《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理》課程詳情
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【課程背景】
近年來，由于內(nèi)控體系缺失或內(nèi)控漏洞而導(dǎo)致企業(yè)陷入危機(jī)的案例不勝枚舉，幾乎所有的企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了健全的內(nèi)部控制體系對(duì)企業(yè)的重要性，中國財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，自2012年1月1日起在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行，鼓勵(lì)非上市的大中型企業(yè)執(zhí)行，這標(biāo)志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動(dòng)。
1、內(nèi)控建設(shè)花費(fèi)巨大，花大力氣建的內(nèi)控會(huì)有什么收益?
2、內(nèi)控會(huì)不會(huì)成為束縛企業(yè)發(fā)展的繩索，怎么才能平衡好企業(yè)發(fā)展過程中安全與效率的難題?，
3、為什么看起來健全的內(nèi)控制度仍然出問題，內(nèi)控的責(zé)任應(yīng)該歸屬與誰?
4、企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜多變，如何能夠通過內(nèi)控體系加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理?
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師資團(tuán)隊(duì)根據(jù)多年為各類企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制服務(wù)的實(shí)踐總結(jié)，從實(shí)際操作角度出發(fā)，詳細(xì)介紹COSO內(nèi)控框架精髓，并配以國內(nèi)外典型案例講解，來說明內(nèi)控體系構(gòu)建的具體步驟，以及如何結(jié)合內(nèi)控活動(dòng)防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)員能夠結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)狀尋求解決內(nèi)控系統(tǒng)問題的方法。
【課程優(yōu)勢】
【最前沿】囊括國際領(lǐng)先的理論方法與國內(nèi)最新的管理實(shí)踐
【最系統(tǒng)】從強(qiáng)化內(nèi)控意識(shí)入手，幫助企業(yè)掌握從體系到實(shí)施的完整理念與知識(shí)
【最實(shí)用】提供大量豐富的案例，包括可以即刻實(shí)施的控制工具與經(jīng)驗(yàn)
【課程收益】
【掌握內(nèi)控理論】掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計(jì)等理論
【理解內(nèi)控系統(tǒng)】明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
【應(yīng)用內(nèi)控分析】掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)
【發(fā)揮內(nèi)控能力】通過企業(yè)運(yùn)作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動(dòng)中的控制要點(diǎn)
【國際國內(nèi)視野】全面了解國際國內(nèi)內(nèi)控體系法規(guī)和COSO框架精髓
【高度實(shí)務(wù)操作】掌握企業(yè)內(nèi)部控制體系建立的方法，明確內(nèi)控建設(shè)的必經(jīng)階段
【豐富案例講解】通過典型實(shí)例幫助學(xué)員明確控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和方法
【高效風(fēng)險(xiǎn)防范】把內(nèi)控活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有效結(jié)合，通過完善內(nèi)控體系加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
課程大綱
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理解析
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序
薩班斯－奧克斯利法案概述
國資委全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引框架
二、如何建立有效的內(nèi)部控制
內(nèi)部控制的定義及目標(biāo)
內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)
內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則
企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引
如何通過流程來控制風(fēng)險(xiǎn)
中石化內(nèi)控體系案例詳解
集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)管控
三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警管理概要
企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境預(yù)警
企業(yè)采購、生產(chǎn)、營銷活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)警
工程項(xiàng)目與固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)警
企業(yè)籌資活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)警
企業(yè)對(duì)外投資活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)警
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析預(yù)警
企業(yè)財(cái)務(wù)組織預(yù)警
四、企業(yè)資金活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管控
籌資活動(dòng)的內(nèi)部控制
投資活動(dòng)的內(nèi)部控制
資金營運(yùn)活動(dòng)的內(nèi)部控制
五、企業(yè)采購活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管控
采購各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控
六、企業(yè)銷售活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管控
銷售各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控
七、企業(yè)資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)管控
存貨管理的內(nèi)部控制
固定資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制
無形資產(chǎn)管理中的內(nèi)部控制
八、企業(yè)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管控
預(yù)算對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管控的意義
預(yù)算流程主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制
九、企業(yè)內(nèi)部信息傳遞
內(nèi)部信息傳遞的總體要求
內(nèi)部報(bào)告的形成
內(nèi)部報(bào)告的使用
十、內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)概要
如何進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)
企業(yè)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)操作流程
詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)來現(xiàn)場聽賈老師精絕綸的講授吧！
《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理》課程目的
【掌握內(nèi)控理論】掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計(jì)等理論
【理解內(nèi)控系統(tǒng)】明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
【應(yīng)用內(nèi)控分析】掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)
【發(fā)揮內(nèi)控能力】通過企業(yè)運(yùn)作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動(dòng)中的控制要點(diǎn)
【國際國內(nèi)視野】全面了解國際國內(nèi)內(nèi)控體系法規(guī)和COSO框架精髓
【高度實(shí)務(wù)操作】掌握企業(yè)內(nèi)部控制體系建立的方法，明確內(nèi)控建設(shè)的必經(jīng)階段
【豐富案例講解】通過典型實(shí)例幫助學(xué)員明確控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和方法
【高效風(fēng)險(xiǎn)防范】把內(nèi)控活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有效結(jié)合，通過完善內(nèi)控體系加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬分類
特色課程
《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、
風(fēng)險(xiǎn)管理、
內(nèi)控培訓(xùn)、
內(nèi)部控制培訓(xùn)、
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、
內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)管理培訓(xùn)、
內(nèi)控評(píng)估培訓(xùn)、
企業(yè)重組、
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、
工廠精細(xì)化管理、
風(fēng)險(xiǎn)防范與管理培訓(xùn)、
《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理》授課培訓(xùn)師簡介
賈虎
華南理工大學(xué)管理學(xué)（投融資）博士，中國執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國際會(huì)計(jì)師（AIA）公會(huì)會(huì)員。曾任會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人及供職于知名上市公司。具有超過十五年的財(cái)務(wù)和稅務(wù)工作和咨詢經(jīng)歷，在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過程中，取得了良好的效果。在公司改制上市、收購兼并、成本控制、稅務(wù)籌劃等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實(shí)踐。
賈老師現(xiàn)任職于華南理工大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)投資研究中心，同時(shí)擔(dān)任國際會(huì)計(jì)師(AIA)公會(huì)、企管名師網(wǎng)、清華大學(xué)深圳研究院、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、廣西大學(xué)特聘講師。
授課特點(diǎn)：深刻理解企業(yè)客戶的需求，充分與學(xué)員互動(dòng)，善于案例教學(xué)，思路清晰明了、方向感強(qiáng)，深入淺出，形象生動(dòng)的風(fēng)格輔之其扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深受學(xué)員好評(píng)。
曾服務(wù)過客戶：浙江大學(xué)企業(yè)總裁研修班、暨南大學(xué)大學(xué)總裁班、中山大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班、華中科技大學(xué)總裁班、廣東省國資委、中國移動(dòng)、中國電信、中國銀行、中國聯(lián)通、中通服、南方電網(wǎng)、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、美國友邦保險(xiǎn)、報(bào)喜鳥、正中地產(chǎn)、民生銀行、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)、新中源集團(tuán)、東菱電器、虎彩集團(tuán)、美的電器、世紀(jì)證券、中國燃?xì)�、深赤灣、廣州港、民族證券、東莞統(tǒng)一、許繼電器、格蘭仕、華潤電力、海信科龍、比亞迪、佛山公資委、佛山水務(wù)、嘉興國資委、佛山地稅局、中山國稅局、云南煙草、南寧糖業(yè)、廣電運(yùn)通、廣鐵集團(tuán)、廣州信源集團(tuán)、廣州海大集團(tuán)、中煙集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)、白云機(jī)場、深圳地鐵、廣州日立、一致藥業(yè)、三一重工、粵電集團(tuán)、南瑞集團(tuán)、長大公路、工信部五所、十四所、松下電器、歐普照明、歐派櫥柜、杭蕭鋼構(gòu)等數(shù)百家企業(yè)。
《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理》報(bào)名服務(wù)流程
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