《高效會議管理》課程詳情
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攻克會議頑疾，提高溝通效率！
會議是解決問題的手段之一，是日常管理和領(lǐng)導(dǎo)工作的一種重要方式。但是由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜。要使會議高效進(jìn)行，許多人仍面臨以下困惑——
如何令業(yè)務(wù)一線員工積極提供更多行動建議，幫助提高高層決策效率?
與會者在會議上爭論不休，無法達(dá)成一致而造成業(yè)務(wù)無法向前推進(jìn)？
會議效率低下，導(dǎo)致項目延期再延期？
針對以上問題，我們特邀原戴爾大中華區(qū)銷售培訓(xùn)經(jīng)理阮婭莉老師，與我們一同分享《高效會議管理》的精彩課程。本課程的授課內(nèi)容及練習(xí)都是針對上述及若干其它會議管理中的挑戰(zhàn)和障礙，讓學(xué)員掌握從會議前，會議中和會議后的三個階段進(jìn)行會議管理，并且了解如何進(jìn)行會議角色分工、對會議進(jìn)程的控制能力、調(diào)動其他與會者積極性的技巧和方法以及實時跟進(jìn)會議達(dá)成的行動協(xié)議，最終完成會議前設(shè)定的既定目標(biāo)。幫助企業(yè)切實攻克會議的頑疾，提高會議效率、溝通效率和執(zhí)行力。
課程大綱
【第一天上午】
1、會議目的和需考慮事項
2、會議的有效性
3、成功會議為何成功？
4、兩大“秘密”
5、情商及同理心
6、會議中的不同角色和分工
（1）會議組織者
（2）會議紀(jì)錄者
（3）會議計時者
（4）會議出席者
（5）會議客人
7、會議的三個階段
8、會議的開場與結(jié)尾及實戰(zhàn)演練
9、會議準(zhǔn)備
10、會議紀(jì)要的竅門
【第一天下午】
1、溝通型VS解決問題的會議
2、成功會議的特質(zhì)
3、會議領(lǐng)導(dǎo)技巧和戰(zhàn)術(shù)
4、會議領(lǐng)導(dǎo)法則
5、聆聽與覺察
6、練習(xí)：聆聽
7、會議中的情緒管理
8、會議的溝通流程
9、創(chuàng)造性思考
10、角色扮演和評分表
《高效會議管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)管理人員、團(tuán)隊經(jīng)理、項目經(jīng)理、企業(yè)中需要頻繁組織會議者等
《高效會議管理》課程目的
1、提高會議管理能力和執(zhí)行力
2、學(xué)習(xí)會議角色分工，以分工協(xié)作確保會議的順利、有效進(jìn)行
3、學(xué)習(xí)控制會議進(jìn)度和調(diào)動與會者積極性的技巧和方法
4、描述會議的三個階段，以管理增強(qiáng)會議有效性
《高效會議管理》所屬分類
辦公技能
《高效會議管理》所屬專題
高效會議管理培訓(xùn)、
高效工作技巧培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
《高效會議管理》授課培訓(xùn)師簡介
阮婭莉
阮婭莉
原戴爾大中華區(qū)銷售培訓(xùn)經(jīng)理
實戰(zhàn)經(jīng)驗
她擁有20年的工作經(jīng)驗，其中在戴爾任職超過10年，歷任戴爾大中華區(qū)HR學(xué)習(xí)與發(fā)展部經(jīng)理、銷售培訓(xùn)經(jīng)理、全球電子商務(wù)部高級顧問等高級職位。她是首位SPI授權(quán)戴爾內(nèi)部講師，曾給戴爾200-300名客戶經(jīng)理和解決方案系統(tǒng)顧問講授約十余場“SPI解決方案銷售方法論”。
十多年來，長期專注于銷售管理、銷售顧問等領(lǐng)域，積累了豐富的案例。
專業(yè)背景
英國曼徹斯特商學(xué)院國際MBA、四大國際會計師事務(wù)所畢馬威的全球官方講師……
授課特點(diǎn)
授課經(jīng)驗豐富，善于與不同背景的學(xué)員互動和交流，親和力與感染力強(qiáng)，講課生動形象，理性與感性結(jié)合，邏輯思維和總結(jié)概括能力強(qiáng)，可進(jìn)行全英文授課。
主要課程
《顧問式銷售技巧》、《高效會議管理》、《公眾演講技巧》……
《高效會議管理》報名服務(wù)流程
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