《人力資源服務共享中心的搭建與運營》課程詳情
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1. 現(xiàn)代HR管理的范圍
Ÿ 由正三角到倒三角
2. HR共享服務中心的形成原因
Ÿ 信息管理數(shù)據化
Ÿ 人力管理成本降低
Ÿ 管理流程精減
Ÿ 管理理念的變化
Ÿ 大型公司與集團化擴張
Ÿ 現(xiàn)代化管理的需求
3. HR共享服務中心的結構
Ÿ 一個管理系統(tǒng) – 符合HR管理的流程與理念
Ÿ 一套政策流程 – 直接、簡單、操作性
Ÿ 一個由HR精英組成的小部門 – 保證數(shù)據質量并具有分析、判斷能力
Ÿ 一個溝通渠道 – 及時、透明為客戶服務
4. HR共享服務中心的功能
Ÿ 替代傳統(tǒng)的檔案管理
Ÿ 數(shù)據化，信息化，自動化，（內、外部）共享化
Ÿ 人員管理分析
5. HR共享服務中心服務的對象
Ÿ 公司內部
Ÿ 公司外部
6. HR共享服務中心的工作范圍與內容
Ÿ 文檔管理
Ÿ 數(shù)據更新
Ÿ 人員分析
Ÿ 工資支付與福利管理
Ÿ 咨詢與反饋
Ÿ 員工溝通
《人力資源服務共享中心的搭建與運營》所屬分類
人力資源
《人力資源服務共享中心的搭建與運營》所屬專題
非人力資源經理的人力資源管理培訓、
卓越服務、
微笑服務培訓、
《人力資源服務共享中心的搭建與運營》授課培訓師簡介
Sensen
國際管理學院特邀講師
- 有限公司、阿爾卡特朗訊HR部門工作18年
Ÿ 16年從事HR數(shù)據管理分析
Ÿ 4年支持大中國區(qū)HR共享服務中心與運營
Ÿ 4年幫助支持建立馬來西來HR共享服務中心支持除中國合資廠與印度
支持亞太及中國區(qū)的HR系統(tǒng)上線工作，包括控股及非控股的合資公司，使亞太及中國區(qū)成為原朗訊全球第一個全面上線的地區(qū)
Ÿ 建立完善的以HR管理數(shù)據為中心的，全球公司范圍內的管理體系
《人力資源服務共享中心的搭建與運營》報名服務流程
020-29042042
