《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 培訓(xùn)受眾:
銀行行長(zhǎng)、高管，企業(yè)CEO、中高層管理人員，人力資源和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)業(yè)以及對(duì)自己生命成長(zhǎng)有要求的人士（小班授課）
辰旨顧問(wèn)作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的培訓(xùn)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，自成立以來(lái)，一直專注于幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)開展人才發(fā)展與培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)施工作，為各級(jí)人員提供整體培訓(xùn)咨詢解決方案


課程收益:
 通過(guò)LPI測(cè)試，全面認(rèn)識(shí)并找到自己當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)力的長(zhǎng)短板，有意愿有針對(duì)性地提高領(lǐng)導(dǎo)能力，掌握領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)提升的方法、途徑。
 建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、使自己的行動(dòng)與共同團(tuán)隊(duì)理念保持一致，為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣。
 提升領(lǐng)導(dǎo)著的前瞻能力，掌握如何更好傳播團(tuán)隊(duì)基本價(jià)值觀和理念，激發(fā)他人與自己分享共同愿景，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
 提升領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)他人、構(gòu)建人才體系的能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
 將卓越領(lǐng)導(dǎo)者五種習(xí)慣行為應(yīng)用到實(shí)際工作中，抓住機(jī)會(huì)，從心出發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造卓越。

課程大綱:
1、明確自己的價(jià)值觀，找到自己的聲音


2、使行動(dòng)和共同的價(jià)值觀保持一致，為他人樹立榜樣


3、展望未來(lái)，想象令人激動(dòng)的、崇高的各種可能


4、描繪共同愿景，感召他人為共同愿望奮斗


5、通過(guò)捕捉創(chuàng)意和從外部獲取創(chuàng)新方法來(lái)獵尋改進(jìn)的機(jī)會(huì)


6、進(jìn)行嘗試和冒險(xiǎn)， 不斷取得小小的成功，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)


7、通過(guò)建立信任和增進(jìn)關(guān)系來(lái)促進(jìn)合作


8、通過(guò)增強(qiáng)自主意識(shí)和發(fā)展能力來(lái)增強(qiáng)他人的實(shí)力


9、通過(guò)表彰個(gè)人的卓越表現(xiàn)來(lái)認(rèn)可他人的貢獻(xiàn)


10、通過(guò)創(chuàng)造一種集體主義精神來(lái)慶祝價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和勝利

《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課》所屬分類
綜合管理

《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、

《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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