《供應(yīng)鏈風(fēng)險管理》課程詳情
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風(fēng)險無處不在,對于供應(yīng)鏈管理而言,風(fēng)險管理是達成供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的重要組成部分。識別供應(yīng)鏈風(fēng)險,對風(fēng)險展開系統(tǒng)分析是風(fēng)險管理的先決因素。本課程圍繞供應(yīng)鏈風(fēng)險的分類,識別與分析工具,風(fēng)險響應(yīng)及彈性供應(yīng)鏈的構(gòu)建,通過大量的案例討論與練習(xí),使學(xué)員了解和掌握以下內(nèi)容:
1、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理工具
2、供應(yīng)鏈風(fēng)險分析方法
3、供應(yīng)鏈風(fēng)險響應(yīng)措施
課程對象
本課程主要適用于制造型組織中的高層管理者與銷售、采購、生產(chǎn)與物流部門經(jīng)理、主管等。
課程說明課程內(nèi)容課程評價風(fēng)險無處不在,對于供應(yīng)鏈管理而言,風(fēng)險管理是達成供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的重要組成部分。識別供應(yīng)鏈風(fēng)險,對風(fēng)險展開系統(tǒng)分析是風(fēng)險管理的先決因素。本課程圍繞供應(yīng)鏈風(fēng)險的分類,識別與分析工具,風(fēng)險響應(yīng)及彈性供應(yīng)鏈的構(gòu)建,通過大量的案例討論與練習(xí),使學(xué)員了解和掌握以下內(nèi)容:1、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理工具2、供應(yīng)鏈風(fēng)險分析方法3、供應(yīng)鏈風(fēng)險響應(yīng)措施課程對象本課程主要適用于制造型組織中的高層管理者與銷售、采購、生產(chǎn)與物流部門經(jīng)理、主管等。課程時間2天。
一、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理概述
1、什么是風(fēng)險?
2、供應(yīng)鏈風(fēng)險來自何處?
3、供應(yīng)鏈風(fēng)險類別
4、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理涉及的內(nèi)容
二、供應(yīng)鏈風(fēng)險識別
1、環(huán)境因素
2、需求分析
3、供應(yīng)風(fēng)險
4、流程與控制
三、供應(yīng)鏈風(fēng)險分析
1、定性分析法
2、定量分析法
3、情景分析法
4、FMEA應(yīng)用
四、供應(yīng)鏈風(fēng)險響應(yīng)
1、態(tài)度
2、策略
3、措施
五、彈性供應(yīng)鏈構(gòu)建
1、柔性設(shè)計
2、打造合作伙伴
3、加強信息共享
4、日常管理與應(yīng)急機制
《供應(yīng)鏈風(fēng)險管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《供應(yīng)鏈風(fēng)險管理》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、
物流供應(yīng)鏈管理、
風(fēng)險管理、
供應(yīng)鏈培訓(xùn)、
內(nèi)部控制培訓(xùn)、
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)、
內(nèi)控評估培訓(xùn)、
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范、
工廠精細(xì)化管理、
物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
風(fēng)險防范與管理培訓(xùn)、
《供應(yīng)鏈風(fēng)險管理》授課培訓(xùn)師簡介