《輸出成果的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊》課程詳情
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帶著課題來,帶著課程走
本工作坊基于四元八步教學(xué)法,通過Tell—Show—Do的行動(dòng)學(xué)習(xí)方式,即講師引導(dǎo)和講解基本結(jié)構(gòu)與概念、實(shí)際案例的演示、學(xué)員實(shí)際操作,每組現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)出一門課程。
課程大綱:
本工作坊基于四元八步教學(xué)法,通過Tell—Show—Do的行動(dòng)學(xué)習(xí)方式,即講師引導(dǎo)和講解基本結(jié)構(gòu)與概念、實(shí)際案例的演示、學(xué)員實(shí)際操作,每組現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)出一門課程。
第一模塊:體驗(yàn)導(dǎo)入
√ 工作坊規(guī)則及要求
√ 課程開發(fā)中的成人心理學(xué)原則
第二模塊:主題界定
√ 界定培訓(xùn)目的、學(xué)員、學(xué)習(xí)目標(biāo)
第三模塊:內(nèi)容開發(fā)
√ 學(xué)習(xí)要點(diǎn)提煉ABCDE法
√ 5種學(xué)習(xí)內(nèi)容建模模式
√ 構(gòu)建課程原型圖
√ 編制課程大綱
第四模塊:活動(dòng)設(shè)計(jì)的基本概念
√ 成人學(xué)習(xí)與左右腦
√ 四元八步教學(xué)法
第五模塊:活動(dòng)設(shè)計(jì)----四元八步教學(xué)法
√ 激發(fā)動(dòng)機(jī)
–創(chuàng)建體驗(yàn)式開場(chǎng)的4種活動(dòng)
–引導(dǎo)學(xué)員反思的4種活動(dòng)
√ 加工新知
–讓學(xué)員形成心理圖像的5種方法
–講解新知的4種教學(xué)傳遞策略及3種教學(xué)活動(dòng)
√ 體驗(yàn)操練
–創(chuàng)設(shè)學(xué)員練習(xí)的5種策略
–幫助學(xué)員內(nèi)化知識(shí)的4種方式
√ 轉(zhuǎn)化應(yīng)用
–設(shè)計(jì)4種策略促進(jìn)學(xué)員學(xué)以致用
–設(shè)計(jì)行動(dòng)計(jì)劃,促進(jìn)學(xué)員融會(huì)貫通
第六模塊:課件開發(fā)
√ 如何編制PPT課件
√ 如何開發(fā)PPT版講師手冊(cè)
第七模塊: 課程評(píng)估
√ 說課、互評(píng)與講師總評(píng)
√ 行動(dòng)計(jì)劃
《輸出成果的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊》培訓(xùn)受眾
5個(gè)課題組,每組現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)出1門課程
《輸出成果的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊》課程目的
√ 理解課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與開發(fā)的思路與邏輯
√ 理解如何將工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)內(nèi)容
√ 理解教學(xué)活動(dòng)背后的心理設(shè)計(jì)依據(jù)
√ 根據(jù)四元八步教學(xué)法設(shè)計(jì)一門課程
√ 根據(jù)不同學(xué)習(xí)內(nèi)容選擇相應(yīng)的教學(xué)活動(dòng)
√ 能夠設(shè)計(jì)出“課程原型圖”和“PPT版講師手冊(cè)”
《輸出成果的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊》所屬分類
人力資源
《輸出成果的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊》所屬專題
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、
《輸出成果的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
周濤
實(shí)戰(zhàn)型課程開發(fā)與設(shè)計(jì)專家
200多個(gè)課題,1000小時(shí)以上的工作坊引導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
華東師范大學(xué)心理學(xué)院應(yīng)用心理學(xué)博士后、人力資源開發(fā)
博士、課程設(shè)計(jì)研究方向碩士
十余年歐洲企業(yè)的人力資源開發(fā)、高層管理者經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任德國(guó)JMC的中國(guó)區(qū)的人力資源負(fù)責(zé)人、英國(guó)WHYTE制藥公司的人才發(fā)展經(jīng)理等職務(wù)
“6Ds Learning Transfer”國(guó)內(nèi)首位認(rèn)證者