《《大腦核武器》精英培訓(xùn)班》課程詳情
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模塊一:思維之劍——職場思維導(dǎo)圖
1.思維導(dǎo)圖的原理
思維導(dǎo)圖的背景
思維導(dǎo)圖的特點(diǎn)
思維導(dǎo)圖的拆解和工作機(jī)理 (互動(dòng)+測試)
思維導(dǎo)圖為什么能產(chǎn)生效用
思維導(dǎo)圖成熟作品展示
2.思維導(dǎo)圖的繪制和思維分析
手繪思維導(dǎo)圖的制作方法和要點(diǎn)
開始制作個(gè)人思維導(dǎo)圖并點(diǎn)評(píng)作業(yè)
從思維導(dǎo)圖的畫法講解事物的邏輯分類和發(fā)散思維
邏輯分析工具介紹-頭腦風(fēng)暴和邏輯樹
發(fā)散思維工具介紹-SCAMPER
如何評(píng)價(jià)思維導(dǎo)圖
3.實(shí)戰(zhàn)演練,解決問題
現(xiàn)場就實(shí)際問題,用思維導(dǎo)圖進(jìn)行分析(公布現(xiàn)在工作命題和背景資料, 群策群力進(jìn)行策劃, 現(xiàn)場發(fā)布和講解)
思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)案例
如何運(yùn)用軟件進(jìn)行思維導(dǎo)圖的繪制
反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣
4.思維導(dǎo)圖——大腦核武器工具
反思工具的本質(zhì)
模塊二:金字塔原理——思考、解決問題和表達(dá)的邏輯
一、課程導(dǎo)入
1.你在工作遇到這樣的情況嗎(視頻資料)
2.什么是金字塔原理
2.金字塔原理中的序言和縱向和橫向關(guān)系
3.金字塔原理在工作中的應(yīng)用(思考,解決問題,呈現(xiàn))-提升邏輯思維
4.金字塔所體現(xiàn)的邏輯體系
二、思考的金字塔
1.金子塔序言要素SCQ
2.縱向關(guān)系:主張和依據(jù)
3. 縱向關(guān)系要素和實(shí)際案例分享
4. 橫向關(guān)系:演繹和歸納
5. 演繹要素和實(shí)際案例分享
6. 歸納3要素:時(shí)間,結(jié)構(gòu)和程度
三、問題解決金子塔
1、塔尖-發(fā)現(xiàn)和界定問題 2、塔身-產(chǎn)生解決方案并選擇方案 3、塔基-產(chǎn)生具體的計(jì)劃
四、演示/表達(dá)的金字塔
1. 如何運(yùn)用金字塔進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)整體思路
2. 如何引發(fā)聽眾的興趣:案例和說明
3. 如何搭建演示/表達(dá)的邏輯和要點(diǎn)
4. 案例分享:匯報(bào)PPT
《《大腦核武器》精英培訓(xùn)班》所屬分類
特色課程
《《大腦核武器》精英培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡介
郝澤霖
10余年中外企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,曾在中國人保、西門子、加多寶、大田等多家中外知名企業(yè)擔(dān)當(dāng)銷售經(jīng)理、總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、高級(jí)講師等不同職位!
精通人格分析、各種營銷工具,尤其在銷售精英訓(xùn)練、大客戶營銷培訓(xùn)、識(shí)人術(shù)有著獨(dú)特的見解和認(rèn)識(shí),能夠?qū)⑴嘤?xùn)方法落地,讓企業(yè)能夠順利實(shí)施。個(gè)人銷售經(jīng)驗(yàn)豐富,管理銷售團(tuán)隊(duì)數(shù)千人,培訓(xùn)學(xué)員上萬人。
核心品牌課程:銷售之劍——銷售精英訓(xùn)練營、識(shí)人術(shù)——DISC解碼與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)應(yīng)用。贏系列:贏在談判——商務(wù)談判技巧、贏在溝通——企業(yè)跨部門溝通技巧、贏在服務(wù)——服務(wù)價(jià)值營銷、贏在價(jià)值——打造價(jià)值銷售新體系、贏在管理——打造超級(jí)戰(zhàn)斗力的銷售管理團(tuán)隊(duì)、贏在起點(diǎn)——員工職業(yè)生涯規(guī)劃、贏在了解——管理者的上下溝通之道、贏在起點(diǎn)——員工職業(yè)生涯規(guī)劃、贏在門店——門店銷售管理精英訓(xùn)練、贏在細(xì)分——細(xì)分市場營銷策略的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、贏在營銷——銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷技術(shù)、贏在思路——移動(dòng)運(yùn)營商促銷方案的制作與展示技巧、贏在精準(zhǔn)——移動(dòng)大客戶精準(zhǔn)營銷。樂觀——最為積極的性格因素、
服務(wù)客戶:
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