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 Excel在采購管理中的應(yīng)用 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-12-16      修改時(shí)間: 2016-08-12      課程編號(hào):100272375
《Excel在采購管理中的應(yīng)用》課程詳情
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課程背景
現(xiàn)在稍微上規(guī)模的公司,必須上ERP軟件,采購的工作不僅僅是下單那么簡(jiǎn)單,還要通過采購數(shù)據(jù)分析來揭示問題的本質(zhì),這樣才能抓住工作重點(diǎn),有的放矢,卓有成效。經(jīng)?吹讲少弬儽緛5分鐘的工作,卻因?yàn)椴皇煜xcel花費(fèi)了1個(gè)小時(shí)才完成。我經(jīng)常在想,要是微軟Excel開發(fā)小組親臨現(xiàn)場(chǎng)看到我們是如此低級(jí)的使用Excel,不知會(huì)作何感想?
采購們,若你們總是效率低,數(shù)據(jù)總是不準(zhǔn)確,抑或是工作總是抓不住重點(diǎn),請(qǐng)花時(shí)間研究Excel吧!公司人事們,千培訓(xùn),萬培訓(xùn),都不如Excel培訓(xùn)對(duì)工作的幫助立桿見影。試問您的采購員有幾人知道多條件統(tǒng)計(jì)、多條件求和、數(shù)據(jù)透視、模擬運(yùn)算、規(guī)劃求解、動(dòng)態(tài)圖表是如何使用的,更不要說數(shù)組公式和VBA了。
“工欲善其事,必先利其器”學(xué)好本次Excel課程,一定會(huì)讓你有醍醐灌頂?shù)氖斋@。

課程大綱:

第一章 Excel基礎(chǔ):實(shí)用操作技巧
1)合理安排工作窗口,以便于操作
2)快速在工作簿內(nèi)和工作簿之間復(fù)制工作表
3)將兩個(gè)單元格互換位置
4)將行列數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)調(diào)
5)對(duì)單元格區(qū)域數(shù)據(jù)進(jìn)行相同的運(yùn)算修改
6)只能輸入規(guī)定的數(shù)據(jù)
7)只能輸入另外一張工作表的數(shù)據(jù)
8)圈釋無效數(shù)據(jù)
9)將非法日期轉(zhuǎn)換為合法日期
10)將文本型單元格轉(zhuǎn)換為常規(guī)型
11)按照要求拆分?jǐn)?shù)據(jù)
12)根據(jù)條件篩選數(shù)據(jù)
13)根據(jù)某列是否有數(shù)據(jù)設(shè)置邊框
14)一次性填充空白單元格
15)復(fù)制可見單元格數(shù)據(jù)
16)保護(hù)工作表的重要數(shù)據(jù)和計(jì)算公式
第二章 采購數(shù)據(jù)的查找、統(tǒng)計(jì)與求和
1)查找函數(shù)(采購數(shù)據(jù)隨心所欲查找)
2)統(tǒng)計(jì)函數(shù)與數(shù)組公式(采購數(shù)據(jù)多條件統(tǒng)計(jì))
3)求和函數(shù)與數(shù)組公式(采購數(shù)據(jù)多條件求和)
4)邏輯函數(shù)(判斷供應(yīng)商等級(jí))
5)日期函數(shù)(賬期計(jì)算)
6)文本函數(shù)(對(duì)單元格數(shù)據(jù)細(xì)致入微的操作)
7)四舍五入函數(shù)
第三章 采購數(shù)據(jù)的分析與操作方法
(一)分類匯總
1)分類匯總結(jié)果的復(fù)制
2)多字段分類匯總
3)多層次的數(shù)據(jù)瀏覽
4)在受保護(hù)的工作表中調(diào)整分級(jí)顯示視圖
(二)數(shù)據(jù)透視表
1)什么是數(shù)據(jù)清單
2)整理數(shù)據(jù)使之符合透視要求
3)創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表
4)改變數(shù)據(jù)透視表的布局
5)顯示頁面區(qū)域中字段的匯總
6)數(shù)據(jù)透視表的分頁顯示功能
7)設(shè)置數(shù)據(jù)字段并排顯示
8)對(duì)數(shù)據(jù)透視表中的數(shù)據(jù)執(zhí)行自動(dòng)篩選
9)在數(shù)據(jù)透視表中自定義單元格格式
10)顯示銷售排名前三名數(shù)據(jù)
11)顯示最小20%的數(shù)據(jù)
12)重命名字段
13)清除數(shù)據(jù)透視表原有數(shù)據(jù)項(xiàng)
14)組合數(shù)據(jù)透視表的指定項(xiàng)
15)按數(shù)字項(xiàng)組合
16)按日期或時(shí)間項(xiàng)組合
17)對(duì)同一字段應(yīng)用多種匯總方式
18)自定義計(jì)算
19)創(chuàng)建計(jì)算字段
20)添加計(jì)算項(xiàng)
21)數(shù)據(jù)透視表美化
22)創(chuàng)建動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)透視表
23)快速匯總多個(gè)工作表數(shù)據(jù)
24)快速匯總多個(gè)工作簿數(shù)據(jù)
(三)模擬運(yùn)算表
1)縱向模擬運(yùn)算
2)橫向模擬運(yùn)算
3)雙變量模擬運(yùn)算
a)單變量求解
b)規(guī)劃求解
c)采購數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
4)采購數(shù)據(jù)分類匯總
5)采購數(shù)據(jù)透視分析
6)采購數(shù)據(jù)模擬運(yùn)算分析
7)采購數(shù)據(jù)規(guī)劃求解
第四章 采購數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)方式
(一)圖表基礎(chǔ)
1)快速創(chuàng)建圖表
2)向圖表添加數(shù)據(jù)系列
3)工作表圖表和嵌入式圖表切換
4)控制數(shù)據(jù)標(biāo)簽的顯示
5)分類軸標(biāo)簽全部顯示出來
6)改變數(shù)據(jù)系列的類型
7)交換圖表的系列與分類
8)改變數(shù)值軸在分類軸上的交點(diǎn)
9)設(shè)置次坐標(biāo)軸
10)分類軸交叉于最大值
11)美化圖表
12)如何添加平均線
13)工作表級(jí)名稱定義數(shù)據(jù)源
14)在圖表中使用“條件格式”
15)控制圖表中空單元格繪圖方式
16)分類標(biāo)簽與數(shù)據(jù)源順序一致
17)跨多工作表作圖
18)定義和使用自定義圖表類型
19)將合并區(qū)域作為數(shù)據(jù)源
20)將柱狀圖合成堆積柱狀圖
21)圖表標(biāo)題引用單元格內(nèi)容
22)對(duì)數(shù)刻度改變圖表顯示效果
23)制作復(fù)合餅圖
24)顯示趨勢(shì)線函數(shù)公式
(二)圖表綜合應(yīng)用
1)甘特圖(工作計(jì)劃)
2)制作瀑布圖
3)雷達(dá)圖
4)雙層餅圖
5)XY散點(diǎn)圖(量本利分析)
6)氣泡圖演示
7)窗體控件與分析圖形
8)動(dòng)態(tài)圖表
9)高級(jí)圖表
第五章 數(shù)據(jù)批量處理:VBA(宏)應(yīng)用
(一)加載宏(引用別人編寫的宏)
1)中文姓名轉(zhuǎn)換拼音
2)人民幣小寫轉(zhuǎn)換大寫
3)判斷單元格背景顏色
4)考試成績(jī)等級(jí)計(jì)算
5)區(qū)分字母、數(shù)字與漢字
(二)VBA(自己編寫的宏)
1)工作表按名稱排序
2)自動(dòng)生成和打印續(xù)訂合同意見
3)自動(dòng)生成工資條
4)批量修改文件名
5)年會(huì)席位卡自動(dòng)生成打印
6)VBA解決透視問題
7)VBA解決數(shù)據(jù)篩選問題


《Excel在采購管理中的應(yīng)用》培訓(xùn)受眾
采購供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購主管、物流主管、采購員、財(cái)務(wù)人員和與數(shù)據(jù)處理員

《Excel在采購管理中的應(yīng)用》課程目的
課程收益:
幫助學(xué)員領(lǐng)會(huì)Excel軟件設(shè)計(jì)理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時(shí)具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應(yīng)手。
掌握Excel的在數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測(cè)中的常用功能,提高工作效率,節(jié)約工作時(shí)間。
同時(shí),通過大量的實(shí)際案例分析,進(jìn)一步加深對(duì)采購管理過程中的Excel數(shù)據(jù)處理和分析的理解,培養(yǎng)學(xué)員的數(shù)據(jù)分析和處理技能。

《Excel在采購管理中的應(yīng)用》所屬分類
采購供應(yīng)鏈

《Excel在采購管理中的應(yīng)用》所屬專題
辦公軟件應(yīng)用及技能提升、采購與供應(yīng)商管理、excel高級(jí)技巧培訓(xùn)、采購管理培訓(xùn)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能PPT+Excel、采購成本培訓(xùn)工廠精細(xì)化管理、

《Excel在采購管理中的應(yīng)用》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張海
講師介紹:張海
張老師現(xiàn)服務(wù)于某大型外資企業(yè),有13年的企業(yè)管理及培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),包括5年的培訓(xùn)授課與咨詢經(jīng)驗(yàn)。

張老師對(duì)Excel在管理中的高級(jí)應(yīng)用、幻燈片演示呈現(xiàn)技巧、職場(chǎng)溝通技巧、專業(yè)演講技巧、PPT視覺化設(shè)計(jì)、教練技術(shù)、企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理、教學(xué)設(shè)計(jì)與課程開發(fā)、TTT等都有極為深入的研究。

張老師一直致力于研究如何利用工具和技術(shù)提升個(gè)人和組織績(jī)效,包括利用Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)為高效決策提供依據(jù);利用PowerPoint視覺化設(shè)計(jì)技術(shù),提高演講水平;利用有效對(duì)話技術(shù),提升職場(chǎng)溝通效果;利用思維導(dǎo)圖軟件,提升結(jié)構(gòu)化思維能力。

截至目前,張老師已經(jīng)綜合運(yùn)用思維導(dǎo)圖、PowerPoint、溝通技巧、演講技巧、教練技術(shù)等建立了自己獨(dú)特的溝通與演講的理論框架和方法工具。

張老師主講的課程有:《Excel在采購管理中的應(yīng)用》、《幻燈片設(shè)計(jì)與演示呈現(xiàn)技巧》、《職場(chǎng)溝通技巧》《專業(yè)演講技巧》、《基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)》、《TTT》、《課程開發(fā)與教案設(shè)計(jì)》等

張老師有十多年的Excel使用和VBA編程經(jīng)驗(yàn),六年的Excel培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并一直致力于研究如何利用Excel電子表格和Access、SQL Server數(shù)據(jù)庫協(xié)同提高工作效率。研究課題主要包括:利用函數(shù)與公式提高工作效率、利用數(shù)組公式解決非常規(guī)問題、利用透視表快速分析數(shù)據(jù)、宏在提高效率中的應(yīng)用、結(jié)合Excel和SQL Server打造部門級(jí)ERP系統(tǒng)等。截至目前,張老師已經(jīng)開發(fā)出了培訓(xùn)管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、工作計(jì)劃管理系統(tǒng)等多個(gè)功能實(shí)用、操作簡(jiǎn)單的管理軟件。
張老師授課輕松自然,善于在枯燥的技巧培訓(xùn)之中尋找幽默元素,為課堂增添快樂氣氛;擅長(zhǎng)以案例演繹原理和講解技巧;遵循“①案例分析→②提出問題→③引發(fā)思考→④演示方案→⑤實(shí)操練習(xí)→⑥點(diǎn)評(píng)反饋”的六步教學(xué)法;由淺入深、循序漸進(jìn)地輔導(dǎo)學(xué)員逐步提高技能水平。張老師還非常注重課程的實(shí)用性,摒棄華而不實(shí)的內(nèi)容,在教會(huì)學(xué)員技巧同時(shí),還幫助學(xué)員建立自己的學(xué)習(xí)資源庫,使學(xué)員在訓(xùn)后還能夠溫故知新,持續(xù)提高。張老師對(duì)培訓(xùn)效果孜孜以求,在職業(yè)培訓(xùn)師的道路上不斷挑戰(zhàn)和超越自我,所授Excel課程均獲得學(xué)員一致好評(píng)。

張老師授課幽默風(fēng)趣,富有激情,并擅長(zhǎng)以案例講解技巧和演繹原理,遵循由淺入深、循序漸進(jìn)的教學(xué)原則,學(xué)員易于理解和掌握。張老師還非常注重課程的實(shí)用性,摒棄華而不實(shí)的內(nèi)容,在教會(huì)學(xué)員如何正確使用技巧和工具的同時(shí),還幫助學(xué)員建立自己的學(xué)習(xí)資源庫,使學(xué)員能夠獲得長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。張老師對(duì)培訓(xùn)效果孜孜以求,在職業(yè)培訓(xùn)師的道路上不斷挑戰(zhàn)和超越自我,所授課程均獲得學(xué)員一致好評(píng)。

服務(wù)過的公司:上海森佩富萊、啟東韓華、上海納鐵福、昆山稅務(wù)、蘇州施耐德、上?剖肋_(dá)-華陽、山東愛地高分子、上海安瑞索思廣告、寧波天合、上海日立電梯、上海富士醫(yī)療器械、上海依必安派特、安徽博世西門子、西安聯(lián)合電子、上海通領(lǐng)汽車飾件、永誠(chéng)保險(xiǎn)、上海和旭電子、常州科勒、上海亞進(jìn)實(shí)業(yè)、上?颇崞鹬貦C(jī)、上海鷹革沃特華、上海安川電機(jī)等等。
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掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)...
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