《電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維管理高級研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【課程引言】
電子商務(wù)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅速崛起,電子商務(wù)市場成為目前最具潛力、發(fā)展最快的市場之一!在此基礎(chǔ)上，中國電子商務(wù)市場充滿機遇和挑戰(zhàn)！為迎接市場機遇和挑戰(zhàn)，通過模式創(chuàng)新，首次將高校與行業(yè)資源進行整合，特推出電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維管理高級總裁班課程。
該課程旨在培養(yǎng)傳統(tǒng)企業(yè)電商思維及電子商務(wù)管理領(lǐng)域高層次人才，使其系統(tǒng)學(xué)習(xí)電子商務(wù)管理的理念、方法和手段，擴展電子商務(wù)管理的視野和思路，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外電子商務(wù)成功企業(yè)的管理思想、方法和經(jīng)驗，并通過互動式案例教學(xué)，充分體驗電子商務(wù)的實踐應(yīng)用，真正掌握電子商務(wù)的核心內(nèi)容和操作要領(lǐng)。

二十一世紀(jì)掌握信息不如掌握趨勢，掌握趨勢不如掌握全球最大的趨勢，而二十一世紀(jì)要
—— 比爾蓋茨

也許你停了一會，但是就在這一會，命運改變了！�。�
——李嘉誠
十年以后絕大部分的公司都會變成電子商務(wù)公司，而大淘寶應(yīng)該提供各種各樣的服務(wù)，去幫助更多的企業(yè)，更多的創(chuàng)業(yè)者成為電子商務(wù)企業(yè)！
——馬云

【課程特色】
Ø 師資雄厚，領(lǐng)略名校風(fēng)范
特邀著名學(xué)者、高校名師、電子商務(wù)領(lǐng)域的實務(wù)專家、知名電子商務(wù)企業(yè)的高管人員領(lǐng)銜授課，提供全新視角，分享名師智慧。
Ø 理論實踐，避免紙上談兵
專業(yè)理論與行業(yè)案例相結(jié)合，解讀電子商務(wù)操作案例,互動交流面臨問題,避免坐而論道。教學(xué)內(nèi)容著眼于提高學(xué)員的實戰(zhàn)能力，精選實際案例，突出案例討論，安排企業(yè)參觀、現(xiàn)場教學(xué)、互動游戲等教學(xué)方式幫助學(xué)員學(xué)以致用，融會貫通。
Ø 健全組織，創(chuàng)造良好氛圍
課程實行班主任帶班制，并由學(xué)員選舉班委，多渠道建設(shè)班級體。建立學(xué)習(xí)小組，在教師指導(dǎo)下開展互動研討，交流企業(yè)資本經(jīng)營管理經(jīng)驗，探討解決資本經(jīng)營中存在問題的途徑。
Ø 高端論壇，開闊國際視野
課程將定期舉辦論壇和沙龍，邀請國內(nèi)外知名電子商務(wù)專家學(xué)者、與學(xué)員進行互動交流，進一步開拓學(xué)員的視野和思維。同時，學(xué)員獲得全國各地舉辦的國際高峰會議資格，讓學(xué)員親臨現(xiàn)場感受高峰對話。
Ø 洞悉行業(yè)，把握實時商機
中國電子商，搶先把握企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展良機，做到事半功倍。


【課程設(shè)置】
基礎(chǔ)管理課程
企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策管理
國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理結(jié)構(gòu)
人力資源與組織管理
資本運作與投融資
財務(wù)管理與風(fēng)險控制
卓越領(lǐng)導(dǎo)者心智模式
企業(yè)文化與基業(yè)長青

第一模塊：傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)
傳統(tǒng)企業(yè)電商之路
傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀
為什么選擇走電商之路
選擇適宜的電商之路
傳統(tǒng)企業(yè)電商過程中常見的誤區(qū)
傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的趨勢
應(yīng)用電子商務(wù)應(yīng)具備的條件
運用電子商務(wù)提升競爭優(yōu)勢
電子商務(wù)建設(shè)的問題及措施
傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)困境
傳統(tǒng)企業(yè)對電子商務(wù)平臺的認知不足
傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)缺乏整合能力
各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系需要理清
電子商務(wù)品牌定位
電商品牌本質(zhì)和運營核心理念
電商品牌策劃
如何制定營銷戰(zhàn)略
營銷投入和效果評估

第二模塊：傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃
觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的問題架構(gòu)
傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷思維
核心業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)度
做電商不等于自建電商
戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略目的的一致性
電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
電商模式的演變與未來
新型電商模式淺析
社會化電商（C2B）和線上線下電商（O2O）
企業(yè)電商模式定位
電子商務(wù)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)傳播特點對供應(yīng)鏈的影響
網(wǎng)購客戶群消費特征對供應(yīng)鏈管理的影響
電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理的核心部分
電子商務(wù)倉庫布局參考和供應(yīng)鏈管理上的技巧
互聯(lián)網(wǎng)上品牌管理體系的建
個性化消費時代的品牌策略
品牌傳播方式的多樣化
互聯(lián)網(wǎng)營銷管理體系的建立
傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷思維

第三模塊：移動互聯(lián)與模式創(chuàng)新
移動互聯(lián)時代電子商務(wù)新趨勢
移動互聯(lián)時代電子商務(wù)服務(wù)模式探索
移動互聯(lián)時代的社交化電商
移動互聯(lián)時代的B2C電子商務(wù)
移動互聯(lián)廣告的興起
移動互聯(lián)與模式創(chuàng)新
移動互聯(lián)時代電子商務(wù)新趨勢
移動智能終端與APP
移動智能終端的信息安全
微信公眾平臺營銷
4F營銷新模式
電商團隊、技術(shù)與風(fēng)險管控
團隊建設(shè)和激勵機制
核心團隊的要求、中層員工、基層員工的選拔
技術(shù)架構(gòu)簡介
風(fēng)險分析和防范措施
產(chǎn)業(yè)鏈整合與價值創(chuàng)新
移動互聯(lián)時代產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢
內(nèi)部價值整合與產(chǎn)業(yè)鏈互動
核心價值鏈贏利創(chuàng)新

第四模塊：電子商務(wù)整合營銷
網(wǎng)絡(luò)分銷與渠道建設(shè)策略
網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的功能
網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的類型
網(wǎng)絡(luò)分銷物流的特點及模式
線上和線下渠道的和諧之道
線上線下要扮演好自己的角色
線上線下的相互平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展
發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢與特點
電子商務(wù)的數(shù)據(jù)化管理
加快供應(yīng)鏈庫存周轉(zhuǎn)率
用數(shù)據(jù)管理降低成本
用數(shù)據(jù)管理提升利潤
網(wǎng)絡(luò)輿情管理與危機應(yīng)對
網(wǎng)絡(luò)輿情管理提升企業(yè)形象
危機應(yīng)對中的隱形營銷
企業(yè)公共關(guān)系

第五模塊：物聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)
物聯(lián)網(wǎng)時代電子商務(wù)新趨勢
傳統(tǒng)電子商務(wù)遭遇發(fā)展瓶頸
物聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)品、物流、支付方面的應(yīng)用
電子商務(wù)新寵-手機支付
物聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)模式
總行業(yè)成本降低或利潤增加的模式
不同行業(yè)之間的信息聚合模式
社會組織內(nèi)部的管理模式創(chuàng)新
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用
物流服務(wù)質(zhì)量的提升
完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控
改善供應(yīng)鏈管理
物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
傳統(tǒng)行業(yè)的智能模式轉(zhuǎn)型
從“中國制造”到“中國智造”
智慧城市建設(shè)新商機

第六模塊：大數(shù)據(jù)與信息革命
大數(shù)據(jù)時代的信息革命
數(shù)據(jù)體量巨大、類型繁多
統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面性、整體性
高速而及時的數(shù)據(jù)處理
大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)企業(yè)精細化經(jīng)營
大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供宏觀決策信息
提高企業(yè)經(jīng)營決策水平和效率
傳統(tǒng)企業(yè)大數(shù)據(jù)投資策略
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
提高客戶滿意度
開拓新的市場大數(shù)據(jù)下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷
大數(shù)據(jù)運用之口碑營銷
大數(shù)據(jù)運用之廣告投放
大數(shù)據(jù)運用之引領(lǐng)商機

【部分師資】具體課程及師資安排會根據(jù)實際教學(xué)要求有所調(diào)整，以最終確定的為準(zhǔn)。
劉冀生：清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
李 焰：清華大學(xué)心理咨詢中心主任
肖利華：清華大學(xué)博士后，中科院管理學(xué)博士，中國信息化十大CIO領(lǐng)軍人物
姜彥福：清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
陳 贊：清華大學(xué)企業(yè)信息化管理課程主講教授
荊建林：清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院課程教授
金占明：清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
魏 杰：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授著名經(jīng)濟學(xué)家
韓秀云：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士、宏觀經(jīng)濟學(xué)者
寧向東：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、公司治理專家
劉啟明：蓋洛普（中國）公司副總裁
翟山鷹：中國風(fēng)險投資專家委員會委員
周培玉：北京大學(xué)客座教授、著名戰(zhàn)略管理專家
李正茂：中國移動通信集團副總裁，中國云計算技術(shù)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長
王峋越：住建部中國城市科學(xué)研究會數(shù)字城市工程研究中心副主任
湯和松：百度副總裁，電商實戰(zhàn)專家
楊 斌：北京易動紛享科技責(zé)任有限公司總裁
蘇 靜：深圳牛蛙網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁
韋智勇：網(wǎng)絡(luò)營銷第一操盤手、牛蛙網(wǎng)特級導(dǎo)師
郭 昕：北京云基地首席顧問,云華時代智能科技有限公司董事長
趙迎光：韓都衣舍 CEO
辛利軍：京東商城開放平臺家居家裝部總經(jīng)理
黃 若：天貓創(chuàng)始人，原當(dāng)當(dāng)網(wǎng)COO（首席運營官）

【招生對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理 CEO 總裁 各專業(yè)電子商務(wù)高管等。
外企的中國地區(qū)高層管理人員；傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)電商的高層管理者；科技園區(qū)等組織機構(gòu)人員；
有志于從事電子商務(wù)行業(yè)的各界人士。
【學(xué) 制】 學(xué)制一年，144學(xué)時。分階段授課；每兩月集中授課三天。
【上課地點】清華大學(xué)

【課程費用】人民幣39800元（含：課程學(xué)習(xí)、教材、結(jié)業(yè)證書、場地費、拓展活動等費用，食宿、交通費自理）
【證書頒發(fā)】完成全部課程學(xué)習(xí)，通過課程的考試或考查合格者，可獲得清華
大學(xué)深研究生院頒發(fā)的“電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維管理高級研修班”結(jié)業(yè)證書。


《電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維管理高級研修班》課程目的
該課程旨在培養(yǎng)傳統(tǒng)企業(yè)電商思維及電子商務(wù)管理領(lǐng)域高層次人才，使其系統(tǒng)學(xué)習(xí)電子商務(wù)管理的理念、方法和手段，擴展電子商務(wù)管理的視野和思路，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外電子商務(wù)成功企業(yè)的管理思想、方法和經(jīng)驗，并通過互動式案例教學(xué)，充分體驗電子商務(wù)的實踐應(yīng)用，真正掌握電子商務(wù)的核心內(nèi)容和操作要領(lǐng)。

《電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維管理高級研修班》所屬分類
綜合管理

《電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維管理高級研修班》所屬專題
電子商務(wù)培訓(xùn)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)、邏輯思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)新能力培訓(xùn)、電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷、工廠精細化管理、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、

《電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維管理高級研修班》授課培訓(xùn)師簡介

《電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維管理高級研修班》報名服務(wù)流程

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