《智慧型組織建設(shè)—組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【課程特色】
肖老師結(jié)合中西方的組織文化，有理有據(jù)的闡述了組織文化背后深刻的邏輯�！�
課程內(nèi)容信息量大，引古論今，案例豐富。課程中不斷爆發(fā)雷鳴般的掌聲!　

【學(xué)員往期收獲】
“學(xué)習(xí)并了解了中國(guó)企業(yè)組織能力提高，財(cái)富、能力、價(jià)值觀的分享"

"一個(gè)企業(yè)制度的健全并不是管理的最高境界，只有當(dāng)員工將企業(yè)的價(jià)值觀融入日常的細(xì)小工作中才是企業(yè)管理的最高境界”


課程大綱
緒論：組織中國(guó)人
1.中國(guó)企業(yè)的組織問(wèn)題
2.中國(guó)企業(yè)組織能力模型
3.價(jià)值觀的問(wèn)題

第一部分：三大分享機(jī)制
1.價(jià)值觀的分享（案例分析：華為公司的價(jià)值觀）
2.能力的分享
3.財(cái)富的分享

第二部分：流程與文化
1.科層制的概念
2.豐田生產(chǎn)方式
3.高績(jī)效文化的奧秘

第三部分：組織藍(lán)圖
1.組織藍(lán)圖練習(xí)
2.危機(jī)與平衡
3.創(chuàng)新：領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)造未來(lái)


《智慧型組織建設(shè)—組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類(lèi)
特色課程

《智慧型組織建設(shè)—組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》所屬專(zhuān)題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專(zhuān)才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、

《智慧型組織建設(shè)—組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《智慧型組織建設(shè)—組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------