訓(xùn)課程復(fù)訓(xùn)。
第一天
演講篇
了解行為風(fēng)格影響掌握自我提升之道
模塊一、理念清晰篇
1、成熟的經(jīng)理人有能力控制自己的行為
2、認識不等于了解，了解帶來力量
3、你的領(lǐng)導(dǎo)模式是激發(fā)投入還是管理付出
模塊二、理念講解篇
1、DISC 的理論講解
2、DISC 誰最適合做領(lǐng)導(dǎo)
3、視頻分析：每個特質(zhì)應(yīng)對之道
模塊三、報告分析篇
1、典型英雄人物分析
2、DISC 個人報告解讀
模塊四、團隊運用篇
1、團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做的三件事情
2、如何給出團隊領(lǐng)導(dǎo)具體的建議
第二天
實操篇
如何使用軟件系統(tǒng)協(xié)助做到知人善用
模塊一、知人篇：對自己的了解
1、如何客觀的引導(dǎo)他人對自我的評價
2、如何有效的協(xié)助他人對自我的了解
3、如何科學(xué)的管理他人對自我的認知
模塊二、知人篇：對別人的了解
1、如何知道和改進自己對他人的了解程度
2、如何迅速提升銷售客戶對客戶的有效性
3、如何讓大客戶隱形資料不隨大客戶經(jīng)理
消失
模塊三、善用篇：人崗匹配
1、決定員工在崗位的投入度最重要的是哪
些要素
2、崗位設(shè)計應(yīng)該有哪些人來參與？具體是
怎樣的流程
3、如何解決員工放在不同主管底下，存活
概率和成長速度不一樣的問題
模塊四、善用篇：團隊協(xié)作
1、如何了解團隊成員每個人的作用和最有
效貢獻區(qū)域
2、經(jīng)理人如何針對整個團隊和其中具體成
員改善自己風(fēng)格
3、如何使用工具協(xié)助解決團隊協(xié)作的五項
障礙
《知人善用的DISC技術(shù)》課程目的
1、陳述DISC 理念
2、擁有一份DISC 個人行為風(fēng)格分析報告
3、明確崗位設(shè)計的流程及關(guān)鍵要素
4、掌握解決團隊五項障礙的協(xié)作工具
《知人善用的DISC技術(shù)》所屬分類
人力資源
《知人善用的DISC技術(shù)》所屬專題
DISC、
《知人善用的DISC技術(shù)》授課培訓(xùn)師簡介
李海峰
實戰(zhàn)經(jīng)驗
DISC 性格分析、人力資源領(lǐng)域團隊建設(shè)標桿人物，實踐家行為科學(xué)中心--前執(zhí)行
長。他善用科學(xué)工具提升企業(yè)競爭力，曾經(jīng)成功帶領(lǐng)DISCUS 行為中心為包括可口
可樂、臺基電、中歐國際商學(xué)院等國際知名企業(yè)及高校進行專業(yè)測評，得到DELL、
特力集團等高管的親筆推薦函，使DISCUS 成為國內(nèi)最具實戰(zhàn)性的測評系統(tǒng)。
此外，他曾任央視《商務(wù)時間》《明星團隊》特約點評嘉賓，指導(dǎo)戴志康、李想等
80 后億萬富翁，格力集團“董明珠團隊”點評人。任馬來西亞《青年創(chuàng)業(yè)峰會》
主講嘉賓，泛珠三角9+1 市長論壇青年創(chuàng)業(yè)峰會，與黃鳴、李開復(fù)等為特約演講
嘉賓。在擔(dān)任江西旭陽雷迪高科技股份有限公司副總裁兼董秘期間使公司資產(chǎn)在3
年內(nèi)從4000 萬做到50 億。
專業(yè)背景
曾經(jīng)出版暢銷書《我為什么看不懂你》《DISC 職場人格測試學(xué)》，光盤《DISC 領(lǐng)導(dǎo)
力》等。
授課特點
授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默又發(fā)人深省，思維快捷且邏輯嚴謹。講求課程實用性及理論的可
操作性。擅長通過視頻片段模擬分析真實情境，善于使用管理軟件提升企業(yè)核心競
爭力。
主要課程
DISC 性格分析……
服務(wù)客戶
可口可樂、奔馳、宜家家居、DELL、招商銀行、中歐國際工商學(xué)院、阿里巴巴……
《知人善用的DISC技術(shù)》報名服務(wù)流程
020-29042042
