公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 財務稅務 >> 采購必備的財務知識與技能
采購必備的財務知識與技能 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-05-25      修改時間: 2015-05-25      課程編號:100280563
《采購必備的財務知識與技能》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
一、如何快速閱讀和分析財務報表
1. 財務的基本概念
會計的基本六要素
權責發(fā)生制和收付實現(xiàn)制
會計恒等式
2、理解財務報表
財務報表體系
財務報表的構成
財務報表之間的關系
3、資產(chǎn)負債表
資產(chǎn)負債表的結構和主要內(nèi)容
解讀資產(chǎn)負債表
4、損益表
損益表的結構與主要內(nèi)容
利潤是如何形成的
解讀利潤表
5、現(xiàn)金流量表
  現(xiàn)金流量表的結構與主要內(nèi)容
解讀現(xiàn)金流量表
企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關系
6、重要財務指標分析與計算
1)償債能力分析
資產(chǎn)負債率
流動比率/速動比率
2)營運能力分析
應收賬款周轉率
存貨周轉率
應付賬款周轉率
3)盈利能力分析
資產(chǎn)收益率
銷售利潤率
7, 趨勢分析法
8, 同型報表分析法
9、 Case Study1: 我可以選擇這個供應商嗎?

二、財務知識在采購成本管理中的運用
1、生產(chǎn)經(jīng)營成本
成本的分類
成本和費用
成本的歸集,計算與分配
共同費用的分攤
ABC 成本分析法
2、庫存的成本管理
1)庫存的成本
取得成本
儲存成本
缺貨成本
訂貨的決策
經(jīng)濟訂貨量模型
2)物料成本的計算
FIFO方法
LIFO方法
加權平均法
移動平均法
個別計價法
3)降低庫存的財務意義
3、折舊
1)固定資產(chǎn)的分類
2)計算折舊的基本方法
直線法
產(chǎn)量法
年數(shù)總和法
雙倍余額遞減法
3)不同折舊法對企業(yè)稅收的影響
4、Case study2: 不同折舊方法給企業(yè)帶來的稅收上的收益

三、財務知識在采購價格分析上的運用
1.供應商的價格是如何制定的
基于成本的定價
基于價值的定價
2.還有降價的空間嗎
盈虧平衡點的分析
3.付款期和交貨期變化對價格的影響
ROC資金回報率
延長付款期帶來的成本降低
縮短交貨期帶來的成本降低
供應商現(xiàn)金折扣政策

四、改進采購的績效表現(xiàn)
1. 現(xiàn)金的時間價值
什么是時間價值
NPV
2、 Case Study3: Costa 公司的決策
3、 企業(yè)和稅
1)企業(yè)應繳哪些稅
所得稅的計算
增值稅的計算和抵扣
營業(yè)稅
2)營改增
4、 Case Study4:
增值稅的計算和抵扣


《采購必備的財務知識與技能》課程目的
使采購人員能夠全面理解企業(yè)財務管理
學習三大財務報表的閱讀和分析
學習從企業(yè)財務管理的角度審視供應商的運營及管理水平
了解供應商定價方法及如何從中尋找到降價的空間
學習測算并平衡付款期及交貨期對采購價格的影響
了解財務如何運用于采購成本管理
如何制定并改進采購預算
了解企業(yè)合理節(jié)稅的原則
采購業(yè)績分析,整理與匯報方法


《采購必備的財務知識與技能》所屬分類
財務稅務

《采購必備的財務知識與技能》所屬專題
采購與供應商管理、采購管理培訓、應收賬款與應付賬款流程管理培訓、解讀財務報表 ——非財務專業(yè)經(jīng)理人財務知識快速入門戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、固定資產(chǎn)管理培訓、采購成本培訓、

《采購必備的財務知識與技能》授課培訓師簡介
《采購必備的財務知識與技能》報名服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號:100280563          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  采購必備的財務知識與技能
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2025-03-11)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關專題
采購與供應商管理
采購管理培訓
應收賬款與應付賬款流程管理
解讀財務報表 ——非財務專業(yè)
戰(zhàn)略供應鏈管理培訓
固定資產(chǎn)管理培訓
采購成本培訓
相關培訓
2025-07-11 醫(yī)藥制造業(yè)采購與供應鏈管理核心技能提升
2025-08-21 供應鏈管理(采購訂單、交期管理與庫存控制)
2025-09-25 采購成本分析與議價談判技巧
2025-10-16 實用采購管理技術與采購成本削減
2025-10-24 固定資產(chǎn)管理培訓
[內(nèi)訓課] 銀行客戶經(jīng)理財務報表分析課程—(兩天)
[內(nèi)訓課] 采購談判與供應商管控提升效益 ——打造高效企業(yè)
[內(nèi)訓課] 采購成本控制與談判技巧 ——打造高效企業(yè)運作實
[內(nèi)訓課] 總經(jīng)理財務管理
[內(nèi)訓課] 戰(zhàn)略財務規(guī)劃與管理
采購成本培訓相關培訓師
齊聲
  • 培訓師:齊聲
  • 所在地:上海
  • 資深的市場營銷、管理專家
吳正凡
采購成本培訓相關公開課
共贏的采購談判技巧  講師:劉老師
課程收益理解與運用談判的專業(yè)術語掌握采購談判七大要領與談判準備的六個步驟掌握采購談判開場、中場、收場三個階段的談判技巧與工具
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關...
2025-04-10 共贏的采購談判技巧
2025-04-12 降低采購成本與供應商談判技巧
2025-04-26 采購成本談判技巧與供應商風險管理
2025-05-24 降低采購成本與供應商談判技巧
2025-06-14 降低采購成本與供應商談判技巧
采購成本培訓相關內(nèi)訓課
固定資產(chǎn)管理培相關培訓師
重立
  • 培訓師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導師
戴朝昕
  • 培訓師:戴朝昕
  • 所在地:廣州
  • 項目管理高級講師
固定資產(chǎn)管理培相關公開課
通過課程學習和應用,達致:帶領學員的重新認識企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要意義,糾偏思維,構建與時俱進的科學專業(yè)的管理思維和共識;幫助學員學習掌握企業(yè)固...
本課程的價值在于:講授采購財務與合同知識的基礎上,更注重如何與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的結合。強調(diào)高度,更注重實用與可操作性。
固定資產(chǎn)管理培相關內(nèi)訓課
戰(zhàn)略供應鏈管理相關培訓師
楚逸琳
  • 培訓師:楚逸琳
  • 所在地:鄭州
  • 國家高級物流師
陳亮(采購)
戰(zhàn)略供應鏈管理相關公開課
ü 理解不同需求類型的供應鏈特征ü 理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點ü 掌握構建136交付管理模式的方法ü 了解影響交付的供應鏈內(nèi)外部因素與風險應對...
2025-07-11 醫(yī)藥制造業(yè)采購與供應鏈管理核心技能提升
2025-08-21 供應鏈管理(采購訂單、交期管理與庫存控制
2025-06-26 供應鏈S&OP生產(chǎn)計劃管理與物料控制PMC案
2025-11-13 供應鏈計劃與庫存優(yōu)化高級研修班
2025-11-28 供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率
戰(zhàn)略供應鏈管理相關內(nèi)訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 68.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×